大连市引英入连应急供水工程设计报告审查意见上报核批

大连市引英入连应急供水工程 ,是大连市政府为解决近两年连续干旱 ,大连城市供水面临严重危机所采取的从大连市东北庄河市英那河水库向大连紧急供水的调水措施。工程包括 10 9ｋｍ输水管线工程、英那河水源泵站工程、洼子店受水池工程等。受水利部委托 ,水利部水规总院按照基建程序和可研阶段设计深度要求 ,于年初召开了《大连市引英入连应急供水工程设计报告》审查会议。该《设计报告》是在业经水利部审查通过的《大连市引英入连供水工程规划报告》和以往前期工作的基础上编制完成的。审查会议后 ,编制单位根据会议意见 ,对报告进行了补充…     

数字孪生技术在引洮供水工程中的应用

为保证引洮供水工程能够实现数字化、智能化、网格化管理,文章围绕数字孪生体系,梳理引洮供水工程已有的信息化基础,分析其与数字孪生建设之间的差距,论述数字孪生建设内容和关键技术,提出对于数字底板、数据引擎、模型平台、知识库和业务智能应用的建设方案。为后续引调水工程数字孪生化提供科学参考依据。     

供水智慧运营系统在湛江市引调水工程中的应用

供水智慧运营系统是基于大数据、物联网、人工智能、水利、传感器等应用技术,利用现有数据创建的智能决策管理平台。为适应新时代水利事业高质量发展,广东省湛江市依托运营管理与辅助系统,初步构建了湛江市引调水工程的供水智慧运营模式。系统具备供水信息、管网、安全监管、视频会商、工程巡检及监测等管理功能,为优质水资源高效利用和湛江引调水工程效益的充分发挥提供强有力的数智基础。     

MAXIMO设备维修管理软件在供水企业中的应用

中山中法供水有限公司 (以下简称中法 )日供水能力为 5 0万m3 ,中山大丰自来水有限公司 (以下简称大丰 )日供水能力为2 0万m3 。由于两公司均为中山市主要供水厂 ,供水量大 ,供水范围广 ,而且生产自动化程度高 ,大部分取水、净水工艺均实现自动控制及远程监控。这就必须保证设备的完好率及利用率。因此 ,我们于 2 0 0 0年 6月采用MAXIMO系统对两公司供水设备的维修进行管理 ,经过 3个多月的系统二次开发及输入基本资料 ,于 10月初正式投入运行 ,效果明显。一、系统结构图 1　MAXIMO系统结构图为便于管理两合作公司 ,我们利用一套MAXI…     

水电公司计量管理综述

水电公司是汉江集团下属的二级单位，现有一供水能力为３－５万ｔ／ｄ的水厂、输送能力为３００ＭＷ的１１０ｋＶ开关站一座和供电能力为１０万ｋＶＡ的变电站一座。主要担负着向集团公司下属企业及居民供水、供电的任务，另外还向淅川、襄樊等丹江口周边地区输送大量的电能。作为这样一供水供电的企业，为保证供水、供电质量，必须有大量准确可靠的计量器具，如供水管网上的压力表、流量计、水表；供电网络上的电流表、电压表、电能表等，尤其作收费用的水表和电能表的准确性将直接影响我公司的经济效益，所以我公司极其重视计量工作，在长…     

地埋式水平镇墩标准化设计及BIM设计

针对国内外各种供水工程、长距离引调水工程以及跨流域调水工程的发展,由于输水管线平面转弯变化,导致水平镇墩数量众多.文章提出了适用于供水工程输水管线不同角度水平镇墩的结构尺寸及稳定计算的设计公式,并结合BIM参数化技术,提高镇墩设计效率,为今后同类型的供水工程提供可借鉴的经验.     

简讯

习近平视察葛洲坝集团甘肃引洮供水工程 2013年2月3日，中共中央总书记、中央军委主席习近平在甘肃考察工作时，亲临葛洲坝集团参建的定两引洮供水工程一期总干渠6号隧洞进口标段，对工程建设与施工监理工作给予充分肯定。     

为有源头活水来——中建二局四公司以现场循环市场纪实

中建二局四公司用现场、用诚信、用铁军的敬业精神,以现场循环市场,演绎了一曲栽"桐"引"凤"传奇。栽下梧桐树,引得凤凰来。中建二局四公司自2011年初从承建哈西万达广场项目开始,秉承着中建信条"品质保障,价值创造"的核心价值观,坚持以现场循环市场,在短短两年多的时间里,先后在哈尔滨及周边地区承接工程5项,合同额达66.09亿元,用智慧与汗水在这片黑土地上逐渐站稳脚跟     

油田注水泵站简化、优化工艺流程的探讨

大港油田公司注水站原来采用常规的供水工艺,即污水罐连接喂水泵,再通过喂水泵给注水泵供水,此种工艺设备多,投资高,建设时间长,污水罐不但会造成水源的二次污染,同时也增加管理环节及管理难度。为此,该公司对注水泵站的供水工艺进行简化、优化,合理减少设备配置及管理环节,降低能耗。     

向“一团乱麻”要效益——廊坊公司开拓中石油管道局廊坊基地自供市场侧记

正国务院国资委关于中央企业"三供一业"(供水、供电、供暖和物业管理)分离移交政策在廊坊地区得到迅速落实,中国石油天然气集团公司管道局廊坊基地将此项工作提上了日程。国网廊坊供电公司获知消息后,将接收其自供区电力市场作为全公司2016年的重点工作之一。在击败新奥集团的竞争,拿到"供电"接收权后,展开了一系紧锣密鼓的工作,不但要确保按时、优质完成接收工作,更要让其融入大网后发挥出应有的作     

