公司文化是公司的灵魂

公司资本可分为实物资本．金融资本、人力资本和组织资本。前三者都是有形资本,而组织资本是无形资本。无形资本是一家公司特有的．其他公司无法复制的．决定公司核心竞争力的资本。公司文化包括公司的核心价值观．集体目标．团队准则．员工的思维方式和工作方式等等,这些文化要素是组织资本的灵魂．也是整个公司的灵魂。     

浅议公司理财中的企业文化

本文从分析企业文化入手。探寻公司理财与企业文化之间的关系．指明两者间的互动与耦合，以便在弘扬企业文化的同时推动公司理财上一个台阶。     

公司理财需建立自己的理财文化

个人理财很重要，而公司理财更是会影响整个公司的运作。公司理财应当建立一种理财文化，只有在一定的文化体系下去运作，才能发挥理财的最大作用。     

刍议公司文化的继承与创新

先进的公司文化已成为企业生存的基础、发展的动力、成功的核心.随着经济全球化进程的加快,以培养员工精神文化素质为中心内容的企业文化(即公司文化),在企业管理中突显其重要作用.对中国企业来说,如何接受公司文化已不是关键,而公司文化的继承、创新与发展的问题却迫在眉睫.     

“李宁”的文化迷失

李宁公司的管理文化变了味，没有延续优良传统，形成自己的优秀企业文化，这是根本问题所在。     

基于文化视角的我国公司治理模式的探讨

随着全球化的进程加快，西方发达国家在公司治理方面的一些成功经验被引入我国。然而，这些成功的经验在国内未能得到长足的发展。现有的关于公司治理的研究多是基于政治、法律、社会的角度来分析各国的公司治理模式，而基于文化视角的研究还很少。本文从文化的视角分析各国的公司治理模式，探讨我国的公司治理模式的文化特征以及其他各国公司治理模式的借鉴意义。     

公司文化是中国文化的方向

公司文化时期的最终结果,是公司文化形成社会的主体文化,它包括公司内的文化以及用公司管理模式改造的文化,也许这个时间需要100年以上     

社区文化建设探索

社区文化是指在一定的地域范围内的社会群体、社会组织所共同创造的物质文化和精神文化的总和。物质文化是社区物质形式的外在表现,如建筑、环境配套设施等;精神文化是人们因共同生活和习俗而形成的价值观念和行为道德规范。笔者在工作实践中体会到:物业管理公司对社区文化管理     

公司品格：扩大了的人格

按语:孙大午集资事件因收审、判刑已经众所周知。孙大午是怎样一个人?作为民营企业家,他有怎样的思想、智慧,他事业稳定、发展、成功的奥秘在何处?通过此文是否能了解孙大午及其企业文化,并引起一些思索?     

浅谈加强公司廉洁文化建设

加强廉洁文化建设,对于增强廉洁教育的亲和力、渗透力和感染力,形成以廉为荣、以贪为耻的良好氛围,实现塔西南公司又好又快发展具有极其重要的意义。塔西南公司结合自身特点,不断加强廉洁文化建设,推动公司持续健康和谐发展。     

试论工程造价咨询公司企业文化的特点与价值

企业文化是推动工程造价咨询公司持续发展的根本动力,它在规范执业行为、增强内部凝聚力、防范职业风险、促进企业和职工共同发展等方面具有特殊价值。廉洁文化、团队文化、忠诚文化是工程造价咨询公司企业文化建设的重点。     

构建有特色的合资公司企业文化

作为大型国企集团控股下的中外合资公司（以下简称合资公司），如何构建先进的有个性特征的企业文化体系，打造和提升企业的综合竞争力？本文以韶钢加入宝钢集团后的企业文化实践为例，分析研究了构建以母公司文化为主导的合资公司企业文化建设的方向目标以及其内容体系。     

跨国金融公司中如何性进企业文化的本土化

一、企业文化及跨国金融企业的企业文化概念（一）企业文化的含义一个公司要想繁荣发展，就必须结合现代的经营理念，一个企业的发展要有它的精神支柱，而这个支柱就是我们现在所说的企业的内部文化。在《企业文化生存指南》一书中沙因说“在企业发展的不同阶段，企业文化再造是推动企业前进的源动力，企业文化是企业的核心竞争力。”对于企业文化...     

