物流企业的人才流失问题与对策探索

随着新时期我国经济的快速发展,物流行业也逐渐兴起,已渐渐成为我国一个比较新兴且热门的行业。然而,在物流行业中,人才流失的情况确实非常严重。造成人才流失的原因多种多样,物流企业必须对人才流失的情况引起足够的重视,并且全方位地分析其原因,从而找到解决物流企业人才流失的对策。     

高新技术企业关键人才流失问题探究

高新技术企业的关键人才是企业生存与发展的关键因素,本文从分析高新技术企业关键人才的特点出发,阐述了关键人才流失给高新技术企业带来的危害,并分析了关键人才流失的原因,进而提出解决对策。     

石油企业人才流失应对浅析

石油企业是技术密集、高风险的行业,掌握专门技能的人才是企业的核心资源,面对复杂的市场竞争,人才流失成为企业人力资源管理的常见现象,如果给予足够重视将会给企业带来不可估量的损失。企业领导要正确分析人才流失原因,树立现代人才观和科学的人才价值观,加强与人才的沟通和交流,采取积极的对策来关心人才、留住人才。     

人聚财聚,人散财散

症结剖析：人才流失严重，团队没有向心力，企业发展滞后。解决方案：打造团队，建章立制。人才的竞争已成为企业与企业之间、国家与国家之间竞争的焦点。“以人为本”的口号在各类企业中喊了好多年，无论是国企还是民营企业，大家都知道企业生存和发展的关键是人才，没有人才的企业即使再辉煌也只能是昙花一现，拥有人才     

浅谈高校后勤企业人才流失的原因与对策

企业之间的竞争,国家之间的竞争,归根结底还是人才的竞争。人才优势和人才竞争是企业间竞争中最为本质的内容,面对目前高校后勤企业普遍存在的人才流失的现象,文章从人才流失的原因入手,讨论了人才流失对企业的影响,并提出了应对的策略。     

对企业人才流失问题的思考

企业是国民经济的重要基础,他的发展壮大促进了国民经济的增长。无论是国有企业还是民营企业在整个经济社会中的地位和作用越来越重要。但人才流失问题一直是困扰着企业管理者的难题,较高的人员流动率使企业的发展受到影响。如何留住人才,稳定企业的人才队伍,使他们更好的为企业创造价值是每位企业管理者共同追求的目标。在社会越来越重视科技和知识的社会大背景下,企业要想在未来的市场竞争中立足,就必须不断完善企业的人力资源管理制度,有效控制企业的人才流失状况,提高员工对企业的忠诚度和认同感,使他们的个人奋斗目标与企业的经营发展战略相一致,从而更好的为企业工作,创造更高的绩效。     

现代企业人力资源管理工作中的问题和对策探讨

随着社会和经济的发展,人力资源在企业经营管理中的作用越来越重要。然而,现代企业普遍存在着人力资源管理观念落后、与企业文化不相适应以及人才流失严重等现象。本文就人力资源管理工作中存在的问题及解决方法做了一些初步的探讨。     

企业留人“五味术”

随着经济全球化不断深入,市场竞争日趋激烈,许多企业意识到人才是兴盛之基,发展之本。然而,企业发展愿景的模糊性、薪酬待遇的不公平性、用人机制的滞后性、组织文化的缺失等不断促使企业流失人才。无论是实施制度创新、管理创新,还是实施战略创新、文化创新,企业都必须拥有一批高素质的人才。因此,企业必须认真思考如何应对人才流失,如何在激烈的人才竞争中掌握主动权。企业可以运用以下5种方法留住人才。     

企业留人“五味术”

随着经济全球化不断深入,市场竞争日趋激烈,许多企业意识到人才是兴盛之基,发展之本。然而,企业发展愿景的模糊性、薪酬待遇的不公平性、用人机制的滞后性、组织文化的缺失等不断促使企业流失人才。无论是实施制度创新、管理创新,还是实施战略创新、文化创新,企业都必须拥有一批高素质的人才。因此,企业必须认真思考如何应对人才流失,如何在激烈的人才竞争中掌握主动权。企业可以运用以下5种方法留住人才。     

试论广东省电力施工企业人才激励运行机制

一、广东省电力施工企业人才资源现状与原因 在过去的十年里,由于内部人才机制不健全和外部物质诱惑等双重因素的影响,造成电力施工企业工程技术人才和管理人才流失十分严重,有的电力施工企业在十年内流失的人数已超过其工程技术人员和管理人员总数的50％,使电力施工企业花费的大量财力物力付诸东流。倘若这种人才流失现象不加以遏止,还会带来现存人员的不断离开。     

