企业核心能力理论及其对企业重组的指导作用

一、企业核心能力的理论内涵 (一)企业核心能力：内涵阐释 美国密西根大学商学院教授帕拉汉德(Prahald)与伦敦商学院教授哈默(Hamel)于1990年在《哈佛商业评论》上发表了“公司核心能力”一文,首先提出了核心能力(Core Competence)的概念,受到全世界的普遍关注,相关研究也不断深入。根据帕汉拉德和哈默的定义,核心能力是“组织中的积累性学识,特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多     

我国商业银行核心竞争力研究

一、商业银行核心竞争力概述 1．商业银行核心竞争力概念界定。美国企业战略管理专家普拉哈拉德和哈默尔是最早对“核心竞争力”的概念给予明确界定。1990年他们在《哈佛商业评论》上发表了一篇具有标志性的文章——《企业的核心竞争力》,指出核心竞争力是“组织中的积累性学识,特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识”;是“在一组织内部经过整合了的知识和技能,它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平,具有明显优势的能力”。     

论企业的核心竞争力

随着我国经济全球化的步伐加快。企业所面临的竞争越来越激烈．构建企业核心竞争力的呼声也越来越高。那么什么是企业的核心竞争力？核心竞争力理论是由美国经济学家昔拉哈控德和哈默提出的，他们在《哈佛商业评论》上发表文章指出：核心竞争力是在一个组织内部经过整合了的知识和技能，是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来超额利润的独特的能力。     

幸福力才是企业核心竞争力

随着中国经济的不断发展,中国企业已置身于全球经济一体化的大背景之中,国外资本和先进技术大量进入我国,跨国公司也以其雄厚的资本和先进的技术优势迅速抢占中国市场.中国企业在日益残酷的竞争环境中生存发展,越来越迫切地感受到企业应尽快培育自己的核心竞争力.那么到底什么是企业的核心竞争力呢? 什么是企业的核心竞争力 最早明确提出核心竞争力概念的是美国管理专家普拉哈拉德和哈默.1990年《哈佛商业评论》刊登了他们合著的《公司核心竞争力》一文,提出"核心竞争力是指企业内部经过整合了的知识和技能,尤其是协调各方面资源的知识和技能."我国著名经济学家、北大光华管理学院院长张维迎教授有这样一句话: "企业的存亡取决于是否具有核心竞争力,也就是说是否具有独特的资源和能力,具体表现为企业所拥有的资源是偷不去、买不来、拆不开、带不走、溜不掉的."     

企业核心竞争力的培育

一、企业核心竞争力的基本内涵与特性人们对核心竞争力的广泛关注与深入研究，始于１９９０年普拉哈拉德与哈默在《哈佛商业评论》上发表的《公司核心竞争力》一文。所谓企业核心竞争力是指企业内部一系列互补的技能与知识的结合，它能使企业的一项或多项业务达到比竞争对手更强的水平。这种竞争力不同于企业的一般能力，按照乔治·斯道克等学者的看法，核心竞争力与一般能力代表了企业两种不同但相互补充的企业战略。前者强调价值链上特定技术和生产方面的专有知识以及营销方面的专长等；后者则具有更广泛的含义，它涵盖了整个价值链。通常…     

企业核心能力培养之探讨

一、企业核心能力的内涵与特征1、核心能力的内涵。在 1990年 5月至 6月的《哈佛商业评论》杂志上 ,普拉哈拉德和哈默 (Ｈａｍｅｌ)发表的《企业的核心能力》一文第一次提出了核心能力的概念。他们认为核心能力“是组织中的积累性学识 ,特别是关心如何协调不同的生产技能和有机     

浅议企业打造核心竞争力的途径

在日益开放和日趋激烈的市场竞争中,有的企业如昙花一现,有的企业却日益壮大,长盛不衰。出现这种现象的原因固然很多,但关键还在于企业有无核心竞争力。美国经济学家普拉哈拉德和哈默于1990年在《哈佛商业评论》首次提出核心竞争力的概念。他们认为,“就短期而言,公司产品的质量和性能决定了公司的竞争力,但长期而言,起决定作用的是造就和增强公司的核心竞争力”。企业核心竞争力是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来超额利润的独特技能或技术。     

打造企业核心能力的途径

美国经济学家普拉哈拉德(C．K． Prahalad)和哈默(Gary Hamel)早在 1990年出版的《HBR-哈佛商业评论》上发表的“公司的核心能力”一文中就指出,将企业界关注的焦点从研究竞争策略转向增强核心能力是企业战略理论的一个里程碑。近几年的国内企业,尤其是许多快速增长的大企业在这一观点的影响下,就已不再热衷于制定进入世界500强的规划,而是转     

基于外包谈企业竞争力的提升

1990年Hamel和C．K．GaryPrahaoad在《哈佛商业评论》上的《企业的核心竞争力》一文中首次提到了“外包”（Outsourcing）这个词。从上世纪80年代后期开始,一股由美国刮起的“外包”之风,逐渐蔓延到日本、欧洲,成为全球企业界的一股潮流。随着经济全球化的到来,越来越多的企业倾向于进行外包,以此增强企业竞争力,赢得竞争优势。     

