基于突变级数法的钢铁企业物流成本管理绩效评价

随着钢铁企业微利时代的到来,物流成本管理越来越受到钢铁企业的重视,因此对物流成本管理进行绩效评价并有针对性的优化成本管理成为一项重要的研究课题。本文利用突变级数法来构建钢铁企业物流成本管理的绩效评价模型,通过确定各层评价指标的突变模型和归一公式,来评价钢铁企业物流成本管理的绩效,为钢铁企业进行物流成本分析提供解决方案。     

钢铁企业降低物流成本的思路

钢铁工业是能源、水资源、矿产资源消耗的密集型产业,钢铁企业的物流管理应提倡供应链物流管理的管理思想,本文以哈佛管理的三原则为指导,结合钢铁企业物流成本构成分析了钢铁企业降低物流成本的思路和对策,对钢铁企业有一定的指导意义.     

我国钢铁企业物流供应链成本管理研究

随着钢铁行业产能过剩的日益突出,钢铁企业面临结构性的转型升级,如何优化钢铁行业物流供应链成本管理,越来越受到钢铁企业的关注。本文从钢铁行业自身的物流特点出发,提出降低物流成本的先进管理理念,为钢铁企业整合物流供应链,降低企业物流成本提出了对策。     

用“国标”辅助钢铁企业优化物流成本管理探讨

本文结合我国钢铁企业的自身特点,全面论述了应用国家标准《企业物流成本构成与计算》计算钢铁企业物流成本的方法,计算中应注意的问题,对计算数据进行分析的相关方法和问题以及用计算数据及分析结果优化钢铁企业物流成本管理的方法。既为我国钢铁企业物流成本管理的优化提供了有益的参考,也推动了本项国家标准的普及和实施。     

论析我国钢铁企业成本管理的现状与改进

目前我国钢铁企业成本管理中存在着物流环节成本管理问题较多、成本核算数据不能满足管理需要、缺乏战略成本管理观念等问题,基于对问题的分析,提出改进我国钢铁企业成本管理的对策。     

邯钢现代物流管理战略思考

由于我国钢铁企业的历史原因,多数企业存在着物流管理落后、物流人才匮乏和物流成本过高问题。钢铁企业要想在竞争日益激烈的环境中赢得新的突破、创造好的业绩,如何实施现代物流管理,提升物流管理水平,已成为当前迫切需要解决的课题。     

国有钢铁企业中物流供应链成本管理的相关问题探究

本文对国有钢铁企业中物流供应链成本管理的相关问题进行研究,旨在为钢铁企业成本管理水平的提高提供一定的理论指导和实践参考。     

我国钢铁企业成本管理的现状与改进

近年来,随着我国经济体制改革的不断深入,市场经济的逐步发展,钢铁行业已完全推向市场,随着我国加入WTO,钢铁市场已走入国际化竞争,钢铁企业要想在竞争中取胜,必需加强企业成本管理.目前我国钢铁企业成本管理中存在着物流环节成本管理问题较多、成本核算数据不能满足管理需要、缺乏战略成本管理观念等问题,基于对问题的分析,提出改进我国钢铁企业成本管理的对策.     

浅析物流管理对钢铁企业降本增效的重要性

近年来,受国家经济政策调整、国际金融危机的影响,以及原燃料高价位和钢铁产能严重过剩的影响,钢铁企业的成本压力进一步加大。降本增效已经成为企业提高竞争能力的主要途径,但原有的降本挖潜、优化销售已经满足不了企业对降本增效的需求,物流管理已经成为企业降低成本、创造利润、提高经济效益的新途径。本文通过描述西林钢铁集团物流管理的先进作法,阐述只有抓好物流管理工作,使物流真正成为钢铁企业的第三利润源泉,才能为钢铁企业创造更多的经济效益。     

钢铁企业发展第三方物流的思考

钢铁企业自身的特点，决定了降低物流成本对企业的重要性。钢铁企业应改变自己完成物流环节的作法，在市场环境中学会把自身非核心竞争力的部分分解出去，委托给第三方物流。第三方物流正处于发展壮大的阶段，发展第三方物流对钢铁企业降低物流成本，提高效益有巨大的作用。我国钢铁企业应该积极采取措施加强与第三方物流的合作。     

经济危机下我国钢铁企业的供应物流发展战略

受经济危机影响,我国钢铁企业的销售量迅速下滑,而原料采购成本却大幅上涨,面对这种压力,我国钢铁企业如何降低采购成本成为当前值得探讨的热点问题.本文主要对我国钢铁企业的供应物流模式进行SWOT分析,进而提出经济危机下我国钢铁企业的供应物流发展战略.     