如何创建积极向上的企业文化——建中公司调查的思考

达凤全系四川省企业文化学会会长、四川省社会科学院副院长、研究员。本文是作者为参加建中公司(中国核心工业公司所属的一家大型骨干企业)召开的“2000年企业改革与企业文化研讨会”,就该公司企业文化建设问题所撰写的讲话稿。这里节选的是该文的第三部分。     

全球公司CFO的新角色

对身陷信任危机的全球大公司的CFO来说,他们的工作正不得不从管账拓展到管控公司文化甚至更多方向“现今全球公司CFO面临的挑战,已经与5年前截然不同。”不久前,在接受《中国企业家》专访时,SAP公司CFO Werner Brandt这样感慨道。企业治理在美国以至全球做到“合     

浅析文化关联对公司治理效率的提升

<正>文化是企业在运转和发展过程中形成的,同时又对企业的运转和发展起着重要的影响。而公司治理是一个组织的领导体系,在它身上集中反映了组织所受到的文化模式的影响。正是各国文化模式的多样性,造成了国际公司治理模式的多样化。从不同公司治理模式的比较研究中,我们可以发现文化的路径依赖,并且不同的文化与特定公司治理模式存在着关联性。这种关联性表现为两个方面:静态地看,正是各国历史和文化传统的不同,导致其在经济制度安排上的差异,产生了公司治理模式的多样性;动态地看,两者之间又处于一种张力状态。公司治理在有形规则上的变革,不能脱离文化上的接受程度。     

德赢天下 服务领先 品质成就未来——陕汽控股集团以德文化助推公司科学发展

企业文化因企业而存在,企业因文化而长青。德文化是陕西汽车控股集团有限公司(前身是陕西汽车集团有限责任公司)在四十余年发展历程中所沉淀和凝练的宝贵精神财富。陕汽德文化建设遵循方红卫董事长、党委书记确定的"德赢天下"暨"天人合一、知行不二、惟赢是执"丰富而深刻的内涵为指引,公司创新思路构建企业文化三层次落实体系,坚持"两轮驱动"暨持续培训培育,持续引导;建立、完善制度,并严格执行制度,以广泛、持续、深入的德文化     

从文化的视角看公司治理模式

文章利用霍夫斯特德的文化框架体系,分析了文化因素对公司治理模式选择的影响,并着重探讨了我国传统文化对公司治理机制的影响。文章得出结论:每种制度的背后都有着相应的文化模式在支撑,制度实施的效率也取决于制度与文化的匹配程度,只有和中国传统文化相适应的公司治理模式才能行之有效,从而对我国公司治理的改革提供有益的启示。     

发展蓝色金融招行打造宜居“大青岛”

随着蓝色经济区建设上升为国际战略，青岛这座曾经创造过灿烂海洋文化的城市，在经历了百年沧桑之后，再度奏起了恢弘的“蓝色畅想”。而向来以。因您而变，因势而变”著称的招商银行．则紧紧抓住这一历史机遇，打造蓝色区域高端金融，助推信贷迅速良好发展，成功打造独具岛城特色的“蓝色银行”。     

社群经济下互联网创业公司文化体系建设研究:以小米公司为例

移动互联网时代出现的社群经济是当下我国互联网经济的重要特征之一,一批优秀互联网创业公司开始重视社群经济,并在社群的驱动下开展企业各项管理工作.现有研究针对社群经济下互联网创业公司企业文化体系的特征及文化建设过程机制的研究还相对较少.本文通过文献回顾,发现社群经济与企业文化建设之间的理论关联,进而运用案例研究法,选择小米科技公司作为案例,深入剖析了小米公司的社群动力学机制,分析了社群驱动下小米公司的物质文化、制度文化与理念文化三个层次的企业文化特征,进而提出了小米公司企业文化建设的过程机制.本文进一步拓展了社群经济下的企业文化理论,并为互联网创业公司进行企业文化建设提供理论指导.