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新钢公司是1991年初由新余钢铁厂、江西钢厂和铁坑铁矿合并而成的一个大型钢铁联合企业,现有员工5万余人,拥有从矿山采选、炼铁、炼钢、轧钢、焦化、耐火、机械制造、科研设计、工程建筑等一系列生产工艺。两厂一矿合并后,在冶金部安环司的倡导下,按照省冶金总公司的布置,从1991年起公司大张旗鼓地开展“三不伤害”活动,并确立以人为中心的指导思想,实现全员安全管理。我们的做法和体会是: 相似文献
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<正>北洺河铁矿隶属于中国五矿集团公司五矿邯邢矿业有限公司,1997年4月建矿,建设投资6.97亿元,2002年4月建成投产,2003年底正式通过国家验收,2005年10月选厂正式投产,标志着北洺河铁矿成为一个集采选于一体的现代化大型矿 相似文献
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参入中国化学工业的日本综合商社李丁日本综合商社(或综合贸易公司),由在全球范围内经营各种产品的9家大型贸易公司组成,他们覆盖了大约会R本中回留民议俪的400A和讲o晋平议额的60%。综合商社的主要特点:一是经营范围广泛,包括原油、煤、铁矿、钢铁、有色... 相似文献
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<正>良山铁矿是新余钢铁公司重要的矿山企业,新钢目前50%的铁精矿依靠良山铁矿供给,是新钢的主要原料基地。良山铁矿现实际年出矿能力60万吨,其中良山矿区25万吨,太平矿区15万吨,露天矿区20万吨,2003年实际出矿不到30万吨。现有选厂年处理能力120万吨,除处理自产矿石外还处理部分外购矿石,选矿处理能力远大于采矿能力,也就是说采矿能力远不能满足选矿生产的需要。随着新钢公司钢产量不断扩大,良山铁矿在有意增加铁精矿产量的同时,却面临着铁矿资源紧张的 相似文献
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<正>在目前烧结生产业中,矿料成本约占烧结总生产成本的80%以上。而且,由于近年来我国钢铁产量高速增长,国产矿不能满足钢铁企业需求,导致原材料对外依存度极高。随着国际铁矿粉供求关系日益紧张,烧结用铁矿粉呈现出"品种 相似文献
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浙江龙盛控股有限公司是一家以染料化工为主业的国家大型企业,下辖化工、钢铁、房地产三大块业务。拥有4500余名员工,资产规模51亿元,年销售收入超40亿元,年利税总额超5亿元,所属控股子公司27家(其中境外公司2家,中外合资公司10家),分布在上海、四川、江西、广东等省市的大型企业集团。公司为“中国染料工业协会副理事长单位”、“浙江省染料工业协会理事长单位”、“浙江省石油化工协会副理事长单位”;被评为全国民营企业500强、中国石油化工行业100强、浙江省民营企业50强。 相似文献
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在一个由超强、超人企业集团主宰钢铁发艘的时代,铁矿砂及铁矿石等原材料价格的升降,世界钢材市场份额的划分,甚至交易的游戏规则部越来越多地取决于大型国际企业集团。虽然我国钢产量连续多年居世界第一,但我国钢铁行业缺少国际性的钢铁龙头、行业集中度偏低,国际谈判能力不强,与钢铁生产强国还很大的距离。鉴下这种情况,本文提出鼓励钢铁企业进行跨地区、跨所有制的兼并,通过难组长江流域的大型钢铁企业,组建长江钢铁集团,来打造我国钢铁产业的航空母舰 相似文献
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大型冶金矿山企业预算管控系统的建立与实施 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>一、大型冶金矿山预算管控系统建立的背景鞍钢集团矿山公司(以下简称鞍钢矿业)是鞍钢重要的原料生产基地,更是钢铁产业链上作为首道工序的关键一环。前几年世界钢铁产能持续增加,国内外铁矿价格一路飙升,特别是2008年国内铁精矿每吨市场价格曾达到含税1780元/吨的最高点。得天独厚的铁矿资源成为鞍钢矿业最大的竞争优势。 相似文献
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宝钢是新中国成立以来建设的规模最大、现代化程度最高的特大型钢铁联合企业。不仅具有世界一流的现代化技术装备,而且具有世界一流的现代化管理理念和实践经验。作为冶金系统传播财务知识和经验的惟一大型期刊——《冶金财会》,对宝钢财会管理经验一直非常关注。2002年我们曾专程去宝钢学习调研,并与宝钢当时的成本处长陈缨和会计处长王明东同志共同总结撰写了宝钢的管理经验:以价值最大化为目标,建造企业管理中心大厦, 相似文献
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鞍钢是我国最大的钢铁生产基地,担负着向全国供应钢坯、钢材的任务。同时,鞍钢又是一个始建于1919年的老企业。如何加速改造,不仅对鞍钢,而且对我国钢铁生产发展都具有十分重要的意义。 一、目前的有利条件 (一)内部条件 1.原材料资源丰富 鞍钢地处铁矿山怀抱之中,矿产储量丰富,铁矿易采好选,离冶炼基地近,为鞍钢发展提供了物质保障。 近年鞍钢加强铁矿山工作,还清了剥岩欠帐,已实现剥采协调,生产均衡。鞍钢增产钢矿石可自给,不受国际市场的影响,这是我国几个大型钢铁企业所少有的,今后,必将日益显示其优越性。 相似文献
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当前,加强责任文化建设正在成为企业文化建设的新趋势,正在成为现代大型企业集团的战略选择。大庆油田自开发建设以来,历经近50年发展,一直把“责任”二字扛在肩头,在实现油田持续发展过程中,积极履行企业的社会责任,展现了一个负责任的国有大型企业的社会形象,并在自身的企业文化中积淀了浓厚的责任文化底蕴。从一定意义上说,大庆油田的企业文化也是责任文化,支撑这种论点的根据主要体现在三个方面: 相似文献
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2011年,临矿集团煤炭产量和销售收入双双跨越千万吨和百亿元大关,实现利润突破20亿元,跨入了特大型煤炭企业的行列与煤业这个"1"的高歌猛进相呼应,非煤"5"板块——煤机、玻纤、铁矿、物流、地产也如豪勇蛟龙,似过海八仙,各显神通,亮点频仍 相似文献
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搞股份制是大部分国有大中型企业深化改革的方向和出路。在这方面,马钢抓住时机,先走一步,成为冶金系统第一个由国家体改委报经国务院批准的股份制规范化试点的大型钢铁联合企业。他们的做法对于准备搞股份制试点、正在试点和已经试点但不够规范的大中型国有企业具有现实的借鉴和参考意义。 相似文献