医院内部控制因素浅析

文章根据2006年6月21日发布的《医疗机构财务会计内部控制规定》和财政部2012年11月发布的《行政事业单位内部控制规范》(试行)规定,结合企业内部控制基本理论,阐释了医院内部控制,医院内部控制的构建,应从医院内部环境、医院风险评估、医院控制活动、医院信息和沟通以及医院监控五方面着手。文章重点探讨了医院内部控制五方面内容,希望能对医院内部控制的建立有借鉴意义。     

医院内部控制存在的问题与改善的建议

文章从内部控制的定义出发，联系现实事件，从医院内部的控制环境、会计系统和控制程序等方面分析医院内部控制存在的问题，然后从健全医院内部控制制度和健全医院财务内部控制制度等方面来阐明对加强并完善医院内部会计控制的建议，从而说明建立健全并有效实施医院内部控制制度，是医院在安全、有序的经济环境下，实现可持续发展的重要保证。     

医院内部控制的探索与思考

随着医疗卫生事业的发展，医院之间的竞争越来越大，加强医院的管理是医院提高自身竞争力的有效手段，内部控制就是医院管理的重要组成部分。由于医院管理者对内部控制的认识不足，使内部控制的作用没有完全发挥出来，存在着内部控制制度不完善、内部控制执行力不够等问题。本文总结了医院内部控制存在的问题，并针对这些问题提出了加强医院内部控制的措施，希望能对医院的管理有所帮助。     

浅谈医院内部控制的环境与活动

医院的内部控制,基本可以分为三类,一是对货币资金的控制,二是对资产的控制,三就是对医疗质量的控制,对一个医院而言,其作用显而易见。医院的职能就是治病救人,医疗质量是医院必须提供的一项保障。那为何近些年来医疗事故频频发生,让原本高尚的行业笼罩在一层阴影之下。其原因就是因为医院没有进行有效的内部控制。所以说,内部控制,既可以让医院履行其社会责任,又可以对整个医院的财务管理进行一定的控制,减少不必要的预算,又能让医院将资金用在设备更新与技术提升方面,更有利于医院自身的发展与进步。本文从内部控制环境和内部控制活动两个方面来分析,通过这些来了解医院应如何加强内部控制才能提高医院的经济效益,促进医院的发展。     

医院内部会计控制初探

提高医院内部会计控制，是医院基础性工作，是创建现代医院、促进医院可持续发展的有力保障。本文从医院内部会计控制的内涵、意义出发，分析了医院内部会计控制失效的表现及原因，并提出完善措施，以期推动医院内部会计控制的建设进程。     

医院内部控制管理问题及对策分析

内部控制管理是医院管理工作的重要组成部分,也是实现医院高效运转、提高医院医疗技术与医疗服务质量的重要手段。文章针对医院内部控制管理,首先论述了医院强化内部控制管理工作的基本目标,分析了当前我国医院内部控制管理工作中存在的一些问题,进而全面阐述了提高医院内部控制管理工作的可行措施。     

优化医院会计内部控制的策略分析

会计内部控制是医院内部控制的重要内容，关系到医院的改革发展。本文分析了现阶段医院会计内部控制存在的问题，并在此基础之上，阐述了优化医院会计内部控制的策略。本文旨在强化对医院会计内部控制的认识，并为今后相关领域的研究提供一定的参考资料。     

现阶段的医院内部会计控制刍议

加强和规范医院内部控制,对提高医院经营管理水平和风险防范能力、促进医院可持续发展、维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益具有重大的意义。尤其是在医院财务管理工作中仍存在诸多问题的当今,会计内部控制是加强医院财务管理的重要举措。文章通过分析目前医院会计内部控制的现状,从医院会计内部控制原则,实施医院会计内部控的意义以及存在的问题等方面来阐述医院会计的内部控制作用。     

医院药品采购内部控制改进研究

药品采购环节的内部控制管理对于医院的整体管理有着重要的影响,也是有效控制医院药品成本的有效措施。文章针对医院药品采购环节的内部控制,首先概述了医院药品采购环节内部控制的主要作用,进而分析了部分医院在采购环节内部控制管理中所存在的问题,并就强化医院采购环节内部控制管理,提出了几项建议措施。     

基于成本管理的医院财务控制研究

本文旨在探讨基于成本管理的医院财务控制研究。首先,对成本管理特点和方法进行分析,进而对医院财务控制的原则和方法进行探讨。其次,探究成本管理在医院财务控制中的应用,包括其在医院经济运行中的地位、具体应用以及在医院收支平衡中的作用。本文还进行了一项基于成本管理的医院财务控制实证研究,提出了三个基于成本管理的医院财务控制对策,本文的研究结论有助于推动医院财务稳健发展,提高医院经济效益。     