提升中小企业核心竞争力浅析

核心竞争力的概念是由布罗哈德和哈默在1990年的《哈佛商业评论》一篇论文中提出的。是企业独具的、能为企业带来经济效益的、支撑企业可持续性竞争优势的核心能力，企业一旦拥有核心竞争能力，就会使企业形成长期优势，推动企业的长久发展。20世纪90年代以来，西方战略理论家们就十分关注企业核心竞争力，认为核心竞争力是企业成长的驱动力，是企业获取持续竞争优势的基础。     

企业核心能力论

1990年,C·K·普拉哈拉德和G·哈默在《哈佛商业评论》上发表论文“公司的核心能力”（“The Core Competence of the Corporation”）,这是管理学界程碑式的一篇经典之作,它成为《哈佛商业评论》杂志有史以来重印次数最多的文章之一。从此,企业核心能力（“Core Competence”）,的理论在欧美管理学界和企业界迅速成为战略管理的主流,流行至今十余载,依然强势不衰。     

如何提升企业核心竞争力

目前世界经济已迈进了知识经济的新时代，经济全球化的发展步伐越来越快，作为国民经济主体的企业之间的市场竞争亦空前激烈，要想在这种激烈竞争中生存下来且立于不败之地，企业必须建立自己的核心竞争力。1990年，美国学者普拉啥勒德和啥默在《啥佛商业评论》上发表《企业核心竞争力》一文，首次提出“核心竞争力是企业持续竞争优势之源”。在随后的十多年里，二位学者的观点得到了广泛的认可和传播．对当今企业管理理论和实践都产生了巨大的影响。然而，目前我国不少企业在对提升企业核心竞争力这一问题的认识上以及实践中．都还存在一些误区．值得我们去很好的思考，以对如何更好地提升企业核心竞争力找准途径。     

试论企业核心竞争力及其培育

核心竞争力的概念最早是由美国经济学家普拉哈拉德和哈默提出来的，是指企业（或企业集团）在竞争中获取、配置关键资源，能使企业形成并保持长期稳定的可持续竞争优势及稳定的超额利润的能力。     

如何增强企业的核心竞争力

自 1990年美国学者普拉哈拉德 (Ｃ .Ｋ .Ｐｒａｈａｌａｄ)和甘德·哈默 (ＧａｒｒｙＨａｍｅｌ)在《哈佛商业评论》上发表《公司的核心能力》(“ＴｈｅＣｏｒｅＣｏｍｐｅｔｅｎｃｅｏｆｔｈｅＣｏｒｐｏｒａｔｉｏｎ”)一文 ,提出企业核心能力概念后 ,企业核心能力概念和理论     

浅析如何打造企业核心竞争力

核心竞争力是能为企业带来相对于竞争对手的竞争优势的资源和能力.核心竞争力使企业在竞争中脱颖而出并能反映企业的特性.企业核心竞争力是美国著名战略学家帕拉哈德和哈默于1990年在<哈佛商业评论>上提出来的,他们将企业核心竞争力解释为企业的"一组先进技术和谐组合".     

中小企业核心竞争力的构建和提升

1990年，著名的管理学家普拉哈拉德和哈默等二人所著的企业核心竞争力一书中首先提出了企业的核心竞争力的概念。核心竞争力是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合，它具有使一项或多项业务达到竞争领域水平、具有明显优势的能力。简单的说，就是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来超额利润的独特的能力。中小企业无论在资金、规模、人力上都不具有优势。因此。要想在诸多大中型企业夹缝中生存发展的话。中小企业必须具有别人无法比拟的、独特的核心竞争能力。     

中小企业核心竞争力的构建和提升

1990年,著名的管理学家普拉哈拉德和哈默等二人所著的企业核心竞争力一书中首先提出了企业的核心竞争力的概念.核心竞争力是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合,它具有使一项或多项业务达到竞争领域水平、具有明显优势的能力.简单的说,就是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来超额利润的独特的能力.中小企业无论在资金、规模、人力上都不具有优势,因此,要想在诸多大中型企业夹缝中生存发展的话,中小企业必须具有别人无法比拟的、独特的核心竞争能力.     

核心竞争力是企业生存发展之本

核心竞争力是在一组织内部经过整合了的知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。核心竞争力是解决企业可持续发展的关键力量，是企业生存发展和竞争中制胜的根本。正确的核心价值观是提升企业核心竞争力的精神支撑，企业文化是企业核心竞争力的灵魂。     

打造企业核心能力的途径

美国经济学家普拉哈拉德(C.K.Prahalad)和哈默(Gary Hamel)早在1990年出版的《HBR-哈佛商业评论》上发表的"公司的核心能力"一文中就指出,将企业界关注的焦点从研究竞争策略转向增强核心能力是企业战略理论的一个里程碑.     

核心竞争力是企业发展的"核动力"

一、核心竞争力是企业持续发展的必要条件企业的持续发展依赖于竞争优势,而企业保持持续竞争优势的源泉是核心竞争力。核心竞争力是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合,它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平、具有明显优势的能力,简单地说,就是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来超额利润的独特能力。核心竞争力实际上是企业获得长期稳定的竞争优势的基础,是将技能、资产和运作机制有机融合的组织能力,是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结果。核心竞争力是企业长久发展的动力之源。根据《财富》杂…