浅谈施工现场的合同管理与索赔

施工现场的合同管理是建筑工程项目管理的重要内容，而索赔则是合同管理工作中的重中之重。论文分析了施工现场合同管理存在的问题，讨论了施工现场合同风险分析及处理办法，详细探讨了如何加强现场合同管理、积极地开展索赔工作，可为建筑工程施工单位开展现场合同管理工作提供参考。     

Tf浅谈工程索赔与合同管理

"中标靠低价,赚钱靠索赔",工程索赔在国际工程承包竞争中的重要性日益突出。索赔工作应贯穿工程项目始终,索赔就是合同管理的一个重要部分。完善的合同管理是成功索赔的关键。如何围绕成功索赔进行合同管理,本文将就此从参与投标取得合同阶段、合同谈判及签约阶段、履约阶段和索赔阶段来探讨完善的索赔管理。     

探析核电企业设备采购招标合同索赔管理

随着我国核电事业的不断发展，核电企业设备采购量日益增加。本文首先分析引起核电企业设备采购招标合同索赔的因素。并在此基础上，论述了强化核电企业设备采购招标合同索赔管理的若干措施，提高企业的合同索赔管理能力。     

工程项目索赔起因浅探

索赔是合同管理中的常见情形,对于索赔工作,合同管理人员首先要弄清源头和起因,然后再对症下药。文章作者根据多年的管理实践,从合同因素、不可预见性障碍和不可抗力因素、政策法规、监理工程师违约等方面对合同管理中的索赔起因进行了分析。     

工程合同管理与索赔案例分析（上）

建设工程中的合同管理经常为人们所忽视，由此给合同签订双方带来了合同纠纷、索赔、质量隐患、工期延长、利益受损等一系列问题。那么，在实际工作中，合同管理经常容易出现问题的地方都有哪些呢？应该如何去注意防范和合理规避呢？希望通过下面速选的工程合同管理与索赔案例，给大家带来些许借鉴和启发，     

浅析公路工程索赔

随着市场竞争形式愈来愈烈，形成了“中标靠低价，盈利靠索赔”。加之，在施工过程中，由于工程规模大、工期长、技术复杂、市场价格变化等，索赔成为项目管理的一个重要内容，同时也是我国实行改革开发建筑行业与国际接轨出现的新问题。承包商如何在施工过程中，依据合同文件、工程所涉及的人文、地理、环境等，加强合同管理，做好维护自己的合法权益索赔工程。本文论述了索赔的概念，索赔的意义，索赔的基本特征，引起索赔的原因及其案例以及索赔的依据，并进一步阐明在索赔工作中应注意的事项。     

浅谈施工企业建设工程施工承包合同管理

建设工程施工承包合同管理是施工企业项目管理的的重要组成部分,是施工企业安排施工、进行索赔、控制工程成本和进行竣工结算的主要依据。文章对如何加强合同签订前管理和合同履行过程中的管理,进行了分析论证,在具体的施工合同管理实践中,具有一定的参考价值。     

浅谈国际承包工程的索赔管理

工程承包中的合同管理是项目管理的核心。无论业主、承包商，或是从事咨询、监理工作的工程师，不熟悉掌握合同，不会运用合同是管不好项目的。目前我国有一些涉外工程，常常面对国外的业主、承包商的大量索赔，主要原因之一就是我们作为业主或承包商不会编制合同文件，不会在项目实施过程中管理合同。     

施工索赔现状及对策研究

施工索赔是工程施工合同管理中的一项重要内容，依法科学地处理施工索赔问题是承包商维护自身利益，获得合理报酬的必要手段。论文从工程承包商的角度，介绍了施工索赔的现状与存在的问题。提出承包商索赔基本方针，论述了施工索赔的策略和技巧，以便把握谈判时机，提高索赔成功的可能性，实现利润的最大化。     

EPC＋LLIs合同模式下业主采购延误引起的索赔

EPC＋LLIs合同是EPC合同的变形，既有EPC合同的一般共性，又有不同于EPC合同的特征。国际工程工期索赔主要有三大原则，本文在分析了三大原则的基础上，提出了在EPC＋LLIs合同模式下，共同延误工期索赔不利于业主的原则，费用索赔不利于承包商的原则。该原则体现了国际工程索赔中“公平”的理念。     