基于成本控制的医院财务管理策略探究

在当今医疗领域中,财务管理一直是医院管理的重要组成部分。医院需要在不断提升医疗服务质量和效率的同时,合理控制成本,保证医院财务的健康稳定发展。而成本控制则是实现医院财务目标的重要手段之一。本文将探究基于成本控制的医院财务管理策略,旨在分析医院财务管理中进行成本控制的必要性、医院成本控制的难点和挑战,以及如何应对这些挑战并提出可行的解决方案。同时,本文还将介绍基于成本控制的医院财务管理策略,并通过实际案例验证其实践效果。     

医院内部控制中的问题与改进策略分析

经济新常态下,医院内部控制有了新的要求,强调内部控制的规范性、科学性和专业性,通过有效的内部控制来为医院提供更加优秀的内部环境。但是在实践中,医院内部控制存在一些问题,影响了其作用的有效发挥。文章从医院内部控制中的问题出发,就其改进策略进行了分析和探究,希望能够为医院内部控制的顺利开展提供参考。     

医院会计内部控制问题研究

医院管理系统中,会计内部控制是比较重要的部分。怎样对会计的内部控制进行管理,是目前医院内部控制的重点工作之一。本文以会计内部控制为侧重点,在对医院会计控制进行分析的基础上,通过对会计内部控制遇见的诸多问题进行梳理和研究,解决医院内部控制问题的方法并借此阐述医院会计内部控制的必要性,对解决控制问题提出一些有现实意义的见解,具有理论和现实的重要意义。     

浅析HIS系统下医院收入控制

随着医院信息系统的不断开发利用，医院内部管理走向信息化．医院的收入信息几乎全部由HIS系统产生，而医院收入是补偿医疗活动中各项支出和耗费的来源。是医疗事业维持和发展的重要基础。如何在信息化管理过程中，加强医院收入管理．确保收入全过程得到有效控制具有重要意义。文章从门诊收入流程控制、住院收入流程控制、价格的制定和执行控制、收款票据控制、退费审查控制五个方面阐述HIS系统下医院收入控制。     

医院成本控制策略研究

成本控制是医院加强经济管理的核心，是医院财务工作的根本。加强成本控制管理，可有效降低医疗费用，促进医院可持续发展。本文对医院成本控制的现状进行了分析，提出了控制成本的几点策略。     

论财务控制制度的构建途径——以医院为例

随着我国市场经济的发展和医院卫生系统的改革,对医院的财务工作提出了越来越高的要求。医院通过财务控制制度,可以有效的加强对于财务活动的监督和控制,提高医院的经济效益。本文从财务科控制制度的涵义出发,分析医院在财务控制制度建设过程中存在的问题,并提出构建财务控制制度的途径。     

基于治理机制的医院内部控制推进研究

一直以来，我国医院内部控制缺少制度导向研究。缺乏有效的治理机制是内部控制不佳的根源。本文在分析医院治理结构与内部控制的关联的基础上，提出完善医院治理结构，依靠包括激励、监督在内的医院治理措施，以促进医院内部控制的有效进行。     

浅论医院会计内部控制中的问题与对策

随着医院会计电算化的升级与执行,医院会计内部控制变得愈发困难。因为电算化给医院会计管理带来的远不止操作方便、工作量减轻、数据无缝连接等优势,更多的给医院管理带来内部控制的失控问题。由于在电算化环境下医院会计的风险识别与风险排除的难度加大,因而医院会计的内部控制还存在着许多问题。文章首先分析了医院会计内部控制中现存的问题,包括内控意识、体系上的不足与人才缺乏、审计不严格等,其次在此基础上提出改进医院会计内部控制的对策,以促进电算化环境下医院会计内部控制的完善。     

当前医院内部会计控制建设的必要性及对策

随着经济发展和科学技术的进步，促进了医疗行业的完善，为了提高医院财务的管理水平，建设医院内部会计控制管理制度。内部控制能通过确定经营目标的方式，促进医院经济活动的发展和进步，全面提高医院医疗设备建设和医疗水平的提高，增强医院的核心竞争力，确保医院又快又好的发展。本文通过对医院内部会计控制建设的含义和作用进行概述，结合当前医院内部会计控制建设的必要性，简要分析建设医院内部会计控制的具体对策。     

加强医院内部会计控制制度建设

本文以医院内部会计控制为研究对象,通过分析医院内部会计控制的框架,力求探索一种能加强医院财务内部控制的可操作性的方法。