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相似文献
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1.
孙嗣 《中国审计》2007,(4):57-60
如今,中国的经济正稳步发展,这其中不仅有国有经济的功劳,私营经济也占了相当大的一部分比重。在企业中,国有企业的问题日益突出,而民营企业所面临的风险也同样不能忽视。面对民营企业风险,我们该怎么办?本文中。笔者通过走访的形式对仪征市乡镇地区的民营企业进行了调查、了解,并结合相关文献对当今民营企业所面临的风险进行了分析,根据这些风险对企业造成的危害对企业内部审计在风险管理框架中如何规避和治理民营企业所面临的风险进行了介绍。  相似文献   

2.
民营企业财务风险的成因与防范   总被引:2,自引:0,他引:2  
改革开放20多年来,民营企业得到了大力发展。在这日趋激烈的市场经济竞争中,民营企业必须充分认识企业的各种财务风险,建立完善风险控制机制,防范和化解企业发展中的各种财务风险,确保民营企业向着合理、科学、健康的方向发展。  相似文献   

3.
民营企业员工培训风险防范   总被引:1,自引:1,他引:0  
王东毅 《企业导报》2010,(10):172-173
员工培训作为民营企业人力资本投资的一种形式,既能为企业带来一定的收益,又不可避免地会为企业带来一定的风险。分析了民营企业员工培训风险的内涵、成因,提出转变培训观念、完善培训体系、塑造优秀的企业文化、增强法律维权意识、创造培训效果转化的环境是防范民营企业员工培训风险的有效对策。  相似文献   

4.
通过对民营企业上市风险分析,认为制度成本风险、法律风险、上市成本风险和股权旁落风险是民营企业上市的主要风险,提出了企业规避这些风险需要明确目的,做出相应的战略准备。  相似文献   

5.
民营企业之间竞争越来越激烈,为了扩大市场份额,提高竞争力,民营企业不同程度地向客户提供赊销,形成应收账款,从而占用了大量的流动资产,影响到企业的正常营运。而应收账款存在的风险也直接影响到民营企业的可用资源及损益情况。我国大部分民营企业对应收账款存在的风险缺乏认识,没有引起足够重视。本文主要从如何衡量民营企业应收账款风险人手,为民营企业能有效地防范应收账款风险提供有效的建议。  相似文献   

6.
刘进 《现代企业》2008,(1):48-49
股权激励方案仅针对中小型非上市民营企业。对于大型企业以及上市企业来说,有条件及可能性去实施或者模拟实施股票期权模式,而在中小型非上市民营企业一般只能选择现股或期股奖励类型。在中小企业中,总经理对于企业中层部门经理的委托一代理关系,更应该纳入内部管理监督范畴。本方案仅考虑“非风险创投企业”的股权激励情况。所谓“非风险创投企业”,这是相对于经理人利用风险资金组建创办的创投公司而言的。非风险创投企业体现的是非人力资本雇佣人力资本,风险创投企业则是人力资本雇佣非人力资本,准确区分两种情况的区别对民营企业正确理解股权激励机制有重要意义。  相似文献   

7.
随着国家经济结构的不断调整,民营企业逐渐成为我国经济发展的重要力量。20世纪80年代末到90年代初,民营企业得到了快速发展。但民营企业始终存在一个寿命期短的问题,据有关部门调查,目前我国68%的中小企业(包括民营企业)的生命周期不超过5年。除了一些发展思路失误,家族式管理的局限等原因外,一个重要的原因是在发展初期就不重视企业的财务管理,只看重销售业绩,形成重销售、轻核算的管理模式。一旦企业开始发展壮大时。就出现管理的脱节,造成资金风险、财务风险,最终导致企业的生存风险。因此,民营企业也需要设立内部管理会计,引用大中型企业的管理模式,注重资金管理,才能健康、持续地发展。  相似文献   

8.
民营企业是我国国民经济的重要组成部分,对于推动经济高质量发展具有重要支撑作用。通常情况下,民营企业为了扩大经营规模或增加市场份额,会采用赊销、分期收款等商业信用方式,企业的应收账款数额也会随之增加。然而,当前我国大多数民营企业管理者对于应收账款的风险管理意识相对薄弱,也没有完善的客户信用评价体系和内控管理制度作为支撑,导致企业的应收账款居高不下,在增加坏账风险的同时,也加剧了企业的资金周转风险,造成企业的流动资金无法得到有效运用,这样不仅会阻碍民营企业的有效经营,甚至会使其陷入资金链断裂危机。本文通过对民营企业应收账款管理过程中存在的问题进行分析,提出了相关对策建议,以期为民营企业高质量发展提供有益参考。  相似文献   

9.
民营企业是我国国民经济的重要组成部分.为我国社会经济发展做出了卓越贡献。在当前竞争日益激烈的市场环境中,民营企业面临着多种复杂的风险,亟需建立有效的风险防范体系。作为企业管理的重要手段,内部控制在控  相似文献   

