夯实管理基础 推动节能减排稳中向好

正面对国际油价断崖式下跌、化工市场持续低迷的状况,大庆石化公司坚持从抓基层、打基础入手,遵循"质量与效益同步、生产与节能并重"的原则,努力在"开源节流、增产不增能""提质增效"中寻求突破,深化内涵发展,确保了经营质量和效益持续提升。一、突出基础管理,推动节能减排工作向基层延伸节能减排一方面依靠科学统筹的顶层设计,一方面依托基层岗位的工作实践,只有形成横向到边、纵向到底的节能减排基础管理体     

张雪玫:催费之星

正在国网四川省电力公司,有一位普通的抄表女工,她工作近30载,在平凡的岗位上,做出了不凡的成绩。她就是国网阆中市供电公司七里抄表班客户服务员张雪玫。2016年是国网四川省电力公司的"效益"提升年,如何将提质增效转化为具体行动,国网南充供电公司启动了"两降一清"专项行动,即降投诉、降线损、清电费。2016年7月,国网阆中市供电公司召开"两降一     

积羽沉舟多创效

<正>随着国际油价持续低位运行,石油石化行业进入寒冬期,市场形势严峻,经营压力大。为度过"寒冬"、打破危局,各油气生产单位开展了形式多样的创效增效活动,收到较好的保增长效果。但在具体工作中,创效增效项目抓大放小的现象却屡见不鲜。少数单位只抓"西瓜"、不管"芝麻",对创效增效工作项目求大,效益求高,效果求突出,而对那些边边角角、效益不甚显著的项目则不那么重视,不去主动论证和实施,     

阳光下的核电安全

正今年是"核电安全管理提升年"。而在这个6月,全国安全生产月期间,核电安全主题更得到了进一步强化。从6月5日"核电安全管理提升年"专项检查活动在海南核电拉开序幕,标志着部委联合监督检查阶段全面开始,到6月27日国家环保部(核安全局)会同发改委、能源局、国防科工局组织有关专家对中核集团公司开展核电安全管理专项调研检查,一系列相应的举措都展现     

打好创收增效降费牌度寒冬

<正>2016年,是中原石油工程技术公司发展史上不平凡的一年。该公司紧紧抓住"战寒冬、求生存、谋发展"这一主题,扎实推进"两保一压三提升"工作,努力打好创收增效降费牌,着力助推企业度过极寒期,确保公司生产经营规范有序运行,实现企业持续、稳健、绿色发展。     

泰兴：小切口入手 大稽查增效

正按照国网、省市公司年度提质增效通知精神,国网江苏省电力有限公司泰兴市供电公司(以下简称"泰兴市供电公司")营销部迅速建立联防联控体系,组织开展挖潜增效专项行动,并制定了"一防、二控、三提升"的工作措施,即梳理业务流程从源头预防、专业自查与营销稽查联控、以问题为导向合力提升营销管理水平。盯紧指标优化稽查管理在专项行动中,泰兴市供电公司营销部确立了"小切口入手,大稽查增效"的工作思路,主要从稽查工作着手,确定从专业指标上剖析,从管理上创新增效。     

燃气—蒸汽联合循环机组振动与处理

燃气-蒸汽联合循环机组作为发电厂运行生产设备的重要组成部分,其运行稳定性直接影响发电厂的综合效益。针对燃气-蒸汽联合循环机组振动问题。提出了相应的处理措施,主要就是保证燃气-蒸汽联合循环机组运行的稳定性,降低运行故障的产生,进而提升发电厂生产的综合效益。     

商洛：抓强管理挖潜增效

正2021年7月初,国网陕西省电力公司商洛供电公司(以下简称"商洛公司")开展的提质增效送基层活动作为特色做法在省公司层面进行推广宣传,提质增效整体工作受到了省公司的高度评价。2021年,商洛公司全面落实国网和省公司提质增效专项行动工作部署要求,多措并举建机制、育文化、促双融,突出效率和效益导向作用,持续挖潜增效,     

沙河：有的放矢 化解反窃电管理难题

正今年以来,受经济下行、疫情冲击、国家出台阶段性降价政策等多重因素影响,供电公司面临着"量价齐跌"的严峻考验,实现"计划不调、任务不减、目标不变"的压力巨大。国网河北电力沙河市供电公司大力开展提质增效专项行动,将勤俭办企业理念、质量效益观念和精益管理思维贯穿经营发展全流程,确保效益合理增长和发展质量稳步提升。     

龙滩水电厂:风雨八载铸安全精品

<正>大唐龙滩水力发电厂自2007年5月首台机组投产,已走过8年的风雨历程。在生产过程中,坚持"价值思维,效益导向"的理念,树立"以人为本、安全第一、预防为主、综合治理、科学管理"的安全生产方针,夯实安全生产基础,全面提升安全生产质量,铸就了大型水电站安全生产精品。该厂截至2015年5月26日,实现长周期安全运行,刷新大型机组连续安全运行国内新纪录。严密细致铸精品     

勇担当 实现“精优强”企业建设新突破

<正>在"转观念、勇担当、创效益"主题中,转观念是根本,勇担当是关键,创效益是目标。担当体现观念转变,担当促进提质增效。当前,集团公司正在全面开展"转观念、勇担当、创效益"专题讨论,这是针对形势需要、促进提质增效的重要举措,是"抓生产从思想入手,抓思想从生产出发"成功经验的具体实践。其中,勇担当是关键,体现     

