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相似文献
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1.
实施三项工程抓好多种经营山东省日照市粮食局近几年,日照市粮食局按照“本业为主、多种经营”的方针,在搞好粮油收购、保证供应的基础上,创造性地开展工作,促进了全系统多种经营的发展和经济效益的提高。1993年全系统实现利润155万元,比上年扭亏增盈1032...  相似文献   

2.
长沙县粮食局下辖10个粮站,1个公司,1个直属库,9个大米厂,拥有10万吨仓容。现有在职职工1100人.1993年以来,全系统连续4年没有新的政策性财务挂帐,累计盈利1369万元,年均增长30%.被国内贸易部、国家粮食储备局授予“扭亏增盈先进单位”称号.1996年,实现工业总产值7687.3万元,工业创利税187万元;全系统粮油经营量达38.4万吨,实现销售收入2.2亿元,比上年增长29%,列抵政策性亏损后仍实现352万元,企业无历史面因包权。我们的做法和体会是:一、实施人才战略,为扭亏四盘形成合力人才是兴国之本,是企业发展之本,企业的竞…  相似文献   

3.
近年来,我们按照省、地业务主管部门和县委、政府的部署,不为企业巨额亏损的严峻现实所吓倒,下定决心,始终紧扣扭亏增盈这个主题,采取四条措施抓扭亏:第一,配好班子,选准扭亏带头人。粮食企业要扭亏,要害在管理,关键在干部,核心是选准企业一把手。为此,我们把选配好企业领导班子,又特别是企业法人代表,作为强力扭亏的第一件大事来抓。一年多来,在全系统内通过民主测评,组织考察,破格选拔了16名懂业务、会管理、能吃苦的年轻同志充实到企业领导层,对8个企业的法人代表进行了调整,并全部实行异地交流。所调整的法人代表,…  相似文献   

4.
近几年来,随着流通领域竞争日趋激烈,供销社的销售和效益逐年下降。最近,笔者就供销社的经营现状对涿鹿县供销社系统进行了调查。目前供销社既有困难,又有希望。供销社的地位和作用是其他经济组织无法替代的,只要解决好完善企业经营机制和调整经营战略问题,就一定能够再度辉煌。一、现状与问题涿鹿县供销社系统下辖20个独立核算单位,274个经营网点,改革开放前每年利税均在200万元以上。近几年主要经济指标逐年下降。去年,全系统完成国内纯购进1764.4万元,占年计划60.8%,比上年周期减少94.2%;完成国内纯销售3952.5万元,占年计划71.3%,较上年下降27.9%;实现帐  相似文献   

5.
自2001年4月以来,安徽省六安市裕安区粮食局对所属11家粮食购销企业和13家附营企业进行了多种形式的改革。截至今年6月底,已有3244名职工与企业依法解除了原有劳动关系,或曰身份置换,置换率达87.45%;全系统在册职工减少到500人,每年减少人员工资支出2600万元;盘活存量资产920万元;改革当年,政策性亏损比上年下降13%,费用总水平下降7%;附营企业亏损额则下降75%。预计今年上半年,全系统粮食经营总量比去年同期增长一倍,同比减亏30%。收缩战线,择优做强,开辟粮油经营的第二战场200…  相似文献   

6.
国务院和国家粮食储备局要求全国粮食系统今年把扭亏增盈作为一项中心任务切实抓实抓好,并要求全系统在上年末亏损额的基础上减亏20%。这一任务相当艰巨。据了解,目前有一些粮食企业,对扭亏工作存在单纯依赖财政政策性拨补和企业外部环境改善的想法,而忽视了企业内部的挖潜工作。今年3月,在福建省福鼎市粮食局召开的粮食工作会议上,城关、前读、萧山三个不同类型的粮站分别介绍了各自的扭亏增盈情况。他们的经验说明,只有从主观上努力,克服等、靠。要思想,扭亏增盈才能收到实效。请看以下这三个粮站的扭亏情况及给人的启示。人多…  相似文献   

