试论我国社会工作本土化发展

西方社会工作引入我国后,陷入了不被社会所认可的困境。本文认为,我国社会工作本土化发展的困境主要是中国传统伦理价值观与社会工作伦理价值存在冲突,因而提出了我国社会工作本土化的主张,并对本土化思路进行了说明和论证。     

本土化与国际化

中国汽车产业想要强大，本土零部件产业的强大是一个更为重要的前提条件。跨国零部件企业正在试图通过人才本土化、研发本土化和制造本土化等各种本土化来进一步夯实他们在中国的竞争基础。     

本土化与国际化

跨国零部件企业在华的本土化成功路径与本土零部件企业的国际化求生存之道,我们如何从中融会贯通?中国汽车产业想要强大,本土零部件产业的强大是一个更为重要的前提条件。跨国零部件企业正在试图通过人才本土化、研发本土化和制造本土化等各种本土化来进一步夯实他们在中国的竞争基础。与之相反,零部件行业本土企业的现状却并不乐观,对于他们而言,如何通过与跨国零部件公司合作,如何通过海外收购等各种国际化手段来提升自己,是更为迫在眉睫的事情。2013第五届中国汽车蓝皮书论坛零部件分论坛,4位来自跨国零部件公司的在华高管——博世中国投资有限公司     

浅析民生新闻的本土化

民生新闻是本土化特色浓厚的新闻，目前．从省级台到各地方电视台都开办了彰显本土特色的民生类新闻节目。电视民生新闻立足本土，体现人本，就是地方电视新闻本土化趋势的表现。民生新闻与社会新闻具有显著的区别。民生新闻的形式要突出地域特色化。电视本土化的实质．是要十分重视本地的实际情况和文化特色，并且要把这一基本观点作为办好各类节目的出发点。     

中国法制现代化路径之解读

在当今中国,法律需要现代化,这是一个不争的事实。然而围绕着法制现代化之路径问题却是一个颇为争议,颇多敏感的话题。长期以来,有人倡导通过法律移植来实现中国法制现代化,有人力主利用本土资源来成就现代化。一方面,从全球角度来看,法制现代化历史运动是从西方起步的,现代化所要求的社会条件在我国又缺乏本土化资源。在全球化浪潮的席卷下,“法律移植论”似乎成了一个唯一的选择,但另一方面,现代化不等于西方化,法律必须体现文化的相对性,从中国法制实践来看,缺乏本土文化的移植也并不成功。更有甚者,盲目的法律移植还有可能使我们的法律发展处于依附西方法律文化的处境。鉴于此,作者提出,移植和本土化并不矛盾。在当今中国,要将“法律移植”与“本土化”结合起来。将移植过来的东西本土化,在本土资源之上注入西方先进的法律养分。这才是中国法制现代化最合理的路径选择。     

广州麦当劳的人才本土化战略

人才本土化是指跨国公司的海外企业开发利用东道国的人力资源，使其成为企业员工的主体。人才本土化是海外跨国公司在经营、产品、研发、品牌、管理等方面实施本土化战略的基础，也是跨国公司的海外企业与东道国的本土企业争夺竞争优势的重要措施，人才本土化是本土化战略的核心。     

国有企业如何应对跨国公司的本土化战略

一、实施本土化战略的主要原因随着跨国公司之间、跨国公司与本土公司之间竞争的日益加剧，越来越多的跨国公司开始考虑高级管理人员的本土化聘用。本土化战略主要基于以下原因：１．减少雇用费用，降低公司营运成本。跨国公司向其派往海外的高级管理人员支付的薪金及各种补贴待遇费用较高，如需支付不低于其国内水平的正常薪金、频繁往来的交通费、驻地住宿费、异地生活补贴等，欧美一些国家的跨国公司还在香港等地购置用于这些外派人员的周末度假屋。相比之下，雇用本土管理人员的支出较少，尽管其薪金水平已足以令这些人员成为中国的“金…     

国际品牌广告本土化

<正> 中华民族在几千年的历史长河中逐渐形成了有自己特色的文化,营造出本民族独特的文化氛围。因此,针对中国消费者的广告活动,应发掘出符合华人价值观和认识思维,能进入他们内心深处,唤起其心理认同和共鸣的广告资讯。许多国际品牌在进入中国市场后,便“入乡随俗”,和中国本土文化相结合,在其中国本土化的道路上迈出了坚实的一步。     

