一日厂长

韩国有一家生产卫生材料的工厂，由于厂长与工人之间的关系处理不当，致使工人们牢骚满腹，产品质量更是直线下降。于是厂里聘请的公共关系专家建议，开展一种叫“一回厂长”的公关活动，每周清一位普通雇员当一天的厂长。从此，每逢星期三，就有一位“一回厂长”上任。上午九点，“一日厂长”首先听取各车间、部门主管的简单报告，全面了解厂内情况，然后再同厂长一起到各车间巡视，最后到办公室处理各部门送来的公文报告。“一日厂长”有公文批阅权，星期三这天，全厂的公文首先要经过他的阅批后，再呈报厂长，厂长必须尊重“一回厂长”的…     

厂长与读书

“我抓了8年生产,没读一本书,不照样搞生产?”这是武汉一个企业厂长给记者的回答。该记者同时采访了四川、湖北的10家企业厂长,“最近读了什么书?”其中7人回答:“工作太忙,抽不出时间”。“不读书,照样抓生产”,“经验比书本知识重要得多”。这是不读书厂长的“名言”。表面看来,似乎厂长读书与企业效益并无多少直接关系,但从近年来一些厂长对企业“头痛医头,脚痛医脚”的简单工作方法来看,与厂长们的少读书,缺乏系统知识有直接关系。俗话说“将熊熊一窝”,厂长是企业的直接指挥官,厂长的自身素质和修养与企业的命运息息相关,甚至决定企业…     

“走穴”危及企业

近些年,在一些企业也发现了“走穴”现象。 领导者打着企业牌子“走” 时下一些企业的厂长、经理们见社会上不少人都“发”了,便采用“走穴”之途径,借助自身名气大、牌子硬的优势,找门子、拉联营,一边蹲在本企业,一边走出去。 沿海某城市,有一位厂长目前已是10多家同类企业的“名誉厂长”。因为他们厂的产品销路好、门路广、名气大,要求联营者络绎不绝,他都来者不拒。他一个月拿10几个厂家的“厂长工资”,谁也不知目前他有多少积蓄。所知的,只是他有一幢框架式的小     

想起当年当工人

“一个好工人,最关键一条,就是懂技术。科技越先进。技术越是要跟上。”“如果您的孩子现在有选择,他们去当工人您愿意吗?”“不愿意,”老厂长干脆地说,“当工人有什么出息,有什么前途呀?穿工作服,戴手套,整天弄得一身黑。”说这话的时候老厂长不停地翻着桌面的一本杂志,看起来有点局促不安。老厂长其实不老,今年50出头,姓张,从     

退化不能持续下去

正当国营大中型企业深化改革转换内部经营机制时,一些乡镇企业的经营机制却在程度不同地退化。1、能上不能下。在一些地方只要当上乡镇企业的厂长、经理,就等于当上了“常胜将军”,坐了“铁交椅”,无论把企业办成什么样子,也不会从“铁交椅”上下来,甚至办黄了,仍然当厂长、经理。在这个企业干不下去了,可以调动安排到别的企业继续当厂长、经理。有一家乡办企业,由于亏损严重,乡政府把企业拍卖了。企业虽然没了,厂长的职务仍然没免,当着无厂址、无生产项目、无生产工人、无经营活动的厂长,照拿原来的工资。2、能进不能出。乡镇企业本来是“泥饭碗”,职工能进能出。可目前有些乡镇企业能进不能出,把“泥饭碗”变成了“铁饭碗”。只要进了企业,无论企业是     

用抓阄方式选任会计不可取

某乡办厂中层干部的选拔一直是以抓阄方式认定的。有人说这是厂长搞聘用制改革,总比过去厂长搞“家族化”好得多。一日,厂长到财务科做“阄”,从 5个中层干部中选出一个作为厂财务科总帐会计的接班人。一直被厂长器重的保管员老孙算是“官运亨通”,一伸手就被他捏了个“中”,没有捏中的那 4人都说,这“抓阄”不合理,要求厂长按条件考试竞争。厂长听了生气的说：“我是企业厂长,按理说我有权聘用会计。现在用抓阄的方式让你们碰运气,已对得起大家了。”于是厂长当场决定老孙为厂财务科总帐会计的接班人,等待报乡会计管理部批准后再…     