7.
去年,经过全国农垦系统广大干部职工的共同努力,全系统连续三年经济效益下滑的局面得到有效遏制,经济运行态势出现了新的重大转机。特别是工业率先实现全行业扭亏为盈,为2001年全系统实现扭亏为盈打下了坚实的基础。江苏垦区工业在扭亏脱困工作中思路明确,措施得力,成效显著,值得借鉴。  相似文献   

8.
最近,河北省定兴县供销合作社系统对所属企业的资产、家底进行了全面清理,调查和分析,发现企业债务众多,历史包袱沉重,经营连年亏损,已造成严重资不抵债。到1998年底,全系统21个企业经济包袱3318万元。其中累计净亏损1719万元,在经营的21个企业中,20个亏损,只有1个企业盈利。全系统资产负债率159%,个别企业资产负债率高达665%。有相当一部分基层企业已把银行贷款债务或社员股金全部亏掉了。从清理、调查、分析的结果看,供销社企业面临的经济形势相当严峻,直接危及企业的生存与发展。  相似文献   

9.
过去的几年.是农垦经济运行比较困难的时期。经济增长速度较低,企业效益大幅度下滑,职工收入增长缓慢。针对这种困难的局面,各级农垦主管部门和企业在中央和各级地方政府的正确领导和大力支持下,加大了工作力度,采取积极有效的扭亏增盈措施。2000年全国农垦系统实现了大幅度扭亏,亏损额7.03亿元.较上年下降了36亿元,减亏幅度约达83%。基本扭转了经济效益连续下滑的状况,整个经济运行开始走出低谷,出现了良好的发展态势。  相似文献   

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1993年,玉林市粮食部门加快转换企业经营机制,大胆打破行业界限,变单一的粮食经营为多种经营,生意越做越红火。据年底的有关资料统计,1993年全系统粮办工业总产值达1.8亿元,实现利税825万元,分别比上年增长17.4%和14.5%,粮食总购进l.7亿公斤,销售量1.6亿公斤,销售总额6423万元,实现税利总额952万元,比上年增长426%。走向市场,使玉林市粮食部门发现一个新天地.电走向了新天地。1992年4月·玉林市率先在全区实行放开粮食购销价格。1993年,全行业的改革更是把粮食部门推向了风口浪尖,推上了市场,粮食企业遇到了种种困…  相似文献   

11.
江苏省阜宁县粮食局针对所属企业亏损面有所扩大,明、暗亏数额有所增加的情况,在认真总结1996年解剖亏损企业试点的基础上,今年对非正常亏损企业进行全面地解剖,促使亏损企业步入良性循环发展的轨道。一、破“三论”,提高对扭亏工作的认识粮食企业在计划经济体制下从事生产经营几十年,现在不少出现了亏损,有的同志不从主观上找原因,而是怨天忧人,归纳起来有“政策制约”、“市场疲软”和“与己无关”三种论调。对此,县粮食局抓扭亏工作,首先从破“三论”入手。一是破除“政策制约论”。不少粮食企业既担负着国家政策性业务,又独…  相似文献   

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2003年,四川省农场系统按照“推进产业化,全面建小康”、“三个转变”的总体要求,狠抓第一要务,创新发展思路,深化规范改革,农场工作局面喜人。全系统实现国民生产总值17771万元,比上年增长16.6%.职工人均年收入达到6554元,比上年增长8.2%;企业盈利水平创历史新高。  相似文献   

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近年来,粮食亏损问题成为困扰各级政府、各个经济部门和大多数粮食企业的难题。从中央到地方、从主管部门到基层企业。从粮食系统到宏观经济管理部门,一直忙于为亏损作出界定,忙于对界定的亏损采取措施,层层下达扭亏指标,还忙于对新一轮亏损进行再界定。但亏损额日日攀升,亏损面年年扩大,扭亏目标成为水中月、镜中花。全系统lop年亏损19亿元,1995年亏损M亿元,自1996年开始,粮食亏损更是呈现出以下特点:第一,亏损额升势迅猛。仅从粮食财务报表所反映的账面数字看,1996年全系统亏损达197亿元,比1995年增亏153亿元,增长448%;…  相似文献   