浅谈工程索赔及管理程序资料

随着国家计划经济向市场经济的彻底转变，工程施工单位越来越重视工程索赔工作，本文根据“济德高速公路七合同、济南绕城高速公路A标段”工程索赔运作过程，简单介绍了工程施工过程中工程索赔及管理程序。     

浅谈工程索赔

工程索赔在建设项目实施的各个阶段都有可能发生,但发生索赔最集中的阶段是在施工阶段。为减少索赔事件的发生,在施工过程中要严格按照合同办事,尽可能地减少失误。在项目建设过程中,合同双方应树立全过程索赔和反索赔的思想,建立良好的索赔组织体系,按照索赔管理的各个步骤认真分析和研究索赔机会、索赔原因、索赔时效以及索赔的计算方法和处理方法,从而使合理的索赔得以成功。     

FIDIC合同条件下的索赔在引滦入津水源保护工程中的应用

本文对FIDIC《土木工程施工合同条件》中有关索赔方面的条款进行了分析,并结合天津市引滦入津水源保护工程的实际索赔工作,阐述了承包商索赔的原因、依据、程序以及加强合同索赔管理对承包商的重要意义。     

浅谈合同索赔的类型和处理方法

合同索赔的重要前提条件是合同一方存在违约行为和事实且给对方造成了损失。合同索赔可以分为费用索赔、工期索赔及费用工期索赔。     

风险管理在工程索赔中的应用

工程索赔是工程合同管理过程中的重要环节,索赔也是合同执行阶段一种避免风险的方法,同时也是避免风险的最后手段.文章通过研究,旨在把风险管理理论运用到工程索赔中,使工程主体能够及早发现可能出现索赔的事件,并评估其中的风险损失,最终来确认是否索赔以及索赔额度.     

建筑施工企业合同管理与工程索赔的分析

本文阐述了建筑企业加强合同管理的重要性以及如何提高合同管理工作，在提高合同管理水平的同时着重突出工程索赔工作。     

关于建筑工程施工索赔的思考

据资料表明，国际工程投资额以每年10％的速度递增，索赔争端也以每年10％左右的幅度增长，而索赔额的增长幅度还要大。可见，索赔作为承包商利用合同保护自己合法利益的手段和武器，在整个国际工程承包中占有越来越重要的地位。目前，我国的建筑经济正在加快与国际接轨的步伐，在国际工程承包竞争日益激烈的情况下，应尽快将索赔工作放在十分重要的位置。但是，由于旧的管理体制和传统观念的影响，导致我国建筑施工索赔存在着种种弊端，主要表现在以下几个方面：一是当前我国的承包双方对工程索赔的认识不够全面、正确；二是合同管理以及企业的内部管理工作与索赔的工作有一定差距；三是实施索赔的方法、程序等不够科学。对此，笔者认为改变现状，提高我国工程施工索赔工程质量，应注重以下几点：     

建筑施工企业合同管理探讨

论文从历史、制度、法律和认识这四个角度剖析了我国建筑施工企业合同管理存在问题的原因。并提出针对建筑企业合同管理中存在问题的主要解决办法:包括提高企业的合同管理人员的业务素质;对企业的合同管理体系进行进一步的完善和健全;大力借鉴和采纳建设工程施工合同示范文本。论文分析了建筑施工企业合同的过程管理,并对建筑施工企业合同索赔管理进行了阐述,最后结合具体工作实例分析了建筑施工企业合同管理的必要性和索赔管理的过程。     

建筑施工企业工程变更及索赔对策分析

由于变更、索赔是合同管理的重要环节，也是计划管理的动力，更是挽回成本损失的重要手段，因此随着建筑市场的发展和完善，它将成为项目管理中越来越重要的问题。以下就目前变更、索赔存在的问题及应采取的对策进行探讨。     

FIDIC合同下的国际工程索赔管理

施工索赔是由于业主过失或业主风险等非承包商的原因,导致合同不能正常履行,从而给承包商带来了额外的费用和工期延误,承包商有权对这部分工期延误和费用损失要求补偿。因为业主、工程师的利益和其在整个项目管理中的地位等原因,承包商并不是总能顺利成功地进行索赔。提高索赔成功率的关键因素在于承包商能否进行有效的索赔管理,这要求承包商在有效合同管理的基础上,不仅要遵循合同规定的索赔程序,还要适当地采用一些索赔技巧。