10.
任碧云  关秋 《财会月刊》2023,(6):114-123
本文将金融科技和非金融企业部门杠杆率风险置于同一框架下分析,基于我国国有企业和民营企业在信贷获取和生产率方面存在差异的现实背景,构建包含信贷错配特征的动态随机一般均衡(DSGE)模型,研究金融科技缓解非金融企业部门杠杆率风险的作用。研究发现:我国非金融企业部门杠杆率风险主要体现为,当存在信贷错配时,不利冲击导致总产出下降较多,而“稳增长”政策对总产出的拉动作用较小;金融科技能够降低中小民营企业融资溢价、提高中小民营企业生存率和生产效率,减轻信贷错配程度,从而缓解非金融企业部门杠杆率风险。因此,应持续深化金融科技应用,实现“稳增长”和“防风险”的统一。  相似文献   

11.
杨光  冯云霞 《企业活力》2008,(11):14-16
<正>民营企业创新风险是指在影响民营企业创新的因素中,企业无法控制的某些因素可能给企业带来的不利影响和后果。民营企业创新的风险可以从制度环境、产业和市场环境和企业微观环境三个层次来进行分析。  相似文献   

12.
我国民营企业资本运作效率的问题与对策浅析   总被引:2,自引:0,他引:2  
一、影响我国民营企业资本运作效率的内部因素分析 从以上资料可以看出我国民营企业在资本的运作时还存在诸如企业的财务管理制度不完善,企业的筹资难,企业的资金管理不科学,企业的人才管理合理,企业的财务风险控制水平低等问题。从财务管理的角度来看这些问题有些是由企业的内部因素引起的,有些是企业的外部因素引起的,在此我们仅从企业的内部因素的角度对我国民营企业的现状进行分析研究。  相似文献   

13.
<正>近年来,民营企业面临的市场环境瞬息万变,为了在市场中占据较大的份额,降低企业成本支出、防范风险,就必须要做好税务筹划工作,坚持以我国税法为基本筹划准则,结合企业自身实际情况,有的放矢地开展税务筹划,从而降低企业整体税负,帮助民营企业稳定、健康地发展。民营企业开展纳税筹划过程中,需要全体部门和人员的参与,外界影响的因素较多,当前仍存在一些明显的难题,应审视当前实际筹划中面临的风险,分析其形成主要原因,制定有效的策略和方法,使得民营企业纳税筹划方案更具适用性、可靠性,推动企业稳定、健康地发展。  相似文献   

14.
邓丽娜 《企业导报》2010,(9):118-118
目前民营企业快速发展,民营企业在考虑自身更好发展的前提下,应更加重视企业经营过程中的可能出现的风险,了解风险与企业收益的关系,把握时机,发挥风险对企业的有利作用,防范和控制对企业产生的不利影响。  相似文献   

15.
《价值工程》2013,(25):125-126
本文研究了中国民营企业跨国并购的现状、特点,分析了中国民营企业跨国并购中所面临的风险,企业跨国并购风险产生的原因,最后得出中国企业跨国并购风险的防范措施,以此来推动我国民营企业今后对外投资的发展。  相似文献   

16.
随着廊坊经济总量的持续高速增长,民营经济发挥的作用越来越明显。民营企业要想发展壮大,离不开财务管理机制的完善。但是目前,廊坊的大多数民营企业没有建立与企业发展程度相适应的财务管理机制,这就为将来企业的管理和经营增加了风险。文章从宏观和微观两个方面分析了廊坊市民营企业的财务管理现状,进而提出了建立健全民营企业财务管理机制的方法。  相似文献   

17.
我国民营企业早期大多是个体私营企业或家族式企业,很多企业在长期经营的过程中逐渐形成了"由老板一个人说了算"的"老板式决策"模式。随着企业规模的不断增大和企业内外部环境的不断变化,"老板式决策"模式会给这些企业带来巨大的营销风险。本文在分析我国民营企业"老板式决策"具体表现的基础上,结合我国民营企业营销管理的实际分析了"老板式决策"存在的营销风险并提出了规避我国民营企业"老板式决策"营销风险的具体策略。  相似文献   

18.
蒋博 《现代企业》2023,(4):129-131
<正>国有企业和大型民营企业,因资产规模大、经营状况好、征信评价高,融资过程更为顺利,成本低、风险小。相比之下,中小型民营企业和高新技术企业,由于资产规模小、社会认可度低、成果转化慢等原因,融资过程困难重重,不仅成本高,而且风险因素多。甚至,部分企业融不到资金,影响企业生存发展,形成恶性循环。要想破解融资这个难题,除了企业本身规范生产、加强管理,提高综合竞争实力以外,还应该在风险防控方面下功夫,明确融资过程中的法律风险,采取有效的规避、控制和应对措施,实现降本增效的目标。  相似文献   

19.
赵玉梅  谭翀 《会计之友》2008,(23):38-39
财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物。民营企业作为市场经济中的重要经济主体,其财务风险是客观存在的,如何防范其风险就值得研究。本文首先分析了当前民营企业面临财务风险及其产生的主要原因,同时指出民营企业在财务预警应用现状中存在的问题,进而对构建民营企业财务预警体系相关问题进行探讨以防范财务风险。  相似文献   

20.
随着民营企业日益发展,渐渐产生了一些缺陷与问题;制度弹性大,可执行性低,人才机制落后,投资风险加大,企业文化难以树立等等,这些问题使得民营企业难以有更广阔的发展前景。本文从民营企业管理上的瓶颈出发,浅析民营企业管理混乱的产生根源,造成的影响,以及如何解决问题。  相似文献   

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