新形势下搞好企业党建和思想政治工作探析

一、目前企业党建工作的现状 目前。有些企业党组织负责人年龄偏大，文化偏低，结构不合理，影响了企业思想政治工作队伍整体素质的提高。首先，高层次人才缺乏，拥有高学历高职称的人才很少，中级职称、技师、专业技术人员也只占了职工很少的比例。其次，管理人员能力不强。相当一部分人员无论是文化基础还是综合素质，都存在不足，再加上相关的培训教育没有跟上，有用人才流失。行政管理人员的整体素质明显滞后于企业发展的需要。     

企业人才流失问题分析及对策

论文分析了当前出现的人才流失规律,提出引起人才外流外部、行业、企业内部、组织管理、流失者本人等因素,并提出了人才流失的的改进建议。     

企业培训的五大误区

“人力资源”这个词进入我们的意识当中也就几年的时间。在我们还没有弄’瞳这个词的意思的时候，似乎所有企业的人事部都已经改名了，叫做“人力资源部”。无论是“人事部”还是“人力资源部”，企业培训都是必不可少的一环，因为培训是企业生存与长远发展的必然要求。     

企业人才培训及人力资源管理

随着科学技术的不断进步,知识经济时代已经出现.现代企业人越来越重视人才的培养和管理.但是,人才流失的问题也不断出现,因此,企业的人才培训和管理面临着很多风险,本文就企业人才培训和管理提出一些看法和建议,供企业人力资源部门参考.     

目前施工企业人力资源管理存在的问题及解决方法

随着社会和经济的不断发展,建筑企业经营的内外环境正发生着一系列的深刻变化,无论是老的国企还是新兴的建筑施工企业,人力资源管理都应作为企业的核心管理,人力资源管理工作对企业管理水平的提升和企业长远发展壮大都是不可或缺的工作。本文对目前施工企业人力资源管理工作的特点及存在的问题加一说明,通过分析这些特点及问题,找到了一些解决这些问题的方法,希望对相关的人力资源管理工作能起到借鉴作用。     

房地产企业人力资源管理现状

伴随着我国国民经济的发展和房改政策的实施,房地产行业已经逐步成为了国民经济的主导力量。然而,接踵而至的全球经济危机给我国的市场经济带来重大打击,房地产行业形势不容乐观,在这之中最为严重的是其人力资源管理现状体现出的弊端。房地产企业想要在谋求更高经济效益的同时,兼顾在复杂多变的市场中保留并拓展自己的一席之地,就必须要克服自身人力资源管理人才流失、机制不健全等问题,必须要在树立企业文化,重视人力资源管理。在企业中树立正确的管理思想,以推进本行业人力资源管理水平为目标,营造更好的企业文化环境,从而获取更大效益。     

现代企业人力资源激励问题思考

人力资源激励问题一直是企业的一个相当复杂的现实难题。当前我国企业人力资源激励无论是在体系的完整性方面,还是在手段的科学性方面离市场竞争及现代企业制度的要求都有着较大的差距。现代企业人力资源管理的精髓是"战略性激励",即以"战略性"为导向,将管理激励与制度激励有机整合为完整的激励体系和运作机制,权变运用激励方式以保证激励的有效性。     

裁员之痛与思

<正>无论是中国还是国际上,裁员已成为企业参与竞争、加强实力的一种手段和工具,对员工、企业、社会产生巨大的影响。但裁员真的是企业应对危机、解决财务困难的灵丹妙药吗?“减员增效”真的是仓业扭转局势的杀手锏吗?这些有关裁员的问题引起了我们的深思。一、裁员种类与动机分析1.裁员种类     

房地产企业人力资源管理现状

摘要：伴随着我国国民经济的发展和房改政策的实施,房地产行业已经逐步成为了国民经济的主导力量。然而,接踵而至的全球经济危机给我国的市场经济带来重大打击,房地产行业形势不容乐观,在这之中最为严重的是其人力资源管理现状体现出的弊端。房地产企业想要在谋求更高经济效益的同时,兼顾在复杂多变的市场中保留并拓展自己的一席之地,就必须要克服自身人力资源管理人才流失、机制不健全等问题,必须要在树立企业文化,重视人力资源管理。在企业中树立正确的管理思想,以推进本行业人力资源管理水平为目标,营造更好的企业文化环境,从而获取更大效益。     

浅谈中小型企业的人才吸引策略

<正>随着我国市场经济和对外开放的不断发展与完善,人们逐渐认识到人力资源在企业竞争中的重要地位。无论是跨国公司,国有企业还是民营企业,都希望在人力资源方面取得优势,因此他们开始在人才市场上展开激烈的竞争。但是我们可以看到,即使在当前人才市场供大于求的情况下,中小型企业却仍无法摆脱人力资源匮乏的现状。