对实施内部控制制度的思考

在现代企业制度下,企业内部控制是作为由管理者为确保诸多管理目标的实现而建立的一系列规则、政策和组织实施程序,它与公司治理密不可分,是内部管理监控系统与制度环境之间的重要关系,在公司管理中显得尤为重要。我国市场经济发展初期,不断发生由于内部控制失败而引发的一系列影响企业发展乃至生存的一些问题,这些企业并不是没有内部控制,而是没有很好地实施或者因为种种原因造成了内部控制的失效。本文就内部控制实施原则等问题谈几点意见。一、内部控制实施原则1.要寻找准确的控制点。内部控制的全局性要求,必须建立一个能涵盖其经营管理…     

完善我国企业会计内部控制制度思考

随着我国社会主义市场经济的快速发展,企业的数量日益增多,同时企业会计内部控制制度的问题也日益显露。由于企业会计内部控制制度是企业管理过程中不可缺少的一部分,完善企业内部控制制度成为当前很多企业面临的难题。本文就从企业会计内部控制制度存在的问题和完善企业会计内部控制制度的措施对该问题进行了分析和阐述。     

现代企业制度下的内部控制制度的完善

摘要《会计法》明确提出各单位应当建立、健全本单位的内部会计监督制度的要求，并提出会计工作中职务分离、授权批准、建立有效的会计系统、加强内部监督及激励约束机制等规定，这些要求和规定从其实质内容来讲，就是要加强各单位的内部控制。其目的在于建立和完善符合现代管理要求的内部组织结构，形成科学的决策机制、执行机制和监督机制，确保单位经营管理目标的实现：建立行之有效的风险控制系统，强化风险管理，确保单位各项业务活动的健康运行，堵塞漏洞、消除隐患，防止并及时发现和纠正各种欺诈、舞弊行为，保护单位财产的安全完整，确保国家有关法律法规和单位内部规章制度的贯彻执行。要实现上述目标，认为，只有在建立内部控制制度的基础上运用各种内部控制方法才能真正将内部控制落到实处。     

刍议企业内部控制制度的完善

内部控制制度对于企业的经营管理和正常运作有着重要的意义,如何结合企业自身的特点建立完善的、合理可行的内部控制制度已成为内部控制实践中的焦点和难点。本文从完善治理结构、加强企业信息化建设、提高员工素质、加强企业文化建设和建立风险管理体系等五方面,探讨完善企业内部控制制度的具体措施。     

论企业内部控制制度的建立与完善

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。内部控制涵盖了企业内部五大组成部分：控制环境、风险评估、控制活动、信息与交流和监督评审。这五大组成部分与前述三大目标有机地相结合,构成了内部控制的完整体系。内部控制提出以人为本的理念,尤其强调高级管理层在内部控制制度建立及运行过程中的职责,以说明内部控制的作用在于防患于未然,这才是内部控制的真义。     

企业内部会计控制制度的建立

内部会计控制制度是以保护财产物资和确保会计资料可靠性为目的，用于会计业务和与之相关的其他业务管理方面的方法、措施和程序，并予以规范化、系统化，使之组成一个有效的控制机制，企业只有设立了严密的内部会计控制制度并付诸实施，才能保证企业的财产不致流失、会计数据准确可靠，具体包括以下几个方面的内容。     

加强内部控制监督完善内部控制制度

一、实施内部控制的必要性虽然许多企业已经充分地认识到内部会计控制工作的重要性,但在实际工作中仍有一些薄弱环节,其突出表现在:因内部管理制度松弛导致内部会计控制工作逐渐削弱、账目混乱、财产不实和数据失真;因会计人员数量不足、素质不高而造成了记账随意、手续不清、差错频繁和会计资料严重散失;为了掩盖真实的财务状况和经营成果,任意伪造和变造虚假的会     

对完善企业内部控制的若干思考

研究内部控制,对于改善我国企业内部控制现状,完善企业内部控制制度,保证会计信息的质量,完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义.健全有效的内控制度可以保护企业财产的完整和安全,可以提高企业管理信息的质量,保证企业经营方针的实现和经济效益的提高.此外,内控制度还是进行外部审计的基础.     

