经营者激励方式与业绩评价指标选择

企业的发展很大程度上取决于经营者被激励的程度,而激励经营者的前提是相关的业绩评价,它是执行报酬契约的依据,同时也是报酬契约发挥激励功能的基础。本文将探讨企业经营者适用的激励方式与评价指标选择,强调两者的联系对应关系。     

基于EVA指标的激励机制构建

目前我国上市公司报酬结构极不合理，激励形式单一，尤其缺乏中长期的激励。经营者的收益与公司的长期利益不能有效挂钩。大大影响了经营者的工作热情和不能实现自我价值的愿望。而对于薪酬设计相对落后的非上市公司，经营者报酬与其业绩的相关程度更低，收入基本都是固定不变的，即使有少数企业采用浮动奖金或股票期权等可变激励方式，可变部分也仍占较小的比重，激励效果并不十分明显。利用EVA指标将有助于我国企业构筑良好的激励机制。     

基于测算法下经营者努力程度与企业经营业绩敏感度分析

由于经营者努力程度无法直接观察,需要寻找可观测到的变量进行近似替代。根据契约理论和激励理论,可采用经营者报酬来衡量其努力程度。本文对经营者报酬业绩敏感度的研究采用逆向思维方式,研究了经营者报酬变化对企业经营业绩变化的影响程度,以经济学中“弹性“为依据命名了测算法,指出了经营者报酬变化的最优适度区间,以期为企业提高经营业绩提供参考。     

深市机械类企业经营业绩综合评价

一、前言 经营业绩是上市公司生存与发展的基本条件,业绩良好的上市公司更是证券市场健康持续发展的基石.随着我国证券市场的发展,公司的内在价值已成为越来越多的投资者、证券分析人士以及其他相关主体共同关注的问题.通过一定的综合评价方法对上市公司经营业绩进行综合评价对比,不仅可以激励上市公司经营者,而且便于潜在投资者进行比较选择投资,也可作为其他上市公司相关主体参与公司活动提供参考.同时,对企业经济效益的考核、分析和评价,是国家发展经济、实施宏观调控和科学管理所必须的.也是企业自身认识、自我发展、进行科学决策和科学管理的依据.     

基于诚信产权的经营者报酬契约安排

传统理论认为经营者报酬契约可以调和经营者与所有者之间的潜在利益冲突.但是,股权激励这种旨在减少经营者偷懒行为的契约安排,可能引发经营者的会计操纵行为.要摆脱这种报酬契约安排中的两难困境,必须重视经营者的会计诚信产权,把经营者会计诚信的收益权纳入其报酬契约体系之内.本文通过建立企业所有者和经营者之间的两阶段动态博弈模型,来分析经营者报酬契约对会计诚信的影响,用以寻求基于会计诚信产权的最优报酬契约安排.     

抑制基金管理人不当行为的管理费契约研究*

文章针对证券投资基金运作中因道德风险引发的管理人不当行为问题，运用委托代理理论，研究激励相容的管理人报酬契约。通过比较绝对绩效方案和相对绩效方案两种不同的管理费报酬模型，结果表明，反映基金业绩情况与比较基准差距的相对绩效方案具有更高的激励强度；而在我国实行固定费率的市场环境下，如不能增加管理人“持基”比例，则投资者更好的投资选择是被动型基金。     

试论医院绩效工资改革的激励作用

所谓绩效工资即组织对组织成员工作态度、工作业绩以及技能发挥程度做出的评价并支付对应的报酬.对于医院这种服务性的事业单位而言,对其绩效工资进行改革可以起到举足轻重的作用.本文就针对该问题展开讨论,首先分析医院绩效工资的内涵,然后总结绩效工资激励作用的具体体现,最后提出发挥医院绩效工资激励作用的几点措施.     

基于诚信产权的经营者报酬契约安排

传统理论认为经营者报酬契约可以调和经营者与所有者之间的潜在利益冲突。但是,股权激励这种旨在减少经营者偷懒行为的契约安排,可能引发经营者的会计操纵行为。要摆脱这种报酬契约安排中的两难困境,必须重视经营者的会计诚信产权,把经营者会计诚信的收益权纳入其报酬契约体系之内。本文通过建立企业所有者和经营者之间的两阶段动态博弈模型,来分析经营者报酬契约对会计诚信的影响,用以寻求基于会计诚信产权的最优报酬契约安排。     

高管报酬激励之研究综述——基于会计信息视角

企业所有权与经营权的分离一方面促进了现代公司的发展,另一方面也激发了高管的寻租行为,引发了管理层与高管之间的代理冲突。委托代理理论希望通过对管理者进行有效的激励和约束使得管理层与股东之间的利益一致。然而,在制定管理者报酬契约的过程中,由于信息不对称,股东无法实时了解高管的努力程度,需要通过会计信息了解企业业绩的变化,因而会计信息不可避免的成为重要的评价因素,影响着高级管理者报酬激励契约的制定。本文通过对国内外学者对此课题的研究经行综合评述,旨在了解我国高管激励契约的有效性,从而针对我国企业高管报酬激励契约现状提出具体建议。     

经济附加值在薪酬管理中的运用初探

委托代理理论认为现代企业中所有者和经营者之间构成委托代理关系。当代理人的行为不可观察时,委托人往往按照代理绩效来决定报酬,以激励其选择对委托人最有利的行动,最大程度的降低代理成本。基于委托人对代理人的奖惩只能根据观测到的产出(企业业绩)的假设,代理和约的实证研究集中于报酬——业绩的敏感性分析,试图说明经营者报酬与企业业绩有着十分密切的关系:从而依据经营者对企业的贡献给予其报酬。在报酬——业绩的敏感性分析中一个很关键的问题是企业经营者业绩指标如何选择。事实上,业绩的定义在企业经营者报酬的研究中是变动的。传…     