勠力同心打赢效益翻身仗

正有思路清晰、策略得当、勇于担当、深得员工信赖的领导集体,正是打赢这场经济效益翻身仗的关键所在。2015年,齐鲁石化以市场为导向、以效益为中心,坚持"高负荷、调结构、快周转、低库存"优化生产经营,抓好"五大增效",实施"五大措施","快、准、灵"应对市场变化,公司效益大幅提升,位居中国     

一句话新闻

纺织绿色循环经济高层会议召开1月27日,由国际节能环保协会、国家发展和改革委员会国际合作中心、全国工商联纺织服装业商会及华银联合科技股份有限公司在京联合召开"中国纺织服装业绿色循环经济高层圆桌会议暨节能环保专项课题研讨会",就纺织服装业绿色循环经济发展议题和废旧服装回收再利用专项试点课题进行了重点研讨。     

山西：以“三效提升”为导向管控台区线损

正国网山西省电力公司(以下简称"山西公司")紧紧围绕"提质增效堵漏增收"核心主题,以提升"效能、效率、效益"为导向,创新线损管控新模式;以深化台区线损精准管理为基础,压实线损管理责任,强化专业协同管控;以强化台区异动治理为抓手,优化采集系统数据分析和深化应用,推动公司经营质效和综合效益再提升,2019年以来,合格台区占比提升4%,线损率下降0.59%,累计减少损失电量1169万千瓦时。     

浅谈辽河油田高温余热利用

辽河油田SAGD(水平井蒸汽辅助泄油)工程伴随生产运行产生大量"中、低品位"余热热能,由于不能在产能生产过程中得到充分利用,大部分作为"废品"处理后外排,造成极大的浪费。曙一联矿区距离SAGD工程现场6.5km,现为燃煤热水锅炉供暖,成本高,污染大。SAGD工程"中、低品位"中的高温分离水水质好、温度高,完全可以通过目前成熟的板式换热器换热等成熟技术,利用到供暖等民用项目上来。利用SAGD高温分离水余热,实现降低SAGD工程生产运行成本,民用供暖清洁供暖,节能增效。     

扬子石化做细做精经营效益文章

正扬子石化在原油调和模型中设定目标函数,通过模型自动优化,指导生产在线调整,实现每一滴原油价值的最大化。近年来,随着民营炼化一体化企业的快速崛起及江苏省出台的长江经济带保护政策、"263"专项行动计划等,一步步压缩了沿江石油化工企业的发展空间;扬子石化自身又存在装置老、员工老、单套装置规模小等问题。在困难面前,扬子石化从生产运行优化、降本减费增效两方面发力,制定了566条具体措施,抓好落实督办,定期核算兑现,全力争创更好效     

聚焦风险领域 为集团发展提供保障

正发展思路审计全覆盖促进提质增效围绕中国核建2017年综合成本下降1%的目标,集团审计部组织开展专项审计。围绕提升业务发展质量和效益,开展审计调查。适时选择核电等重点项目组织开展审计调查,加大对重点领域审计监督力度。围绕严控投     

大化水电总厂优化运行深挖“汛”效益

正随着红水河汛期的到来,广西桂冠大化水力发电总厂紧扣优化运行主题,因"汛"利导,深挖水库、设备和调度潜力,全力提升"汛"效益。4月份,该厂水能利用率提高6%,发电量近5年同比首破3亿千瓦时,"汛"效益成效显著。针对水电站地处人口稠密县城中心,汛期安全发供电干扰因素多等情况,该厂一是与地方政府建立防汛联动机制,联合开展水电站禁区宣传、巡逻等工作,全力制止群众在电站下游出水口禁区游玩、洗衣、游泳等不安全行为,防范停机或少带负荷停水救人安全事件发生,确保机组优化运行不受外界因素的干扰;二是     

危险点预控法好——乌盟电业局修变工区实现安全生产1300天

２００２年１月２９日内蒙古乌兰察布电业局修变工区实现了安全生产１３００天的长周期安全记录。１３００天的安全纪录并不是创举，但也绝非易事。修变工区担负着乌盟１０个旗县市的供电运行、１４座变电站的调试检修、运行维护任务，由于点多线长面广、供电半径大、运行设备严重老化等特点，给工区安全工作带来了重重困难。然而，工区人清醒地看到了这一点，他们用扎实的工作扫清了一个个障碍，筑起了一道安全生产的坚固大堤。安全在我心中———思维的转变修变工区是乌盟局最为重要的生产单位，该工区领导班子始终认为要将安全管理放在首…     

金属矿山主要装备节能降耗途径研究与应用(2)

正2依靠管理制度与技术措施节能为了节能和降低生产经营成本,企业首先应提高全体员工节能意识,其次要健全节能管理系统,再次是依靠管理制度与技术措施,尤其针对主要装备管理薄弱环节和关键技术问题进行管理和技术创新。要采取一系列有效措施,优化提升节能降耗水平,降低生产用能单耗,提质增效,向管理和技术要效益。2.1矿井提升系统的节能途径2.1.1提升装备水平节能效果显著有些设备因受设计、制造年代的局限,结构不尽合理,零部