高寒高海拔地区引水工程环境影响分析

文章以甘肃省甘南州引洮济合供水工程为例,通过分析引水工程对高寒高海拔地区生态环境的影响,提出相应的水、气、声、渣以及人群卫生等环境影响减缓措施,为在高寒高海拔地区开展类似工程建设中相关环境影响评价和生态环境监督工作提供借鉴和参考。     

论煤炭市场营销走向“客户引消”变革新趋势

论述煤炭企业由市场营销向"客户引消"模式变革的新趋势,包括深刻认识和把握市场运行的永恒规律性,从而转变思维方式,变革营销思路,树立市场导向及"客户引消"的新理念;牢牢抓住产品这一市场竞争载体升级的工作主线,着力推进产品质量升级、结构优升、市场定制及分级提质增致工作;坚持"两场"对接融合,从五个要件保障入手,寻找"客户引消"的契合点。     

全方位扭亏脱困 持续增强盈利能力

正"办公室变挤了,但却能挤出实实在在的效益。"9月5日,胜利石油局供水分公司举行湖北安陆污水处理项目组座谈会,交流工作,为继续做大供水等优势业务总结经验。此前,胜利供水与恩菲环保股份公司签订战略合作协议,获得湖北安陆污水处理厂调试运维业务,这是胜利供水公司做大优势业务迈出的重要一步。近年来,集团公司紧紧围绕提高企业发展质量和效益,通过强化管理、做大优势业务、挖掘资产创效能     

埋地钢质供水管道土壤腐蚀性测试与评价

以某引调水工程埋地钢质供水管道为例,通过原位测试和定点取样的方法,对不同地质条件的土壤腐蚀性进行测试与评价,取得了该工程供水管道沿线土壤对钢结构的腐蚀程度,并对评价为强腐蚀性等级的原因进行了初步分析,同时提出了相应的防护措施及建议,为确保工程建设经济合理和安全运行奠定了基础。     

农村饮水安全工程长效管护机制探索

贵州松桃县是典型的喀斯特地貌条件下的山区。农村饮水安全工程点多面广、供水规模小、运行管理难度大。为探索建立山区农村供水工程的长效管护机制,保障农村供水工程可持续发展,文章通过“以城带乡、城乡一体化”模式发展规模化供水工程,采取“公司+村民自治”融合发展的创新模式,建立水价激励机制,完善了工程管护机制。长效管护机制体系化建设的突破为松桃农村饮水安全工程可持续发展和乡村振兴夯实了基础。松桃经验供同类地区参考。     

变频器在水厂泵房的实际应用和改造

我公司拥有水厂供水部门,主要供本公司及沿线各单位生产和生活用水.由于各单位用水量的不均匀,每天供水量变化较大.泵房供水的水压控制,靠人工检查、手工操作阀门调节.供水泵房配有45kW以上电机多台,电机采用自耦变压器降压启动.控制水压靠人工操作阀门和电机运行数量,不仅误差和劳动强度大,而且出水压力不能可靠保持在实际所需的压力范围之内.在用水量短时变化很大的情况下,电机不能以最小电流运行来节约能源.     

强化资金集中一贯制管理 提升资金运营效率

<正>近几年来,在全球金融危机的大环境中,很多曾经风光无限的国际化大公司或是归于倒闭,或是生产经营面临严峻挑战,追根溯源,资金状况严重恶化是一个不容回避的重要诱因。对于众多钢铁企业来讲,近年来严酷的外部市场对其造成的影响是异常艰辛和苦痛的,许多来不及适应变化的钢企纷纷遭到市场无情的淘汰。在这场大浪淘沙勇者胜的市场竞争中,河钢集团唐钢公司(以下简称唐钢)的许多改革举措突破了国内现有企业改革方式的框架,引     

探索自来水公司设备管理新模式

深圳市自来水集团有限公司担负着深圳特区90％的供水任务,供水能力已达167万t/d。近年来,公司设备管理工作不断开拓进取,紧密围绕成本控制的主题,一方面不断吸取传统管理经验,另一方面勇于创新,充分利用现代科学技术,逐步适应市场经济和国企改革的步伐,进行了一些探索,为企业提高经济效益作出了     

练内功 占市场 增效益──记浙江巨化氟化学有限公司目标成本管理

练内功占市场增效益──记浙江巨化氟化学有限公司目标成本管理柴庆忠浙江巨化氟化学有限公司的建设者以＂咬定青山不放松＂的精神，仅用二年多的时间，律成引讲瑞十布斯公司技术年产一万吨的无水氢氟酸装置、日本德山曹达技术年产三万吨的甲烷氯化物装置、美国庞沃特技术...     

实行“模拟法人”经营责任制 深化国有企业经营机制改革

我们自来水工程公司,是公用局所属以压力管道施工为主的一级企业。下设二级单位(厂、处、站、校)12个,有职工近3000人。 改革开放以来,我公司由一个只能承担供水工程和小型工民建工程的施工单位,发展成为供水、供热、供气管材的生产与施工,工业与民用建筑工程施工,多种采水井的开凿,机电设备安装及大型机械设备运输为一体的多专业,综合性企业。 1993年,我们在公司下属的八个主要生产、施工厂、处,全面实行了“模拟法人”经营责任制。 一、为什么要实行“模拟法人”经营责任