“质量班长”盯质量

提起“班长”这一“官衔”，大伙都知道，这些企业的“兵头将尾”干的工作也无非就是“带着”、“管着”、“吆喝着”手下几个“兵”，日复一日做好“老一套”。然而最近笔者在湖南岳阳石化橡胶厂ＳＢＳ车间聚合工段采访时，得知这里除了配备负责日常管理的班长外，还有４名专门负责班组质量管理的“质量班长”，而且，他们享受的待遇与其他班组长一样。追根究底，笔者揭开了质量班长的来龙去脉。 ＳＢＳ车间拥有中国石化集团公司最大的年产５万吨热塑性橡胶ＳＢＳ生产装置，所生产的“巴陵牌”ＳＢＳ是岳化总厂“拳头”产品，并名列湖南省…     

增强支部书记素质修养提高企业政治核心作用

作为国有特大型企业中国石油集团公司党的基层组织,如何发挥党支部的战斗堡垒作用,关键因素之一是要有一个合格的党支部书记.支部书记作为党支部领导班子的“班长”、“带头人”,虽然是“一票的权力”,但政治上起着把关导向的作用,在处理错综复杂的矛盾中起着协调平衡的作用.     

大雁高飞头雁领——记福建省特检院泉州分院院长黄志强

“大雁高飞，远眺青山．忆当年．曾是幼雏展翅，抚今朝．正当风华。”虽只是一名普通的基层“班长”．他仍立志要当好这个“班长”。 他就是现任福建省特检院泉州分院（以下简称“泉州分院”）院长黄志强。他用自己的实导干部的责任与使命，多年来他交出了—份份优异的答卷。     

“一班两制”的探索

攀钢机制公司铸铁清砂班，全班8名正式工，5名临时工。“铁饭碗”和“泥饭碗”干同样的活，可“铁饭碗”多少也能吃点大锅饭，“泥饭碗”不干活就一分钱也没有。弄来弄去，正式工没管好，临时工也管不了。前任班长为这事愁得焦头烂额，谢贻铭当班长后决心扭转局面。班长的权力有限，不可能在工资上动手术，然而奖金的分配权却在班组。谢贻铭将全班的奖金完全彻底地捆在一起，不论“铁饭碗”、“泥饭碗”，完成任务后超额部分才拿奖金。超产多，奖金就多，完不成定额就减发工资。这一下，“铁饭碗”端不稳了，可“泥饭碗”却称心如意。临时工…     

依靠职工 民主订制

安钢集团公司废钢厂水渣车间乙班过去在班组管理方面订立了一些制度，但职工却认为，车间的制度是“上级精神”，班组制度是“班长想法”，工人只有干活的权利。在这种情况下，职工所表现出来的是被动的执行，虽然罚款、降级等手段都用了，但收效不大。如何将这些“上级精神”和“班长想法”变成职工的想法和自觉的行动呢？班长冯庆祝从实践中体会到，必须让职工参与决策，参与管＿。因此，乙班从九一年开始，建立了民主管理制度，以全员参加的班组民主管理会为最高“决策机构”，班组一切制度均在这个会上由大家议定“拍板”，赋予每个成员…     

小政委大用场──记安钢综合利用开发公司的政工班长们

在安钢集团综合利用开发公司的３４个班组中，每组都有一位专门负责职工思想政治工作的“官儿”——政工班长。“官职”不大，职责不小，同班组长享受一样的岗位津贴。人们称他们为“小政委”。多年的实践验证：这些政工班长在加强企业精神文明建设中的作用不可低估。企业连年被评部。省、市“文明单位”等称号，他们功不可没。党支部工作的好帮手 该公司《班组思想政治工作制度》明确规定，政工班长直接接受车间党支部书记领导，确保完成支部交给的工作，帮助解决班组职工思想问题和实际困难，组织好班组政治学习及其它思想教育活动，支持…     

值得

一家造纸厂需要清理一个污水池。有两位工人下到了池里．他们的班长在池上检修一根水管。10分钟后，班长感觉不对劲，因为之前他一直听到两位工友在下面对话，而现在没有动静了。班长放下手中的工具．走到池边往下一看，他惊呼起来：“有人中毒了!快来人哪!”     

谈谈培养学生班长的几点体会

<正> 班级是学校进行思想教育和教学工作的基本单位,是学生成长的重要集体。而这一集体的面貌和发展很大程度上取决于班长的作用。一个优秀的班长若能真正起到“火车头”的作用,则能带领全班同学共同进步;反之影响班级工作的展开。所以对班长的培养是班主任的一项重要工作,也是实现大学生自我管理的关键。 在班长的培养中,首先,班长应该民主选举产生,这是因为班长必须要有群众基础。忽略了这一点,班长也许只能成为班主任的代言人,而难以成为学生信任的带头人。因为当代大学生更具有民主意识,希望尊重他们的民主权利,也知道怎样来行使自己的民主权利。如果班主任为了图方便而独自选定班长,对班长而言,由于缺乏群众基础,工作局面可能难以打开;对同学而言,由于老师忽视了学生的民     

