浅谈施工项目管理

施工项目管理的对象,是施工项目寿命周期各阶段的工作。广义的施工项目是指从投标、签约开始到工程施工完成后的服务为止的整个过程。它与狭义的施工项目不同。狭义的施工项目管理是指从项目签约后开始到验收、结算、交工时为止的一段过程。     

浅谈建筑工程项目施工成本管理

工程项目成本管理直接关系到施工企业的经济效益。文章介绍了项目施工成本管理的内涵和影响因素,并从项目投标阶段、中标后开工前、施工阶段和竣工结算阶段四个方面论述了如何加强施工成本管理。     

浅谈施工企业的项目投标和施工管理

叙述了公路施工企业项目投标和施工管理协调发展的重要性和当前存在的问题及解决方法。     

浅谈施工项目管理

本文简单阐述了我国部分施工企业经营管理的现状,对此展开分析并总结提出针对性的建议,探讨如何改善项目经营管理,提高企业效益。     

如何强化项目施工管理中的质量控制

随着国内基本建设项目的不断增多,人们对于工程质量的重视程度也越来越强。做好建筑工程质量的管理的前提是做好施工项目的质量控制。由于施工项目涉及面十分广泛,因而其在建设过程中所牵涉到的各方面事情十分复杂,再加上项目的位置固定,生产流动,结构类型不一,质量要求不一,施工方法不一,建设周期长,受自然条件影响大等特点,综合来看,施工项目的质量控制更加复杂、困难,因此,本文针对工程施工项目管理中的质量控制难点进行探究,并根据研究得出的结论提出一些具体的应对方法。     

浅谈施工项目管理

工程项目的经济效益及社会效益的形成过程主要靠管理，良好的管理才能使工程项目创造出良好的经济效益及社会效益。才能使企业赢得生存和活力。     

浅谈电力工程施工项目管理

随着电力建设市场的扩大,电力工程项目越来越多,所以对项目的管理及技术方面的要求也越来越高,作为电力施工单位必需在抓管理和抓技术方面要下功夫,做到内抓管理,外抓市场,项目管理直接影响着施工企业的信誉和效益.结合实际现场施工项目管理谈谈电力工程施工项目管理.     

浅谈施工项目成本管理

随着市场经济的深入发展,建筑市场的全面开放,成本管理已经成为企业一切管理活动的基础和核心内容,体现了企业的核心竞争能力,是企业生存发展的生命线。本文围绕这一主题,在分析存在问题的基础上,提出了加强施工项目成本控制的建议。     

浅谈施工项目质量管理

工程质量问题,始终是市场竞争的焦点。提高工程质量,是众多的建筑施工企业不懈的追求目标,也是扩大建筑市场占有率,提高企业信誉的根本途径。如何提高工程项目实体质量,这是摆在所有施工企业面前的重要课题。     

施工项目成本管理浅谈

向管理要效益已成为企业家的共识。搞好工程项目管理是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径。下面就施工项目成本管理作一些阐述。     

浅谈施工项目成本管理

随着市场经济的深入发展,建筑市场的全面开放,成本管理已经成为企业一切管理活动的基础和核心内容,体现了企业的核心竞争能力,是企业生存发展的生命线.本文围绕这一主题,在分析存在问题的基础上,提出了加强施工项目成本控制的建议.     

浅谈施工项目管理

工程项目的经济效益及社会效益的形成过程主要靠管理,良好的管理才能使工程项目创造出良好的经济效益及社会效益,才能使企业赢得生存和活力.     

浅谈我国施工项目成本管理

对建筑企业而言,企业间竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强项目成本核算,减支增效,将成为大多数企业的长期经营战略。     

浅谈施工项目质量管理

介绍施工项目质量管理的关键及改进措施,通过完善的管理不断建造出业主满意、社会认可的建筑产品。工程质量管理水平不仅影响到企业的经济利益与竞争能力,也能反映企业的精神文明建设的状况,对施工现场管理需要做好的工作提出建议,并着重阐述施工质量管理中应该注意的问题。     

浅谈建筑项目现场施工管理

建筑项目现场施工管理是一个将设计意图转换为实际的过程,在此过程中其任一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。因此,对于项目的现场施工管理,必须百分之百的重视、投入。     

浅谈施工企业项目资金管理

施工企业的项目资金是工程顺利进行的基础和保证,针对施工企业的财务风险,以资金预算为起点,对资金循环周转的各个环节进行全面管理,以求高效益低成本的使用资金,保证施工企业正常的生产经营活动,提高企业整体经济效益.     

浅谈施工项目成本管理

本文分析了加强施工项目成本管理的意义及其主要内容,并提出了在项目管理过程中应注意的问题,具有一定的借鉴意义和参考价值。     

浅议施工项目管理

工程项目是施工企业的"窗口",生产和管理的基点,经济效益的源泉。以施工项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展的永恒主题。     

浅谈建设施工项目的税务管理

随着城市步伐的加快,建筑房建项目得到了前所未有的发展,特别是城中村安置房项目得到了政府的高度重视,但是建筑行业税收管理上还存在一定难题,在存在难题的基础上要加强内部基础管理工作。     

论施工项目管理

施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果,也就是建筑施工企业的生产对象,可能是一个建设项目的施工,也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工。