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我听人讲过这样一个故事:有个富人,天天都看见一个穷已至极的要饭者守在路边,但他理也不理.邻人都说这富人不慈善,缺乏怜悯之心.富人却说,我这恰是慈善.他身强力壮不缺胳膊不少腿的就要饭,他越是要得着,就越不想去劳动.邻人摇头说,富人是饱汉子不知饿汉子饥,要是有了路自然会去谋生.富人说,如若不信咱试试看.第二天他给了那个要饭的三百元钱,并对他说:"我最初就是三百元钱做小生意起家,走上致富之路的,现在同样给你这么多钱,你趁着年轻去干点什么吧,以后别乞讨了."那要饭的满口应诺,此后半个月再没见他的身影,邻人都以为富人这钱给对了.谁知不久,那要饭的把钱花完又回来了,依然向路人伸出乞讨之手. 相似文献
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碧海 《中小企业管理与科技》2003,(6):35
住33号那会儿,左邻32号是个老人. 老人一生相当坎坷,多种不幸都降临到他的头上,年轻时由于战乱几乎失去了所有的亲人,一条腿也丢在空袭中:"文革"中,妻子经受不了无休止的折磨,最终和他划清界线,远他而去;不久和他相依为命脉的儿子又丧生于车祸. 相似文献
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宋新宇 《企业管理(北京)》2010,(8)
一位员工非常投入地工作,业绩也不错,所以公司就把他提拔成所在部门的经理,让他管理五个人.公司给他的任务,自然也增加了好几倍.一段时间下来,这位新经理几乎哭着找到总经理,说自己不想干了.原来,他为了报答总经理的信任,没日没夜地干,但还是无法完成新任务,也看不到完成新任务的可能.总经理对他说:"那任务是给你们部门的,不是给你自己的,你可以让别人帮你干呀."他说:"我觉得自己是领导,不好把辛苦的事情派给别人做." 相似文献
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<正> "树正气、讲团结、求发展"活动在华北制药开展了一年,走进这家企业可以感受到一年以来发生的三个可喜的变化——干部作风实了一位老工人给集团董事长常幸写了一封信,反映了这样一件事:华药大厦广场的三根旗杆一般高,国旗和另外两面旗子相比就不突出了,希望有人管一管这事。董事长第二天就派人修整了旗杆,解决了这一问题。这位老工人对别人说,我也想验证一下领导们说"实心实意"地依靠群众是不是真的。这位老工人得到他满意的结论。其实,在刚过去的这一年里许许多多的华药人也都有跟他一样的看法,那就是:华药现在的领导班子做事更实了,跟群众更近了,职工对他们更信任了,心气儿也更高了。 相似文献
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《福建质量技术监督》2017,(10)
美国著名的管理专家汤姆·彼得斯(Tom Peters)在其名著《乱中取胜——管理变革手册》中用"压倒一切的质量问题"长期被忽视的事实:质量等于利润"质量必须用客户的感觉来评价"等语句来描述对质量现状的诊断,并开出了他的处方:发动一场质量革命!他认为,如果不是诚心诚意、全力以赴,过不了一年半载,所谓"世界级质量"或"卓越绩效模式"就会演变成又一个例行公事式的"本年度计划". 相似文献
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第二篇公主的宝典 "喂!"黄新华刚跟我说话,他的手机就响了. 那手机有多动症,时不时地震动着,蹦跳着呼唤他,恨不得叫他全世界都不要搭理,光搭理手机一个人. 相似文献
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《河北企业》2002,(9)
<正> 愤怒的狗当服装店经理吃完午餐回来时,他发现店员的手包上了绷带,没等他开问,店员告诉了他一个非常好的消息。"猜猜看发生什么事了,经理。"店员说,"我终于把那套一直压在这儿的难看透顶的西装卖出去了!"不是那件糟糕透了的,粉红带蓝条的双排扣套装吧?"就是那件。"太棒了!"经理叫道,"我一直以为我们无法处理掉那件怪物西装了,那是我们进的最难看的东西了。噢,对了,你的手怎么了,怎么缠上了绷带?"没什么大事,"店员说,"当我把那件西装卖给那个家伙以后,他的导盲犬扑上来狠狠地咬了我一口。"空欢喜一天早晨,小次郎在公交车上看见一个漂亮的小姐。他对这个小姐一见钟情,便鼓起勇气,写了张纸条给她:"小姐,我想和你交个朋友,如果你愿意,请将纸条传回,否则就请扔出窗外,让它随风而逝吧!"没多久纸条传回来了,小次郎心中暗喜,连忙打开纸条,只见上面写着:"对不起,窗户打不开……" 相似文献
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"我们国家几乎所有的日用品都从中国进口,我有时想中国简直控制了我们的生活,如果哪天他不卖给我们东西了,那就像是把自来水管给扭上了一样,我们连生活都无法继续。" 相似文献
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<正> 老外们搞了个创意,《谁动了我的奶酪?》 "老内"们摹仿里面的寓意,就有了老板们于第二天早晨大量裁员,"动"了他的员工,还有员工们倒戈,"动"了他们的老板。这本小书还会给人们、给我们生活的这个世界带来什么?人们能否真正领会那里面的寓意和外面的创意?恐怕只有天知道。以老鼠来做文学作品的主人公,这 相似文献
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茶是老君眉,水是旧年蠲的雨水,杯是成窑五彩小盖钟。贾母吃了半盏,递与刘姥姥品尝,刘姥姥一口吃尽。收拾茶盏时,妙玉命人别收那成窑的茶杯,搁在外头去罢。宝玉会意,他对妙玉笑道:"那茶杯虽然脏了,白撂了岂不可惜。依我说,不如就给那贫婆子罢,她 相似文献
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松下幸之助39岁时,看见一个板车夫到自来水龙头前喝水。自来水是要钱的,可板车夫喝水为什么没有人阻止?松下想,自来水固然有价值,可是到处都有,当然就不会有人责怪他了。那一瞬间他顿悟:"所有的罪恶皆由贫穷而生,如果世界上的东西都像自来水一样无限量供应,就可以消除许多贫穷与罪恶。我的使命就是把电器造得像自来水一样多、一样便宜,以惠及贫民"——这就是著名的"自来水哲学"。 相似文献