论上市公司会计信息失真的成因及治理

一、上市公司会计信息操作行为的动机所有权与经营权的分离,必然导致上市公司的投资者与经营管理者信息的不对称。信息不对称是诱发上市公司会计信息操纵行为发生的重要原因之一,因为正是信息不对称使得经营者操纵会计信息的动机被掩盖,或被善意的误解。1.业绩考核的动机。由于经营业绩的考核不仅涉及到企业总体情况的评价,还涉及到企业厂长经营管理业绩的评定,并影响到厂长经理的提升等,所以许多企业为了在经营业绩上多得分,难免要对会计信息进行操纵。2.小团体利益动机。企业管理当局包括一般管理人员和企业职工的工资、奖金等福利与企业…     

EVA:激励性会计行为的规范与优化指标

有效遏制管理层的会计行为异化,使管理者报酬与其真实的经营业绩挂钩．是现代经济学和管理学中亟待解决的问题。由于财务报表编制的弹性．不能真正准确地反映企业的经营业绩．仅凭报表业绩决定经营者报酬是不恰当的。研究证明．通过经济增加值EVA指标制定管理层的报酬契约是激励性会计行为的优化选择。     

上市公司绩效评价研究——以股份制商业银行为例

绩效评价是指运用数理统计和运筹学方法,采用特定的指标体系,对照统一的评价标准,按照一定的程序,通过定量定性对比分析,对企业一定经营期间的经营效益和经营者业绩作出客观、公正、准确的综合评判。绩效评价在企业经营中具有导向性作用,利用公开披露的会计信息正确公允地评价上市公司经营业绩,有助于正确选取投资对象,获得更高的收益。随着我国证券市场的逐步规范和投资者的成熟,投资者越来越关注对上市公司经营业绩的评价。本文拟以深发展A、民生银行、浦发银行、招商银行四家上市股份制商业银行为样本,从财务方面的4个维度选取绩效评价指标,对这4家上市公司经营绩效进行评价。     

并购业绩承诺初设、履约与经济后果——基于创业板数据

以创业板上市公司2014-2016年发生非同一控制企业合并的265个并购事件为研究样本,追踪并购事件中业绩承诺条款的初始设立、后续履约及被购方行为,探讨业绩承诺契约相关具体要素的经济后果,据此提出改进上市公司并购重组中业绩承诺契约的条款设计,完善对赌协议,以更好地发挥其在并购重组中的激励作用和投资者保护功能.     

我国上市公司激励机制的实证研究

上市公司作为我国国有企业改制的“领头羊”，无论经营业绩还是内部管理机制都要优于其它国有企业，本文主要通过分析委托代理理论的产生、委托代理理论所要解决的问题，并结合对我国上市公司高管人员与企业经营业绩关系进行实证分析，以获得对我国上市公司高管层激励机制现状的总体认识，为决策层和广大企业设计报酬——绩效契约提供参考。     

上市公司股权激励经济绩效实证研究

本文运用因子分析方法,对我国股改以来已经实施或已宣布实施股权激励的19家上市公司2006年及2007年的经济绩效进行了综合评价,并运用相关分析方法最终得出结论:认为经营者持股比例与企业经营业绩不存在显著的相关性.     

经济附加值指标在我国上市公司业绩评估中的运用

随着现代财务理论的发展，上市公司的最终目标是实现公司价值的最大化，即股东价值最大化（Ｓｈａｒｅｈｏｌｄｅｒ ＶａｌｕｅＭａｘｉｍｉｚａｔｉｏｎ），这一观点在国内外已得到了普遍认可。创建综合有效的上市公司业绩评价体系一直是现代管理学理论和实践亟待解决的问题。随着我国股份制企业制度的推行，企业所有权与管理权分离现象日益普通，投资者希望建立这样一种上市公司业绩评价体系：首先可以有效地衡量公司管理人员的工作业绩及其向股东提供的投资回报，使管理者的报酬与其实际的经营业绩挂钩，以达到有效地激励和约束管理者的…     

新准则对上市公司盈余管理的影响

一、我国上市公司进行盈余管理的内部原因 （一）报酬契约动机 在中国,计划经济下的工资是由国家统一规定的,到了经济转轨时,工资开始浮动,上市公司管理层的报酬制度五花八门,可归纳为三类：第一类是由董事会自主决定,并与业绩挂钩;第二类是根据当地政府的有关规定制定的,该标准对企业管理层的重要考核指标之一是国有资产保值增值情况;第三类是由控股公司为高级管理人员支付薪酬。     

大中型企业管理会计应用——经营者业绩评价体系改进北大核心

企业经营者业绩评价存在重短期、轻长期,重财务、轻战略,重绝对、轻相对,重主观、轻客观等问题。业绩评价体系、信息化水平、企业文化和股权激励是影响经营者业绩评价的主要因素。本文提出:推行以战略为导向的平衡计分卡考核评价,解决业绩评价体系完备性问题;以信息化建设提升评价体系的有效运行;营造有执行力的企业文化,提升企业绩效管理的执行效率;通过实施股权激励计划等机制创新,实现经营者利益与企业利益捆绑。     

上市公司经营者业绩评价及评价体系构建

本文对上市公司经营者业绩评价的有关问题进行了研究,比较了经营者业绩与企业业绩之间的联系与区别,并建立了上市公司经营者业绩评价指标体系.