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寿光市粮食系统去年成绩喜人魏华山山东省寿光市粮食系统面对诸多不利因素,突出重点,开拓经营,各项工作保持了持续稳步发展的好势头。1997年全系统实现利税659万元,其中利润508万元,比上年增长30%,创历史最高水平。有3家基层粮管所进入全省“百强”行...  相似文献   

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扭亏减亏出路在于改革——江西第一制糖厂改革的调查·万秋根·地处南康市的江西第一制糖厂,从1990年以来连年增亏和市场疲软的情况下,1996年在深化企业改革,强化内部管理和开发新产品等方面下功夫,一年扭亏减亏724万元,并为制糖业深化改革提供了成功的经...  相似文献   

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目前我国供销社系统有进口经营权的企业已达150多家,1999年全系统实现进出口额23.44亿美元,比上年增长86.9%。短短几年间,供销社的外经贸工作从无到有,从小到大,进出口业务发展速度不仅大大高于同期全国外贸的发展速度,而且在近几年供销社各项经营指标中,惟有出口始终保持两位数的增长,已经成为供销社的一个新的经济增长点。本  相似文献   

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国务院、国内贸易部要求全国粮食系统今年把扭亏增盈作为一项中心任务切实抓好,并要求全系统在上年度亏损的基础上减亏20%。如何控制亏损,实现减亏目标已是粮食企业刻不容缓的大事。柳州地区粮油贸易公司是国有中型企业,同时又是柳州地区第二粮库,肩负粮油议价经营和国家储备粮的储存管理两大主要任务,既有商业性经营,又有政策性业务。现有职工总人数106人,其中在职85人,1996年亏损额达360万元。亏损能否控制并大幅度减下来,确是令人揪心的事。上级要求该公司1997年比上年减亏40%,任务相当艰巨。公司领导班子下决心不被亏损压倒…  相似文献   

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1993年,是粮食购销价格放开的第一年。我们在上级党委、政府和上级粮食主管局的正确领导下,认真组织全系统干部职工学习党的十四大文件,以邓小平同志南巡重要谈话为动力,带领全系统干部职工转变观念,坚持改革、开拓进取,全系统年财务指标盈亏相抵获利润276.5万元,比1992年增加301.3万元,年增长率121.7%,人均创利7012元,比上年增加4866元,其中有4个粮所人均创利万元以上、全系统人均收入6100元,比1992年增加1510元;粮食入库2376.9万公斤,占全年任务的93.5%。经济指标和粮食入库都取得了较好的成馈。一、转变思想、稳定…  相似文献   

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建立一支思想正、作风硬、懂经营、善管理的领导班子,是当前企业在市场经济条件下加快发展的关键。几年来,乳山市粮食部门始终坚持把培养和锻造高素质的领导班子和干部队伍,作为推进粮食经济发展的最佳突破点,使全市粮食经济在政策性亏损包袱重。经营困难多的双重压力下,实现了持续、健康、快速发展。1996年,全系统实现利税1508万元,居全省同行业前列。今年1-8月份,实现利税736万元,比上年同期增长15.6%。与此同时,还先后多次被授予县级以上“党建工作先进党委”、“精神文明建设先进单位”等荣誉称号。一、广开视野选才在选人…  相似文献   

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1996年大竹县粮食系统在市场疲软,政策性粮食加工、调销数量减少,库存增大等不利情况下,积极开拓市场,努力搞活企业生产经营,强化企业内部管理,严格控制各项费用支出,认真开展“双增双节”活动,明确扭亏目标责任,努力走出困境,求得自身发展,实现了“两增”(粮油工业利润增加、附营及多种经营利润增加)、“两降”(总亏损下降、经营和管理费用下降)的好成绩,八个直属企业全部扭亏为盈。一、明确扭亏增盈目标责任,强化目标考核措施粮食企业扭亏增盈工作,事关粮食企业生存与发展,我县在提高干部职工思想认识的基础上,针对粮…  相似文献   

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