试谈厂长岗位职务培训——收获,体会及建议

我一九七三年十一月开始在厂任行政副职,主管技术工作。一九八三年九月至今任厂长。由此说明我是“技术型”厂长。我认为,做为“技术型”厂长,参加厂长岗位职务培训,更有必要。 任职十四年来,能使个人素质得到全面提高的机会仅有两次。一次是一九八四年八月参加厂长国家统考前的学习,那次学习对我来说是全面打基础。通过考试,取得了基础合格证。再一次就是厂长岗位职务培训,这次培训我觉得是在统考的基础上全面提高提高了厂长的素质。     

文革笑话五则

九个苍蝇 “文革”期间，某厂长叫秘书写了一份形势报告在职工大会上进行形势教育讲话，当念到“当前国外形势很复杂，但我们要记住毛主席写过的一首诗：‘小小寰球，有九个苍蝇碰壁，嗡嗡叫’时，台下响起嗡嗡的议论声，有的还起哄。旁边的秘书急了．“厂长，请您看清楚，是‘几个’。”不错，是‘九个’。“厂长忙答道。台下更嘈杂了，有的还大声笑了起来：“厂长，应该是几个!”厂长恼火了：“你们笑什么？这还要问三问四，九个苍蝇碰壁，是指的牛、鬼、蛇、神、地、富、反、坏、右九个苍蝇，你们懂什么？加上你们再嗡嗡叫，就是十个啦!”     

“抠厂长”章吾观

“抠厂长”章吾观□苗长庚“抠厂长”这个颇有褒贬不一的绰号，在河南省内乡县城关镇可谓老少皆知。他真名叫章吾观，是空军南阳水泥厂内乡分厂厂长。１９９３年，章吾观奉命来到内乡县与城关镇冶金建材厂联办年产８８万吨的水泥分厂。这个军民共办的企业，自建厂至今，...     

扶正驱邪——大力褒奖“见义勇为”的财会人员

《工人日报》1996年8月10日登载了这样一条新闻,湖南竟有这样一位厂长,他主持的株州火炬集团美术印刷厂近年来亏损严重。今年5月以后,下岗职工每月只有50元生活补助费,而厂长刘建成豢养的一条“狼狗”,从1994年起,每月却由厂财务支付90—120元的“伙食费”。这位厂长的行径,一经披露,舆论哗然。全国总工会付主席杨兴富也随即批示:“请湖南省总工会协助市委核实查处。”之后不久,株州火炬集团公司便免去了刘建成的厂长职务,杀鸡用了牛刀。     

贵州电力工业的运作困境及发展思考

一位军工企业的厂长如是说:“工厂有电,效益不断,厂长发奖金,工人拼命干;工厂缺电,机器停转,厂长没有撤,工人愁满面。”苦楚的调侃,不失为一种灰色的幽默,但其中却也夹杂着企业职工对电力短缺的感触和失望,无奈与忧虑。 缺电:“先行官”难念的“经” 贵州电力工业经过十余年的苦心经营,较以往有了长足的发展,1982年到1983年,电网新增发电装机约85万千瓦,年发电量122亿千瓦时。然而,由     

企业资金紧张形成的原因及对策分析

企业资金紧张形成的原因及对策分析福建省沙县审计局资金紧张是近几年来众多企业面临的一大难题。企业的厂长、经理苦于缺少资金而东奔酉走，大家都为找“钱”而忙忙碌碌。那么造成企业资金短缺的原因何在，如何解决资金紧张的矛盾？本文拟就此问题略作分析。一、企业资金...     