读当一面

《中国企业家》读后感：贵刊近期做了本土企业国际化和跨国公司本土化两个榜单，构成一个硬币的两面，     

跨国公司的本土化战略与本土企业的应对策略

在中国的经济状况发生巨大变化的今天,跨国公司改变长时间以来一直实行的“国际战略”,开始越来越多的实行本土化战略,主要有:人力资源本土化;研发中心本土化;配套产品本土化;营销“4P”本土化;融资本土化等。但跨国公司在中国也存在一定的劣势,本土企业针对实际情况,可以采取不同的策略,如与跨国公司实行合作,实现“双赢”;走专业化与多元化动态结合的道路;实行“查缺补漏”策略;实行“走出去”策略等。     

浅谈电视民生新闻的本土化

民生新闻是本土化特色浓厚的新闻。目前，各地风生云起的电视民生新闻立足本土，体现人本，就是地方电视新闻本土化趋势的表现。民生新闻的形式要突出地域特色化，电视本土化的实质，是要十分重视本地的实际情况和文化特色，并且要把这一基本观点作为办好各类节目的出发点。     

跨国企业人才选拔的本土化——欧尚集团管理人员晋升选拔测评项目

欧尚的管理传统近年来,越来越多的跨国公司开始意识到本土化选拔的问题,他们开始将目光投向本土的测评咨询     

中国零售企业决胜关键在哪里

2004年12月11日,我国的零售企业将全部对外开放。尽管说,我国的市场还是本土商业的天下,任何一个外资企业都不可能取而代之。但随着我国零售业对外开放政策的进一步宽松和外资零售企业在我国本土化进程的加快,这种竞争将进而加剧。     

论跨国零售业本土化战略及其影响

跨国零售业在“战略全球化,行动本土化”的理念指导下,从人力资源、营运管理到品牌文化塑造、营销技术、资金利用等方面大力实施“本土化”的经营战略。本文在深入研究跨国零售业在中国本土化经营战略的基础上,对其导致的深远影响从三方面进行了分析。     

Epicor与东华软件DHC建立战略合作伙伴关系

7月28日，Epicor与中国上市软件公司综合实力前三甲之一的东华软件股份公司举行了战略合作签约仪式，正式宣布建立合作伙伴关系，并由其代理销售Epicor软件产品，加大在中国本土制造企业的推广力度，从而加速提高Epicor ERP本土市场渗透度，提升本土化服务水平。     

高职中澳合作旅游管理专业课程本土化研究

针对高职教育国际化趋势中,如何实现国外优质教育资源与本土实际情况良好融合的问题,以中澳合作TAFE旅游管理专业课程为对象,提出了中澳合作课程本土化思路和方法,具体包括了中澳合作课程本土化原则和步骤。最后以《Tour Guiding》课程为例具体阐述。经教学实践,课程本土化更有利于更好吸收澳方优质教育资源,有利于复合型国际化旅游人才的培养,有利于给中外合作相关课程的本土化提供参考及解决方案。     

迈克·德瑞克：本土化不能只看数字

在英国人迈克·德瑞克就任TNT（荷皇天地,Thomas Nationwide Transport）大中国区CEO一个月后的2006年9月,TNT同本土民营企业华宇集团达成资产转让协议,随后组建天地华宇公司。并购当地企业,进而实现本土化,是TNT的一贯做法。迈克·德瑞克不过沿袭了这一传统。     

跨国企业本土化的精髓在哪里？

可口可乐公司虽于2001年才确立了全方位饮料公司的定位,但其从进入中国开始,就一直不遗余力地一步紧湊一步地推进其本土化策略。无论在区域开发、建装瓶厂、与几大合作伙伴进行无隙合作,还是新产品推广、本土管理人员聘用、广告内容民俗和本土化等方面,都为国     

新时代西藏国际酒店本土化人才培养路径研究

在新时代背景下,要推动优秀中华传统文化的创造性转化和创新发展,必须增强文化自信。因此,讲好中国故事既是当今企业对外整合营销的需要,又是增强游客旅行体验当中必不可少的一个重要环节。本文以民族地区作为调查对象,选取了西藏拉萨几家最具有代表性的国际连锁酒店,如洲际酒店、喜来登酒店、香格里拉酒店集团、拉萨瑞吉酒店等,根据实践调查分析进行了人力资源本土化问题的研究。研究表明,国际酒店本土化人才培养可以通过培养本土高级管理人才来增强团队的文化向心力;通过增加轮岗等晋升机会,激励员工参与本土化人才培训;通过创新服务型企业管理模式等方式发挥本土人才的优势,提升酒店品牌在当地的影响力。     

在华跨国公司人力资源本土化分析

随着跨国公司加大在华研发投入力度,跨国公司人才本土化已成必然趋势。文中从多个视角分析了跨国公司人力资源本土化的动因以及我国具有的综合区位优势,提出了我国企业应对策略：应高度重视国内人力资源的开发,加大研发投入力度,通过与跨国公司展开合作竞争,不断学习、吸收其先进技术与管理方式,从而提高本土企业的竞争力。