班组台账“一减二并”

徐州北车辆段采取“一减二并”的方法对班组台账进行大刀阔斧的精简,深受班长们的     

管理思想:引导企业前进的旗帜

东风汽车公司从1969年建厂以来,经历了以饶斌、黄正夏、陈清泰、马跃为“班长”的4届领导班子,这4位“班长”都不失为当今中国企业管理者中的出类拔萃者。他们虽然经历不同,性格各异,但是都具有丰厚的企业管理知识和实践经验,从而展示出各有特色的管理风格和管理思想—融汇成一面光彩夺目的引导东风公司改革和发展不断前进的旗帜。     

当好“班长”，带好审计队伍

当好“班长”，带好审计队伍天津市蓟县审计局司永安我当“班长”已经６个年头了。这几年我局领导班子团结，队伍稳定，审计事业蓬勃发展，为强县富民、保驾护航，充分发挥了审计监督作用。总结起来，我的体会有三点：一、弹钢琴不出杂音，靠班子合力一个单位的领导班子是...     

工艺管理的精耕细作

分级管理．班长负责．定量考核。中国石化股份有限公司九江分公司(以下简称九江分公司)的现场工艺管理采用“分级管理、班长负责、定量考核”的方式。所谓“分级管理”就是技术科将工艺考核内容分解到各运行车间技术组，再由各技术组分解至每个班组，其内容涉及重要工艺参数控制、操作规程合理运用、产品质量控制、环保指标控制、交接班制、巡     

办公室主任怎样发挥综合协调作用

对各级领导班子而言,都具有把上级的工作要求同本单位的实际情况相结合,并善于把本单位干部群众的工作经验和智慧集中起来,创造性地开展工作这样一种基本的工作职能。要有效地发挥好领导班子这种职能,作为“班长”就必须要真正成为帅才,在综合协调管理过程中发挥主导作用。一、“班长”要注重在决策中的科学性和超常性我认为,在办公室领导集体中决定事项,应     

立足岗位增创质量效益

我自1989年担任武钢冷轧厂HC轧机班长以来,经常在班前会上引导大家算“多轧一吨薄板就能多增利税350元”的直观经济效益帐,组织大家积极开展“事先预测、事中控制、事后反馈”的质量一条龙劳动竞赛.并把质量指标逐一分解落实到各个岗位,做到产量要超额,质量要创优.为了争分夺秒多轧钢、轧好钢,大伙吃饭不停机,交班在岗位,用辛勤的汗水实现了年年产量、质量双夺冠的奋斗目标.     

热血澎湃涌大爱--记坚持15年无偿献血的邯钢职工贾陆明

鞍钢有郭明义，邯钢有贾陆明。 在全国广泛传颂、学习全国道德模范郭明义时，邯钢人身边就有对照学习的榜样、标杆，他就是“邯钢郭明义”、“全国无偿献血奉献奖金奖”获得者、首届“为邯钢争光奖”得主、线棒材厂高线维修车间电钳班班长——贾陆明。     

泰达学院师生的忠诚卫士

侯树,天津天孚物业管理公司泰达学院管理服务中心保安一班班长,由于工作认真负责,多次保护学院的师生脱离险境,被泰达学院的师生们誉为泰达学院师生的“忠诚卫士”。     

对物资企业“一把手”政绩考核的辩证思考

对物资企业“一把手”政绩考核的辩证思考徐富军所谓“一把手”，一般是指在领导班子内负责全面工作的正职领导人，亦即班子的“班长”。因此．对班子的思想作风建设．以及单位事业的成败，起着举足轻重的作用。一般来说，“一把手”事业心强且创新意识浓，整个班子就有朝...     

陈班长的“防冻五招”

寒冷的冬天说来就来，前两天还是秋高气爽，一转眼就大雪纷飞了。面对突然袭来的寒冷，人还可以加上保暖衣物，花草树木怎么办?“没事”，深业物业长沙分公司长沙大学新入职的绿化班班长陈新华一副气定神闲的样子：“看我的”。     

孜孜不倦强素质 亲情服务赢殊荣——记2005～2006年度上海市三八红旗手、共产党员张洁梅先进事迹

今年三八国际妇女节，上海锦江汽车公司96961呼叫中心的调度班长张洁梅同志喜获2005——2006年度“上海市三八红旗手”荣誉称号：这是继去年获得“上海市三学先进个人”后，张洁梅今年又上了一个新台阶，获得的又一项重要殊荣。这几年来，在张洁梅的带领下，96961呼叫中心先后获得“全国巾帼文明岗”、“上海市劳模集体”、“上海市文明班组”、“市学习型团体创建奖”、职工职业道德“十佳单位”、     

校园幽默

表扬与批评 班长品学兼优,颇得师长的器重. 一日,班主任又见他在擦黑板,颇感不平,便特意为此召开了班会,明确地表扬了班长的积极性,同时也批评了其他懒惰的值日生.