岗位绩效工资实施中存在的问题及对策

在市场环境竞争日益积累的条件下,加强人力资源的管理,激发广大人员工作的创造性和积极性,对企业经济效益的提高、促进企业的发展具有重要的作用,而企业实施岗位绩效工资对约束和激励员工具有举足轻重的作用,但是目前岗位绩效工资实施中存在一些问题,从而制约企业的发展。本文具体分析了岗位绩效工资在实施中存在的问题,并针对问题提出相应改进措施。     

高校绩效工资改革存在的问题及对策分析

按照人事部[2006]56号《事业单位工作人员收入分配制度改革方案》的精神,自2006年7月1日起,开始在事业单位实施岗位绩效工资制度,2010年1月1日起,高等教育学校实行绩效工资制度。但是,由于制度本身存在一定的缺陷和实施过程中的阻力过大,无法解决高校教师薪酬分配的问题,制度还需在岗位设置、绩效考核机制等方面进一步完善。     

事业单位岗位绩效工资制度改革探析

本文在分析我国事业单位岗位绩效工资制度改革的现状,阐释岗位绩效工资体系相关因素的基础上,对推进事业单位岗位绩效工资制度改革必须要处理好若干相关关系进行了探索和分析。     

变岗位技能工资为岗位绩效工资

分配机制是企业内部管理机制的重要方面。看一个企业是否有活力，主要看其内部分配机制是否合理，是否有利于调动员工的积极性，是否有利于提升企业的市场竞争能力、技术创新能力，它是国有企业在转轨、变型、重组、改制过程中无法回避，但又迫切需要取得突破的重大课题。     

实施绩效工资需要理顺十个关系

绩效工资是事业单位现行工资制度的重要内容.事业单位绩效工资的顺利实施,对于深化分配改革,调节收入差距,理顺分配关系,调动事业单位工作人员积极性和创造性,促进社会事业健康持续发展具有重要意义.     

事业单位绩效工资实施的难点与优化策略

我国事业单位在其发展过程中,绩效管理是工资改革的重要方面。现阶段正是我国事业单位改革的重要阶段,绩效工资改革对于事业单位的发展起到了极大的促进作用,不仅有利于事业单位员工提高自身的工作积极性,同时还有利于事业单位提高自身发展的质量。本文围绕事业单位绩效工资实施的难点以及优化策略展开讨论。     

在事业单位中实施绩效工资的难点与建议

绩效工资的实施不仅是时代发展进步的要求,也是我国工资制度的新发展,本文深入解读我国事业单位在绩效工资这一工资管理制度的推进中的难点。并提出了相应的解决对策与建议。     

对事业单位实施绩效工资的思考

国家对事业单位实施绩效工资的目的在于改革事业单位收入分配制度,逐步形成合理的绩效工资水平决定机制、完善的分配激励机制和健全的分配宏观调控机制.通过设立绩效工资,营造多数人积极向上、勤勉上进的局面,进而更好地促进社会事业发展,提高公益服务水平.     

绩效工资在事业单位改革中的阻力及解决办法

自从我国事业单位实施绩效工资后,社会各界对此给予了高度的关注,这种创新的薪酬管理制度,相对于传统工资制度具备了哪些优势,实施绩效工资是否具备了紧迫性,与我国国情是否能够适应,这些都是全社会关心的问题。本文主要分析了事业单位实施绩效工资的意义,事业单位实施绩效工资的难点,如何打破传统的事业单位薪酬模式。     

岗位工资＋绩效工资=走得远

检验薪酬制度是否适宜，唯一的标准是看这个制度给企业带来了怎样的生产效率和经济效益。     

高校绩效工资实施策略

提出了高效绩效工资制度存在的问题,并从岗位设置、考核体系、考核结果及教学和科研关系提出相关措施,以达到解决问题的目的。     

试行岗位绩效工资制的实践与反思

借鉴国内先进物流企业的成功管理经验,建立以岗位为基础的岗位绩效工资体系是现代物流企业发展的需要。文中以浙江省宁波地区某物流企业试行内部岗位绩效工资的实践为例,探讨如何科学、合理、系统地设计岗位绩效工资考核体系,最大限度的调动各岗位员工的工作积极性,为企业生产经营服务;实践过程中引发的几点思考。     

唐山市事业单位实施绩效工资浅析

事业单位绩效工资改革,关系到职工的切身利益,绩效工资实施的好坏直接关系到职工工作积极性、创造性的发挥,直接关系到社会和谐和稳定。唐山市的事业单位绩效工资实施工作是根据国家和省里要求平稳有序推进的。     

岗位绩效工资体系的建立与管理

分配机制是企业内部经营机制的重要方面,国有企业的活力大小,很重要的在于内部分配机制是否合理,是否有利于调动职工的积极性,是否增加企业的市场竞争能力,技术创新能力。它是国有企业在转轨变型重组改制过程中无法回避,但又迫切需要取得突破的重大课题。随着改制工作的深入进行,工资分配制度的改革更是首当其冲。下面探讨一种新的分配制度--岗位绩效工资制,以作为和同行们共同探讨一种,适用于我国大型国企分配制度的探路石。     

地方高校岗位绩效工资制实施现状探析

2006年高校收入分配制度改革以来,高校教职员工的工资结构由原来的职务工资制过渡到了新的岗位绩效工资制。改革的过程中,高校职工的工资项目得到了精简、规范和统一,地方高校人事制度改革的步伐进一步加快,改革力度进一步加大,教职员工的收入普遍有所提高,分配得到了进一步规范。岗位绩效工资制的实施,是高校内部管理体制和运行机制的深层次变革,是一场思想观念的更新和管理方式的转变,需要一个认识、理解、完善和不断处理以及解决各种矛盾的过程,加之工资问题政策性强,而且涉及每个职工的切身利益,需要解决的矛盾很多。对此,职能部门必须在吃透政策的基础上,健全绩效评价机制,引导职工充分认识实施岗位绩效工资制的目的、意义和前景,正确认识高校收入分配制度改革的重要性、复杂性和长期性,妥善处理好岗位绩效工资实施过程中遇到的问题,为保证岗位绩效工资制的高效运行和不断完善提供必要的平台。     

物流企业岗位绩效工资的实践与反思

借鉴国内先进物流企业的成功管理经验,建立以岗位为基础的岗位绩效工资体系是现代物流企业发展的需要。本文以浙江省宁波地区某物流企业试行岗位绩效工资的实践为例,探讨如何科学、合理、系统地设计岗位绩效工资考核体系,最大限度地调动各岗位员工的工作积极性,为企业生产经营服务。     

企业薪酬制度中绩效工资模块的设计研究

绩效工资是工资模块中最具激励性的模块,通过实施绩效薪酬,一些公司调动了员工的工作热情,提高了绩效。绩效工资以岗位测评结果为基础,根据绩效考核结果浮动发放,将岗位价值与部门、个人绩效表现结合起来,使工资保证了内部公平性。本文从企业薪酬制度中绩效工资模块设计的角度出发,概述了一般企业中绩效工资设计的流程和部门、个人绩效工资设计的办法。     

四川省人民医院:岗位绩效调动积极性

《事业单位岗位绩效工资制度》于2011年8月由国家人力资源和社会保障部起草制定,其要求非营利性医疗公益服务单位的工资,由岗位工资和绩效工资两部分组成。2012年,四川省医学科学院·四川省人民医院(下称"四川省人民医院")根据四川省政府要求,在医院内部下发了《关于绩效工资分配细则的通知》,并在全院实施。医院确立了院级层面基础性绩效工资与奖励性绩效工资5:5的分配比例。