技术监督解了我们的难题

“我搞乡镇企业20余年,还是第一次遇到像贵局这样扎扎实实为企业服务的单位,技术监督局为我们解了大难题,你们的工作作风真使我感动。”这是河北省孟村回族自治县乙炔气厂厂长刘国平带着其他两位厂负责人于今年9月20日下午,将写有“解企业之难,办企所盼”的镜匾送到县质量技术监督局时,紧握着局长徐连岗同志的手发自内心地说出的一段话。 溶解乙炔作为气焊与气割的能源,是管件产业的必需品,以往全部依靠从外地购进,既费工又费钱。在这种情况下,原任牛进庄乡乡办厂厂长、年近60的刘国平同志毅然决然     

厂长（经理）应具有的“见识”

“见识”，指见闻和知识。一个人的见识如何，往往在很大程度上决定其事业上的成就大小。在建立社会主义市场经济体制的过程中，厂长（经理）应该具备“四见”和“四识”。 主见。厂长（经理）的重要职责之一是拿主意，作决策。这就决定了厂长（经理）遇事要善于思考，形成独特科学的主见。厂长（经理）在作决策时必须遵循民主集中制的原则，努力发扬民主，充分听取广大职工和领导班子中各位成员的意见和建议，但这决不意味厂长（经理）可以没有主见，而是恰恰相反，越是发扬决策民主，厂长（经理）越要有自己的见解，越要多谋善断。因为人…     

谈厂长（经理）离任审计应注意的几个问题

谈厂长（经理）离任审计应注意的几个问题李运泽，邹良一、任职时间界定。厂长（经理）的任职时间，根据干部组织程序企业领导到任与现实中的实际情况会出现一个“空格”或“时间差”问题，即上任厂长（经理）离任与现任厂长（经理）接任，或现任厂长（经理）离任与下任厂...     

数字激将法

查尔斯．施瓦布是美国一家钢厂的董事长,他属下的一个炼钢厂总是完不成生产任务,为此,他一连换了几任厂长,还是不行。最后一位厂长是他最赏识的人,局面仍没能打开。一天,施瓦布来到厂长办公室,当面质问：“你这么有能力的人为什么不能把工厂搞出个样子来？”厂长答道：“我是什么招儿都使出来了,甚至用开除来威胁他们,可仍然无济于事。”“那么,你领我到厂里去一趟。”施瓦布说。他们来到炼钢车间时,正值白班工人下班。施瓦布问一个工人：“你们今天炼了几炉？”工人回答：“6炉。”施瓦布在车间的记事牌上写下了一个十分醒目的…     

从菜田走出来的“女状元”——记长春市宽城区奋进乡上台村塑料厂厂长丁淑媛

从菜田走出来的“女状元”———记长春市宽城区奋进乡上台村塑料厂厂长丁淑媛□杜喜功现在的工厂企业，象天上的星星数不清。有一颗小星星格外明亮，那就是长春市的上台村塑料厂。全厂仅有５０人，厂长是位女同志。别看厂小，谁参观谁佩服。厂长丁淑媛是省优秀女厂长、女...     

正确的决策和科学的领导使企业走向兴旺

我是1991年元月就任咸阳造纸厂厂长工作的,近三年来,我依靠党的正确领导,班子成员的共同努力和全厂职工的大力支持,坚定地走改革开放,创新搞活的路子,1992年彻底扭转了企业速续三年亏损的局面,先后被省市评为“重合同守信用”企业、“现场管理先进单位”还荣获了咸阳币“八·五立功竞赛质量杯”。 工作实践使我深刻认识到:企业的厂长不仅仅是一种行政职务,它也是一种专业职称,我以为要履行好厂长的职责,必须充分发挥厂长个人的“影响力”、班子成员的“战斗力”、企业对职工的“吸引力”、     

本溪市政府宣布：厂长不撤亲属，就撤厂长!

最近,在辽宁省本溪市经济工作会议上,副市长姜峰说:“现在有的国有企业,财务科长是厂长的夫人或孩子,销售、供应部门的负责人是厂长的弟妹或内兄弟,这种现象再也不能继续下去了!”     

厂长(经理)的“台下”功

厂长(经理)履行领导职能的活动场合,包括“台上”(正式工作场合)和“台下”(非正式工作场合)两种。厂长(经理)在“台上”的工作构成其领导行为的基本要素,而“台下”的举动则对“台上”的工作起着不可忽视的基础以及映衬、补充作用。“台上5分钟,