企业文化建设如何有效推进实施

<正>成功的企业文化对外要具有一定的引力作用,对内要具有一定的凝聚力。企业文化建设是指企业文化相关的理念的形成、塑造、传播的过程,进行企业文化建设首先要意识到企业文化的价值和作用,牢牢把握企业文化建设的着力点。许多学者和企业家指出,进入21世纪之后,企业竞争已进入文化制胜的时代。如何培育企业的核心价值观,如何推进企业文化建设,已经成为企业经营者面临的最新挑战。越来越多的中国企业     

浅论如何有效进行企业文化建设

对于企业,大家并不陌生,可是对于企业文化就了解甚少,企业文化建设更加得不到发展。由于社会的进一步发展,企业从业务的竞争变成的人才的较量,企业文化氛围变成了吸引人才融入的一大因素之一,有效的企业文化的建设不仅有利于人员融入,更会深层次的影响企业的发展。     

浅谈如何深入推进企业文化建设

企业文化建设重在持续深入推进。文章通过分析当今企业深入推进企业文化建设迫切性和存在的难点,提出深入推进企业文化建设的方法和途径,促进企业文化建设向纵深推进,以文化力增强企业竞争力。     

浅谈如何推进新形势下的企业文化建设

企业文化被称为是企业生存、竞争、发展的灵魂,它在现代企业的管理、经营和发展中起着不可替代的作用。先进的企业文化对企业的生存与发展起着至关重要的作用．建设好的企业文化能更好地培养和发挥企业和员工的创新能力,形成企业凝聚力和市场竞争力．来推动企业又好又快的健康发展。新形势下．企业之间的竞争也逐步转化为文化竞争,重视企业文化．搞好企业文化建设,推进和加强企业文化建设。是企业提升竞争力,谋求稳定发展,创建一流业绩的必由之路。     

有效推进企业文化建设的途径

在中国经济转型发展环境下,企业间竞争越来越表现为文化竞争。在这种情况下,企业文化研究、运用和实践显得尤为重要。但企业文化又是企业管理中最模糊的领域,也是迄今为止对每个企业来说最具挑战性的一环,它反映在企业的价值观、士气和沟通的方式中,也反映在全体员工的行为习惯中。企业有无自己特有的先进文化,直接关系到企业能否持续发展并保持朝气和生命力。因此,企业要想谋求在新形势下的生存发展,就必须打造出具有自身特色的企业文化。而有效推进企业文化建设的途径应从以下几个方面着手。     

如何建设企业文化

企业文化对于企业的成长和发展发挥了极其重要的作用。但是，我国企业在企业文化建设方面还存在很多误区。那么，应该怎样才能建立适合自己的企业文化呢？     

试论如何推进新时期的企业文化建设

本文从四个方面阐释了企业文化建设的创新途径,从五个方面提出了加强新时期企业文化建设的对策,值得广大企业学习借鉴。     

浅谈如何建设企业文化

企业文化是企业的代表和信仰,更是促进凝聚力的主要方式,企业在发展中,需重点建设企业文化,努力打造个性、创新的文化氛围。企业文化包含企业发展的历史和路程,同时反映企业的追求,可见:企业文化在企业运营中传递出浓郁的底蕴,因此,本文主要以企业的发展实况为主,分析建设企业文化的基本途径。     

如何建设企业文化

企业文化对于企业的成长和发展发挥了极其重要的作用。但是，我国企业在企业文化建设方面还存在很多误区。下面谈谈应该怎样才能建立适合自己的企业文化。     

浅谈如何加强企业文化建设

企业文化是一种新的企业管理思想,企业文化是企业在长期的生产、经营实践中逐步形成的占主导地位并为全体员工认可和恪守的共同价值观念和行为准则。本文介绍企业文化的内涵,企业文化建设的基础、关键及方式,为强化企业文化建设提供思路。     

如何加强企业文化建设

21世纪是一个竞争激烈的世纪,也是一个文化冲击的世纪。企业文化将成为未来企业的第一竞争力。企业能否培育自己的文化并发挥其作用,将决定其在21世纪的生存和发展能力。     

如何建设基层企业文化示范区

企业文化示范区是企业展示文化结晶的窗口. 找准定位、共享成果、彰显价值、发挥功能,是建设的关键. 企业文化示范区是企业文化建设的重要组成部分,是企业多年来文化实践成果的结晶.大庆油田电力集团作为首批.全国企业文化建设示范基地",继承和发扬大庆精神、铁人精神,坚持融体入心原则,培育了备受国内企业文化专家称赞的"三源"企业文化(打造动力之源,共建百年油田;打造光明之源,照亮油化之都;打造温暖之源,情系千家万户),并先后建立完善"一星"、"五园"、"两基地"等八大企业文化示范区.     

努力推进企业和谐文化建设

<正>党的十七大报告明确提出了建设和谐文化与和谐社会的命题。构建和谐社会必然要求构建和谐企业,而和谐企业建设的核心是全面建设符合企业发展规律的企业和谐文化。和谐文化是企业做优做强的需要,是进一步解放思想、干事创业、加快发展、实现共同愿景的需要,是进一步促进企业改革发展的需要。     

浅谈如何加强企业文化建设

基于企业文化建设的现状,分析加强企业文化建设必须把握的问题,并从愿景目标激励、优化管理模式、全员素质提升三方面探讨加强企业文化建设的有效策略,旨在促进企业持续健康和谐良性发展。     

济南市整体推进企业文化建设

济南市认真落实江总书记“三个代表”重要思想,整体推进企业文化建设,架构企业核心竞争力,促进了企业的进步,也带动了经济健康有序的发展。这种做法不能不引起我们的深思,济南市能做到,难道其他市就做不到吗?假如全中国各市县都能像济南市那样,把企业文化建设当成企业的发展战略来抓,中国的经济又怎能不繁荣。此次特别报道将对济南市整体推进企业文化建设活动的开展情况和其中一些企业的成功经验做一介绍,希望您能从中获益。     

企业文化如何融入班组建设

班组是企业内部的基层组织结构,是企业文化形成的初始阶段。文章站在基层班组的视角,深入探讨班组建设对于企业文化建设的重要意义,并提出加强班组建设的方法途径。     

企业文化建设如何落地

企业文化只有植根于企业才能决胜市场,从有落地才有持久的生命力。推进企业文化落地工作取得实效的关键是找准切入点,采取各种方法,从不同角度、不同层面拓宽文化落地途径。     

企业如何建设先进文化

企业作为社会经济发展的骨干,已经完整地融于世界文化交流的有机生命体。在现代社会中,它不再单纯是一个盈利性的经济组织和企业员工养家糊口解决温饱的地方,而且还是企业员工实现自我表现价值、寻求精神追求和承担社会责任的"文化机构"。因此,企业不但要考虑作为经济组织的经济利益,而且更要考虑作为"文化机构"的"精神实现"。只有建立一个符合社会发展的、符合自身特点的企业文化,企业的生命力才能永不衰竭。