钢铁企业物流管理系统建设的思考

在钢铁企业物流管理中应当重点做好各项工作,保障工作的顺利开展。钢铁企业中的物流管理是ERP的一个重要内容,本文将钢铁企业的物流管理作为研究的重点,详细探讨了如何建立一种系统的管理制度,在此之前具体论述了钢铁企业物流管理系统的重要性、现状和特点,最后提出了如何构建企业的物流管理系统。另外,为了保障钢铁企业物流管理系统的有效构建,还必须加强作为ERP与车间连接纽带的生产物流环节MES建设。本文介绍了一种实用的物流管理信息化系统架构,希望为物流管理系统建设起到抛砖引玉的作用。     

钢铁企业物流体系研究

随着国际产业转移和中国经济的快速发展,中国钢铁产业在取得了非凡成就的同时也存在着诸多问题。物流在钢铁行业发展中起着重要的作用,但是就当前钢铁行业而言,物流成本过高、运营效率过低是其存在的主要问题。如何降低钢铁物流成本成为各钢铁企业所关注的重点,加快钢铁企业物流管理体系的构建也显得日益重要。本文对我国钢铁企业物流现状和构建物流体系的必要性进行介绍,最后就构建钢铁物流体系提出几点建议。     

促进河北省钢铁企业物流发展的战略选择

文章首先分析了我国几大钢铁企业物流发展现状,指出了制约河北省钢铁企业物流发展的瓶颈,最后提出了促进河北省钢铁企业物流发展的战略措施:加强物流规划,加快钢铁企业物流的信息化建设,加强物流管理人才的培养,对物流各要素进行资源整合。     

钢铁企业生产物流合理化研究

钢铁企业的生产属于大量连续的流水线生产方式,其内部的生产物流管理具有很强的行业特点.本文分析了钢铁企业生产物流的基本特征,阐述了合理组织钢铁企业生产物流的要求,并针对目前我国钢铁企业生产物流存在的问题,提出钢铁企业生产物流合理化对策.     

浅谈供应链管理环境下的钢铁物流管理

本文在分析钢铁企业物流发展现状及基于供应链管理环境下的物流特征的基础上,结合供应链与物流管理的关系,进行供应链管理环境下的钢铁企业面向供应链的物流管理研究,并从供应链的角度对物流信息化、物流内、外部网络的规划进行探讨,并以宝山区钢铁物流发展为例进行说明。     

对钢铁企业物流成本的一点思考

随着我国经济的快速发展,能源和交通的瓶颈束缚作用显得越来越突出.企业面临煤、电、油、矿等原料供给严重不足,运输能力紧张,致使许多行业制造成本居高不下、利润空间十分狭小的紧张局面.因此,如何搞好企业物流和物流成本控制,对提高企业的市场竞争力和盈利能力具有重要的现实意义和实际价值.本文探讨了钢铁企业实施物流成本控制的途径和方法,供企业决策领导层和管理者参考.希望通过本文能为钢铁企业降低物流成本、提高效益,适应激烈的市场竞争提供有效途径.     

浅谈供应链管理环境下的钢铁物流管理

本文在分析钢铁企业物流发展现状及基于供应链管理环境下的物流特征的基础上，结合供应链与物流管理的关系，进行供应链管理环境下的钢铁企业面向供应链的物流管理研究，并从供应链的角度对物流信息化、物流内、外部网络的规划进行探讨，并以宝山区钢铁物流发展为例进行说明。     

构建钢铁企业现代物流管理体系

随着国民经济的发展,伴随着全球经济一体化的浪潮,钢铁企业的产能不断地扩张,行业之间的竞争日趋激烈。企业只有不断降低生产经营成本,建立企业现代物流管理体系,才能在激烈的市场竞争中稳操胜券。搞好企业物流,构建现代物流管理体系,是降低企业总体成本、提高服务质量、增强竞争优势的一个重要途径,更是现代钢铁企业发展的重要战略。     

钢铁企业物流管理问题初探

我国钢铁企业物流管理滞后已经成为制约钢铁企业发展的瓶颈,其主要体现在物流管理观念缺乏,系统分散,现代化程度低,基础设施落后,专业物流人才缺乏等,对此,论文提出了提高物流管理意识,构筑一体化物流战略,以信息和网络技术为支撑实现物流管理的现代化,物流外包与部分功能社会化等具体的措施。