家电连锁业再起烽烟——三鼎变两霸

2007年12月14日，国美电器集团与大中电器有限公司订立收购协议，以36亿元收购大中电器的全部注册股本，全面接管大中电器的业务。     

国美苏宁后争霸

7月25日，沸沸扬扬的国美永乐合并案终于有了最终结果。在当天晚上的发布会上，中国头号家电零售商国美电器（HK.0493）宣布将以股权加现金方式全盘收购竞争对手中国永乐（HK.0503），每股中国永乐股票可换得0．3247股国美电器股份，此外国美电器还将为每股永乐股票支付0.1736港币，交易总作价为52．68亿港币，收购完成后永乐将退市。     

黄光裕:十八年成就零售业大鳄

◆1987年1月1日,国美电器成立,黄光裕任董事长;◆1990年,国美在家电流通业内首创新的供销模式,脱离中间商,与厂家直接接触,搞包销制;◆1996年,以长虹为首的国产家电崛起,国美迅速调整主营结构,由先前单纯经营进口商品转向国产、合资品牌家电;◆2001年3月,国美继1999年被评为“售后服务信得过单位”后又获中国消费者协会“诚信单位”称号;◆2002年8月,国美在中国商业连锁百强中以骄人业绩位居第三名;◆2003年11月,国美在香港的第一家门店棗旺角商城成功开业;◆2004年2月,国家商务部公布了2003年我国连锁经营前30家企业的经营业绩,国美电器以177.9亿元位居第三名,继续领跑中国家电零售业;◆2004年5月,国美电器在全国下发打击返券、超低特价、残次机和返修机、最终解释权规商家所有的“通缉令”,再次引起业界的强烈反响。     

招标与买断：商业资本收购产业资本的话语权

国美电器总经理张志铭说：“只要把握住终端(零售)，上游(货源)这块就可以控制，因为我能卖呀。等到厂家生产的产品必须通过我来卖出去的时候，我就有资格跟厂家谈条件了。”他的这番话可以看作是对“国美的价格为何这样低”的解释，也可以看作是对国美扩张政策的解释。     

渠道控制者黄光裕

国美电器在短短十几年时间成为中国家电零售业巨头，黄光裕也一度以140亿元的身价成为中国大陆首富。美国《时代杂志》曾把黄光裕评为全球最有影响力的100人之一，说他是4000元起家的草根变巨富的中国典型。     

国美并购大中会否消化不良

2007年12月14日．国美电器在香港联交所发布公告．称国美已与大中电器的股东订立收购协议．将以36亿元人民币收购大中电器的全部注册股本。     

鱼没死网没破国美内战,和局收官

陈晓赢了!黄光裕输了! 9月28日晚7点20分,香港铜锣湾.备受关注的国美电器(0493.HK)特别股东大会对外宣布投票结果:     

一周人物榜

(7月4日-7月10日)陈晓:解散永乐信托7月6日,国美电器发布公告,由董事会主席兼执行董事陈晓控制的永乐信托已进行重组。在2006年国美电器     

“国美电器控制权争夺”深度调查

<正>这场对国美电器控制权的争夺,从某种意义上来说,就是一场国美版的"土木堡之变"。2010年,身陷囹圄的黄光裕,对抗的不是陈晓,而是2006年春风得意的黄光裕。正是那一年,绝对控股国美电器的黄光裕,将无上的权力赋予了国美电器董事会。     

家电连锁企业出现成长瓶颈

在三四级市场的确面临着很多麻烦,其在零售门店网点选择、物流基地覆盖以及反应速度方面与区域性电器连锁有明显的劣势。由此,一场关于2010年三四级家电连锁市场的争夺战,在区域连锁品牌和国美、苏宁间悄然展开。     

国美：告别单身

在全国人民欢度春节的时候．作为中国首富的黄光裕却是马不停蹄地跑到了香港，与美国最大的民间基金——华平基金联合宣布了一个震惊中国家电连锁业的决定：华平将认购国美电器发行的1.25亿美元、2011年到期的5年期可转换债券．债券年利率为1．5％，按半年期支付，到期收益率为3．26％。华平可以有条件把债券转换为国美电器新普通股，每股初始转换价格为6．4港元。此外，华平还将支付300万美元，认购总值2500万美元、为期5年的国美新普通股认股权证。     

国美内战,和局收官

陈晓赢了!黄光裕输了!9月28日晚7点20分,香港铜锣湾。备受关注的国美电器（0493.HK）特别股东大会对外宣布投票结果：     

国美内战,和局收官

陈晓赢了!黄光裕输了!9月28日晚7点20分,香港铜锣湾。备受关注的国美电器（0493.HK）特别股东大会对外宣布投票结果：     

围绕发展抓党建 抓好党建促发展

2010年8月29日,全国工商联公布了最新的＂中国民营企业500家＂,苏宁电器以2009年1170.03亿的年销售额名列中国民营500家第二,同时以39亿元纳税额和11.3万就业员工数量分别在民企中位列第一和第二。苏宁电器作为全国大型的家电连锁零售企业,连锁网络覆盖中国大陆30个省,300多个城市以及香港、     

基于国美控制权之争对公司治理的思考

本文以国美电器控制权的争夺为例分析了国美电器在公司治理过程中的问题.一方面,国美电器一直延续家族式管理模式,黄光裕一手独大以及不合理的董事会特权,使得黄光裕长期掌握着固美电器的控制权,损害了小股东的利益;另一方面,陈晓在接替董事局主席后缺失了作为职业经理人的职业道德,违背了股东的利益.进而,针对国美电器公司治理中的以上两个问题提出了相应的建议,完善公司治理模式的同时推动国美电器向现代企业制度转变,并且要加强对职业经理人的道德培养.     

干光彩的事业 做光彩的人——黄光裕：十八年成就零售业大鄂

2003年国家商务部公布的2003年中国连锁经营前30强．国美电器以177．9亿元位列第三．同时位列家电连锁第一名．继续领跑中国家电零售业．国美电器领头人黄光裕还以身价105亿人民币之巨被列为2004年胡润中国内地富豪榜首富．     

围绕发展抓党建 抓好党建促发展

<正>2010年8月29日,全国工商联公布了最新的"中国民营企业500家",苏宁电器以2009年1170.03亿的年销售额名列中国民营500家第二,同时以39亿元纳税额和11.3万就业员工数量分别在民企中位列第一和第二。苏宁电器作为全国大型的家电连锁零售企业,连锁网络覆盖中国大陆30个省,300多个城市以及香港、     

苏宁的机会

就在黄光裕家族与以陈晓为首的董事会为争夺国美电器的控制权打得不可开交时,国美的老对手苏宁电器（002024．SZ）重新启动了曾两度搁浅的股权激励计划。苏宁电器抛出股权激励计划目的在于“鼓劲”。值得注意的是,行权条件隐含着4年内净利润翻番的宏大目标,似欲与国美比拼业绩。     

国美的新舵手——张大中

2011年3月9日,张大中重出江湖,接任国美电器董事局主席。功成名就,何故归来？这位国美的新任舵手能否带领国美重返辉煌？     

家电流通业步入寡头垄断期

7月17日上午10：03,在香港上市的永乐电器在交易3分钟后突然宣布暂停交易,并等待影响股价消息公布。此后一周内,市场上关于国美收购永乐的传闻甚嚣尘上。