企业文化建设的思考与实践

随着社会主义市场经济的逐步发育，企业面临的竞争也日趋激烈.任何一个企业，要想在竞争中长期处于不败之地，必须具有反映自身特点的文化优势．并使这种文化优势在市场竞争中激励企业获得成功.先进的企业文化是一个成功企业可持续发展的最重要的因素,营造一种健康、优良、具有自身特点的企业文化．是企业适应市场竞争的自身需要.     

加强企业文化管理促进企业效益提高

企业文化是企业的灵魂，是企业个性化的体现。企业都有各自的特点及发展历程，所以，企业文化建设的标准模式并不唯一，企业所具备的自身的特色是企业自身独特的魅力，企业才具有生命力和感召力，才可以不断的提升企业文化水平，保持企业旺盛的生命力。     

发挥工会在企业文化建设中的优势

工会在企业文化建设中的影响力 目前，各企业都在谋求构建符合自身特点的企业文化，而对于企业工会来讲，由于在企业中的特殊地位，对促进企业文化建设有着十分重要的作用。     

浅谈企业文化建设的思考

企业文化对于企业生产经营的发展及提高经济效益，具有十分重要的作用，但当前有少少企业对企业文化建设不尽重视。为此，本文就建设现代企业文化，应遵循的基本原则和如何形成带有自身特点的企业文化，谈点肤浅思考。     

建立持续改善的文化

只有那些善于“持续改善”，并使之形成一种自身文化的企业才会不断进步，而这种改善文化的一大特点就是企业所有人员的参与。[编者按]     

以"文化力"提升竞争力——试论经济全球化背景下我国的企业文化创新

加强企业文化建设，提高企业的文化素质，提升企业的文化创新能力，是适应经济全球化趋势和我国加入WTO后迅速提升企业竞争力的必然要求。文章通过分析指出，企业要结合自身特点，探索企业文化建设的途径和方法，创造出卓越的企业文化，真正为企业健康发展注入持久的文化推动力；必须充分认识文化力与竞争力的关系，不断实施企业文化体系改革和创新，以文化力推动生产力水平的提高最终推动企业的发展，以文化力促进企业竞争力的提高，迎接未来市场更激烈的竞争。     

高速公路管理企业文化建设思考

企业文化是企业在长期的生产经营活动中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范，是观念形态文化、物质形态文化和制度形态文化的复合体。优秀的企业文化能够增强组织的凝聚力和竞争力，保证企业行为的合理性和规范性，有助于企业的健康发展。目前，我国高速公路管理企业的文化影响力还比较有限，如何根据行业管理特征和企业自身特点，培育独具特色的企业文化，对于推动我国高速公路管理体制改革，提高服务质量及企业竞争力具有重要意义。     

建设先进企业文化的几点思考

企业文化是企业在长期的生产经营和管理过程中形成的，并为全体员工认同的价值观念、经营理念、制度规范、精神追求等的综合体现，是社会先进文化的重要组成部分。建设先进的企业文化，是贯彻落实。三个代表”重要思想，以文化力提升企业竞争力的重要措施。随着全球经济一体化进程加快，国有大型建筑施工企业如何结合自身特点，通过构筑先进的企业文化，推动企业快速健康发展，是企业发展的战略性课题。     

钼企业安全文化建设方法

笔者从永煤集团“从零开始，向零奋斗”的安全文化理念中，总结提炼出了符合钼企业自身特点的安全文化子理念，并从安全管理模式、安全责任履行、安全制度建设和安全文化环境建设等方面对钼企业的安全文化建设做法进行了阐述。     

建筑施工单位企业文化建设的思考

建筑业属于劳动密集、事故高发性行业。施工企业又存在工地分散、流动作业、条件艰苦、人员素质参差不齐和产品一次性、不可逆转性等特点。建筑施工单位的企业文化建设要基于自身特点，理清思路，突出个性。     

汇通集团的企业文化管理特色

作为一名企业管理者，根据本企 业的经验，就如何建立适合自 己的企业文化，谈点感受。我认为每个企业应根据自己企业的特点，建立并加强企业的军事氛围、社会氛围、家庭氛围，因为这三种氛围是构成企业文化的三要素。 军事氛围。一个企业假如没有制度的约束是不可想象的。因此，企业要发展，必须有一套完整的．切实可行的军事化管理制度（也可称制度文化），这套制度必须根据企业的产品和自身条件制定。我们汇通纺织集团领导班子对企业文化有了统一的正确认识后，参照军事化管理制定出了企业文化管理制厦。首先统一了员工服装，规定了出入…     

