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通过收购雅虎,微软可以获得庞大的新闻、信息、搜索及广告网络,增强对抗谷歌的实力。同时,还能在以廉价为特征、以互联网为中心的软件战场与谷歌一决雌雄。因为雅虎庞大的用户群可为微软提供改变其软件传播和收费模式所需的用户基础和架构。 相似文献
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微软收购aQuantive、谷歌以31亿美元收购DoubleClick、雅虎买下Right Media 80%的股权、广告公司WPP出价6.49亿美元将24/7 Real Media收入囊中。仅在过去数月的时间里就有如此之多的收购交易发生— 相似文献
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微软降低了WP平台的准入门槛,无非是希望接纳更多的合作伙伴。但少了专利费用,软件的收费模式能否支撑微软和谷歌、苹果一较高下。 相似文献
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春节前业界最爆炸的新闻就是微软以446亿美元洽购雅虎。之后不断有新的细节曝出,先是雅虎的股东对报价内部意见不统一,随后新闻集团加入竞购,不过不管出现什么阻挠,“即便失败,也不会提高报价”。比尔盖茨说。“微软势在必得,一定能够拿下雅虎。”—位微软内部人士透露。 相似文献
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日前,国外媒体报道,雅虎将计划裁员。但事实上,裁员对难虎的帮助并不大。雅虎员工的生产效率仍然远远落后于竞争对手谷歌。裁员对于雅虎而言,与其说是竞争策略,不如说是出售策略。 相似文献
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随着移动网络速度和手机终端的发展,日本用户获得更好的移动互联网的体验,正如当初互联网内容从目录索引(以雅虎为代表)向内容搜索(以谷歌为代表)演进一样,越来越多的手机用户体现出对运营商门户以外内容搜索的需求, 相似文献
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读完《卖轮子》,我隐约能看到微软、雅虎、谷歌等世界一流的企业是如何发展起来的。书里把产品或者服务归纳成了一个轮子,重点讲述了这些最初的轮子发明者如何一步一步把轮子销售出去,从而成为世界知名的大公司。一气读来,颇有乘坐航天飞机翱翔天空并俯瞰世界全貌的感觉 相似文献