共查询到20条相似文献，搜索用时 31 毫秒
1.
2.
3.
《商务周刊》:Google是一家奉行"不作恶"理念的公司。这一点也体现在其广告平台上。这是否适应中国市场的脉搏? Google在中国市场遇到的竞争对手也是最强劲的,您如何看待由此带来的挑战?刘允:Google是一个伟大的企业。10年来,我们通过 相似文献
4.
5.
10年前,郭士纳——那个时代最具有战略眼光的少数几位世界级商业领袖之一,信奉了当时最有争论的预言:整合运算将主导软件业的未来。当时在软件领域已初显垄断霸主地位的微软并未将IBM软件放在眼中。但10年后的今天,软件业务利润已经占IBM公司总利润的1/3,年营业额超过151亿美元。在2005年全作伙伴大会上,鲍尔默指出:“微软最大的竞争对手不是甲骨文,而是IBM。微软同IBM争夺市场的时代正在到来。”来自最大竞争对手也是世界上最可怕的技术寡头的肯定,证明IBM这个蓝色巨人完成了最近20年世界商业界最成功的故事之一:从1995年开始起步,IBM在短短10年间发展成为全球最大的软件公司之一。成功并非幸至,10年中,IBM在软件业务上经历了无数次艰难的决策和抉择。IBM软件的成功之道在于,其每一次取舍都是一次开拓 相似文献
6.
如今，几乎每个企业都会在互联网上设立网页，宣传自己的企业。只要我们在Yahoo、Sina、Sohu、Google等搜索引擎上输入竞争对手的名称，一般都能找到他们在互联网上的“地址”，并对它们进行访问。 相似文献
7.
9.
《华商》2014,(19):60-61
苹果 “人不犯我，我不犯人；人若犯我，我必犯人。”
乔布斯曾经大加指责谷歌，“我们并未进入搜索业务，但他们却进入手机业务。显而易见，他们的目的是想于掉iPhone。”而如今，两家几乎在所有相关的领域都展开了竞争。库克将Google视为是“超过其所有竞争对手的对手”，这与Android操作系统的快速扩张是有很大关联的。当iPhone6和AppleWatch发布后，与三星产品的对比讨论掀起了一场轩然大波，三星作为Android阵营里的种子选手，并作为大屏智能手机的鼻祖，的确是让苹果感到压力重重。不过，三星有今天的成绩很大程度是源于Android在市场中的地位，因此，在库克看来，Google是给三星输送“炮弹”的，Google才是元凶。 相似文献
10.
11.
沃尔玛、Google、IBM、丰田等企业是全球众多知名品牌的缩影和代表。这些国际品牌成功的道路虽各不相同,但仔细观察,我们也看到,他们从产品向品牌转变的成功也有不少共性。创新精神国际知名企业谈到创新都是颇有心得,原因就是他们孜孜不倦地追求符合企业发展的各类创新。 相似文献
12.
13.
14.
15.
IBM（国际商业机器公司），1911年创立于美国，是全球最大的信息技术和业务解决方案公司。伴随着中国的改革开放，IBM日益展开在华业务，1992年IBM在北京正式宣布成立国际商业机器中国有限公司。伴随着IBM中国的发展，IBM的各英信息系统已成为中国金融、电信、冶金、石化、交通、商品流通、政府和教育等许多重要业务领域中最可靠的信息技术手段。 相似文献
16.
全球化已经成为中国企业必须面对的课题。2004年底，联想集团和IBM公司从自身的动因出发，宣布了一项震惊世界的交易——联想并购IBM的全球PC业务。整个并购过程中的交易安排、股权变动、资金筹集等内容，无不体现了交易双方的商业智慧和战略考量，而IBM在协议中的地位和获益则更胜联想一筹。通过重点解析联想并购行为对自身产生的经济后果和财务变化，我们发现，作为中国海外并购最大“赢家”的联想，尽管赢得了全球的关注和中国企业的殷殷期待，但从市场表现、盈利能力、偿债风险、资金压力等指标看，似乎仍然没有逃出“赢家诅咒”的宿命。虽然目前成败尚难定论。但联想被市场寄予厚望的全球化销售、供应链整合尚未显现效果，近期战略调整再次打击市场信心。面临着极大的整合风险。在一系列并购后的整合风险中，市场、竞争对手、战略选择、文化、管理能力、投资者压力、政治等七个维度的困难最大，危及联想生存的隐患也最突出。[编者按] 相似文献
17.
18.
19.