围绕中心积极发挥工会在企业文化建设中的作用

优秀的企业文化是企业的无形财富，需要企业全体职工共同参与。工会作为工人阶级的群众组织，有着联系群众的天然优势，因此工会在企业文化建设积极发挥自身特点和作用十分必要。     

论企业文化建设及其方案设计

本文首先介绍了企业文化在企业发展中的关键作用,然后介绍了企业应该建设哪些种类的文化,最后介绍了企业文化建设的方案,并提出企业应该根据自身和行业特点建设符合自身的企业文化。     

企业文化的核心：企业家价值观

企业文化是企业根据自身特点形成的，包含企业价值观念、行为准则的意识形态。而企业家价值观是形成企业价值观的重要基础，是企业价值观的人格化代表。因此，企业家价值观是企业文化的核心和灵魂，它虽不像企业的管理制度那样直接和“硬性”，但在企业的经营管理活动中，发挥着无穷且有力的作用，对内可以激励员工、凝聚合力，对外有助于树立良好的企业形象，提高企业核心竞争力。     

落实科学发展观深化铁路安全文化建设

安全文化是企业文化的重要组成部分,建设安全文化必须要以企业文化建设为基础,结合企业自身的行业特点．用安全文化建设的实际效果．来推动企业文化建设向深层次发展。     

企业文化与人力资源管理战略

企业文化的核心价值观始终是企业生命力的基本点，优秀的企业文化是人力资源管理战略制定获得成功的重要条件，企业文化建设是人力资源管理战略实施的重要手段，二者必须相互适应、相互协调。管理者在企业不同成长阶段需根据组织自身特点对人力资源战略与企业文化进行调整，采取积极措施解决内部矛盾，促使其相互间的有效协同，以助企业完成阶段式跨越，实现组织的顺利升级与可持续发展。     

策划公司企业文化系统的几点体会

企业文化是企业经营管理的重要组成部分，是维护公司健康、稳定发展的重要保证。企业文化系统建立，需要精心策划和组织。要结合自身特点、地域环境、职工素质；要有丰富内涵；要突出“一把手工程”特点；要贯穿创新思维，保证与时俱进，适应不断适应新的环境和变化。     

企业价值观树立的基本准则

企业的价值观是企业决策者对企业性质、目标、经营方式的取向所做出的选择，是为员工所接受的共同观念。企业价值观是企业内部绝大多数人所共同持有的价值观，对一个企业而言，只有当大多数成员的价值观趋于一致时，企业价值观才能形成。企业价值观是企业推崇和信奉的基本行为准则，是企业进行价值评价、决定价值取向的内在依据。国内外经营成功的企业都很注重企业价值观的塑造，并号召企业员工自觉推崇和尊重企业的价值观。企业价值观作为企业文化的核心部分，与其他企业文化的要素相比，有其自身的特点，因此在塑造企业价值观的时候要遵循一些基本的准则。     

优秀的企业文化对员工的有效激励

在历史的长河中很多企业被时代的洪流淹没，也有很多企业搏击长空，笑傲江湖，成为时代的宠儿。悉数这些成功的企业，无不有一个共同点，那就是得益于优秀的企业文化。它是企业发展的灵魂，是贯穿于企业始终的脊梁，是企业创新能力、竞争能力、可持续发展能力的源泉，为企业注入无限的生机和活力。众所周知，人/企业的行为受三个层面的约束或激励：法律———底线约束；道德———社会大众规范；优秀的企业文化———高层次的激励。二十一世纪的企业如何根据自身特点创建优秀的企业文化，激励企业长盛不衰，是值得每个企业家深思的问题。     

施工企业的和谐发展需要先进的企业文化助推

施工企业文化建设有自身的特点和独有的内涵外延,只要我们能够正确认识工程施工企业文化建设的特点、重点,把握企业文化建设的思路,并加以正确应用和研究,结合形势不断挖掘和完善,就能够应对激烈的挑战和机遇.