完善企业会计内部控制制度的若干思考

近年来,经济社会迅速发展,市场经济的发展达到了前所未有的发展程度,无数企业在市场经济的潮流中应运而生.然而,企业要想能够在市场竞争的大潮中安身立命获得长足的发展,就需要对其内部的会计控制制度加以完善.企业会计内部制度的健全和完善不仅有助于规范企业的内部经济秩序,更有助于增强一个企业的自身竞争力,但是由于我国进入市场经济的时间较短,因此企业会计内部的控制制度存在许多缺陷,严重影响了企业的进步和发展,因此本文将主要探讨企业会计内部控制制度存在的问题,并且提出完善企业会计内部控制制度的一些建议.     

浅谈国有企业内部控制制度的完善

<正>一、绪言企业内控活动的主要目的是为了实现企业的正常合理运营,它是一个控制过程,是一个实现目的的手段,但绝不是目的本身;它是由企业的内部人员来具体实施的,对于企业目标的实现,内部控制能够提供一些合理的保证,它被用来实现一个或者多个彼此独立却又相互交互的目标,是一种对员工的生产安全、信息安全等多项内容的合理控制,控制人员需要企业高层赋予其一定的权力,以求为了使各项职能能够有效的发挥。近些年来,伴随着世界经济的发展以及企业管理方式方法的不断演进,企业内部控制也经历了一个较长时期的发展,并逐     

完善企业内部控制环境的思考

<正>内部控制环境是指对建立、加强或削弱特定政策和程序的效率产生影响的各种因素,是内部控制有效发挥作用的基础,能够对企业内部控制制度的贯彻执行以及企业经营目标的实现产生直接的影响。因此,加强企业内部控制,首先应加强企业内部控制环境的建设。     

浅议内部控制制度设计

一、内部控制制度的历史沿革内部控制的形成有着悠久的历史，其内容的丰富和发展是随着企业规模日益庞大后对内加强管理、对外满足社会需要以及理论研究的不断深入而逐步完善。内部控制是指依靠公司的董事会成员、管理层和其他员工为合理地保证企业经营的效益性和效果性、财务报告的可信性以及执行有关法律规章的遵循性等方面目标的实现过程。一般来说，按照内部控制对会计业务、会计记录和会计报表影响的关联度将企业内部控制制度划分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类。内部管理控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的真实性与可靠性没有直接影响的内部控制。如企业的内部人事管理和技术管理；内部会计控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的真实性与可靠性有直接影响的内部控制。如由非出纳岗位的会计编制银行存款调节表。本重点探讨内部会计控制制度设计的实证。     

完善企业内部会计控制制度之我见

目前的内部会计控制客观环境和内部控制制度自身存在着很多局限，阻碍着内部会计控制制度的有效运行。(1)人为错误。任何“完美的”内部会计控制系统，都会因会计人经验和知识水平的限制而带有缺陷。同时，执行人员的粗心大意、精力分散、判断失误以及对指令的误解等，也可能使内部会计控制系统陷于瘫痪。     

如何完善企业内部控制制度建设

内部控制制度是企业为提高自身会计信息质量,为保护资产安全与完整,保障相关法律法规及企业规章制度的坚决贯彻执行而形成与实施的有效控制系统.有效内部控制是增强企业管理能力与防止营私舞弊的一项重要举措.我国内部控制体系主要是通过内部会计控制来加以规范的,这已成为相关部门与单位内部进行内部控制评价的重要依据,对于加快企业内部控制制度建设具有十分积极的作用.本文论述了完善企业内部控制制度建设的必要性和原则,分析了当前企业内部控制中存在的不足,并提出了完善企业内部控制制度建设的对策.