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以速度、创新和领导数码电子时代著称于世的三星公司所走过的路.也必将是中国企业所面对和要走的跨.三星的成功是中国企业最接近、最能触摸的一个标杆。 相似文献
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三星在中国的发展可追溯到上世纪70年代,在中韩还没有建交的历史背景下,三星经香港从中国进口煤炭,这是韩国企业在新中国成立以后和中国进行的第一笔贸易。1992年4月,三星康宁在天津成立三星第一家在华合资企业。1992年8月,中韩两国建交以后,三星在中国的发展开始加速。1995年1月,为加强三星在华业务,三星集团中国总部成立;次年,三星(中国)投资有限公司成立。 相似文献
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三星确实是个奇迹,1997年三星的利润只有13亿美元,而现在则达到50多亿美元。1997年的负债率是295%,现在则降到了80%以下。更令人称奇的是,在亚洲金融危机期间,现代、大字等许多韩国知名企业纷纷倒闭,三星却在痛苦的结构调整中提高了竞争力。三星的秘密究竟何在? 相似文献
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60多年前,刚成立的韩国三星公司只是一家小商铺;30多年前,三星为了生存而替日本公司打工;10年前,三星产品在消费者的心目中仍然是廉价的“大路货”。如今,三星是全球品牌价值提升最快的公司,已跻身世界最著名的电子巨头行列。 相似文献
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三星、大宇都是韩国最大的企业集团,不仅在国内赫赫有名,在国际上也有相当知名度。金融危机前,韩国大集团的排名位置是现代第一、三星第二、大宇第三、LG第四。金融危机后,四大集团发生明显分化,其中三星、大宇更是走上了截然不同的两条道路:三星扶摇直上,成为韩国金融复苏和经济振兴的典范,今年三星预计净收入可达8万亿韩元(71亿美元),市价超过了韩国其他九大集团市价总和。而大宇却负债累累,资不抵债。据媒体披露,其12家子公司的净资产为负28.6兆韩元。大宇神话一去不复返。三星、大宇的巨大落差,很值得国人反省… 相似文献
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1994年底,17个来自韩国三星的核心干部,走进美国加里费尼亚州的艺术中心设计学院的大门。之前,他们已经跑了14个不同的设计学院,寻寻觅觅,就是为了找到三星总裁李健熙口中能够扭转三星的灵魂人物,带领三星由卖廉价品的二流公司,走向超一流的世界品牌。 相似文献
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韩国检察官经过3个多月的调查于4月17日对李健熙提出指控,罪名包括逃税和背信,如果逃税罪名成立,他将面临最少5年、最多为终身监禁的判决。李健熙4月22日在韩国宣布辞职。很多中国彩电的同行为此过早地幸灾乐祸——少了三星这个最强大的竞争对手,实际上这看上去显得非常愚蠢。三星能够走到今天,李健熙固然功不可没,但三星的品牌、技术、管理、团队、体系及“倡导变化、强调品质”的企业致胜灵魂早已根植于三星基因中,中国家电短时间内很难超越,三星的产品、技术及管理等仍将让我们难望其项背。 相似文献
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70年前,“三星商会”的主要业务还只是将韩国的干制鱼、蔬菜、水果等出口到中国的小贸易公司;70年后的今天,三星却成长为一家国际化的大集团。是什么原因使得三星基业长青?毫无疑问,卓越的企业文化在其中发挥了举足轻重的作用。 相似文献
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三星电子于国庆前夕隆重推出顶级平板电视750系列,再次向平板电视的巅峰产品发起了挑战。三星750系列平板电视汇集了目前世界上各种尖端科技和和强大创新应用功能,并融合了三星一贯的时尚精美艺术外观。选择在奥运会刚刚结束之后将其闪耀上市,彰显了三星“以科技延续华丽视觉享受”的信念,以期将奥运会式的华美视觉感受带进现代家庭生活当中。尤其特别的是三星全新推出的DLNA联接技术、Wiselink pro超级智能连接和“趣味百科”人机互动功能, 相似文献
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7月18日,在万众期待的北京奥运来临之际,奥运会全球移动电话合作伙伴、中国奥运代表团合作伙伴三星电子,在北京为2008奥运会中国体育代表团出征北京奥运会举行了隆重的壮行仪式。仪式上,三星电子向2008奥运会中国体育代表团全体成员赠送了三星奥运手机。三星奥运手机也成为了2008年中国奥运体育代表团官方唯一专用手机。赠送给中国体育代表团的三星奥运手机,是三星电子为北京奥运会量身定制的产品。 相似文献
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今年初,正值韩国的求职高峰期,一位身在韩国的日本朋友向笔者抱怨到,她希望留在韩国工作,况且她名牌大学毕业,英语、韩语熟练,本自认在韩国谋个职位应该不难。可怎奈赶上她求职的韩国的三星、现代等几家大公司针对日本人,偏偏都没有或是非常有限的聘用名额,相反针对中国人的聘用名额则是庞大得多。 相似文献