EPC模式下有色金属建设项目的施工阶段造价管理研究

施工阶段作为EPC模式的核心环节,是建设项目实体最终形成的重要阶段,其造价管理更是创优质工程中的重中之重。因此,本文基于集成管理理论,首先深入挖掘并整合了有色金属建设项目施工阶段造价管理面临的现实问题,然后从全要素集成管理和全方位集成管理两个方面提出了造价管理对策,以期完善造价管理体系。     

建设项目全过程造价管控要点研究

建设项目全过程造价管控是项目管理的重要组成部分,对保证项目质量、控制建设成本和提高经济效益具有重要意义。文章针对建设项目各阶段的特点,分析了建设项目全过程造价管控思路、各阶段造价内容及难点,梳理了建设项目各阶段造价管控要点,以期提高建设项目各阶段造价管理水平,为建设项目管理提供有效参考。     

建筑企业施工项目物资招标采购的思考

基建物资招标采购在全国各地发展不平衡,铁路建设项目的物资招标采购工作已处于发展完善阶段,而其他行业中有的施工项目刚开始起步。笔者认为,施工项目物资采购质量只能加强不能削弱,应规范施工项目物资采购行为、建立集中有序的物资供应管理模式,从以下几个方面加强和完善施工项目物资招标采购工作。     

建设项目如何有效进行全过程造价控制

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示，在项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为30％-75％，而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5％-25％。显而易见，控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段，项目决策是决定因素，     

电厂工程施工阶段造价有效控制的经验

建设工程项目造价控制，就是在满足项目合理的质量标准的前提下在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设项目实施阶段，把建设工程项目造价的发生控制在批准的限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。     

建筑工程的全过程造价管理

对建筑项目必须进行全过程造价管理,只有这样才能更好地发挥造价管理的作用。而建立项目全过程造价管理体系,必须从制度和机构上着手来完善全过程造价管理的组织结构,再针对项目建设的不同阶段,构建造价管理组织,有目的有秩序地对各个阶段进行造价管理,并对各个阶段的造价管理进行协调．使之成为一个有机整体,从而更好地发挥作用。     

浅议工程造价在决策与设计阶段的控制管理

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段,项目设计阶段,项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示,在项目决策阶段及设计阶段影响建设项目造价的可能性为30%-75%,显而易见,控制工程造价的关键在于项目实施之前的决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。     

建设项目工程总承包中的造价管理

本文对当前工程建设项目管理中存在成本支出过高的问题，以某工程建设项目为例，开展工程总承包中的造价管理研究。通过建立基于总承包的造价管理组织形式，合理控制工程建设中采购阶段的成本支出，对工程总承包中的合同、施工组织、变更签证造价等进行管理，提出一种新的造价管理方法。     

建设项目全寿命期造价集成模型的构建及应用

目前我国建设项目流行的是全过程造价管理,工作重点放在建设阶段,对运营阶段成本考虑甚少,容易导致全寿命期造价的上升.文章基于集成管理理论和全寿命期造价管理理论,对建设项目的造价集成管理进行了深入的探讨,初步建立了全寿命期造价集成模型,并对其组织实施进行了设计 实践证明,该模型有效地弥补了传统造价管理模式的缺陷,进一步实现了建设项目全寿命期造价的优化.     

重视设计阶段造价控制 提高投资经济效益

造价控制贯穿于项目建设的整个过程,每个阶段对建设项目造价影响程度各不相同。如何在确保工程质量的前提下,有效地进行工程造价控制,最大限度地提高建设项目的投资经济效益,是各级工程造价管理部门、投资者都十分关注的问题。我认为在项目作出投资决策后,控制工程造价的关键在于设计阶段,做好设计阶段造价控制可有效地控制工程造价,节约资金,最大限度地提高建设项目的投资经济效益。     

浅谈电力工程造价控制管理

电力建设工程造价管理是建设工程项目管理的重要组成部分,对各项工程造价的管理关系到企业的经济效益和稳定发展。在电力工程建设项目的投资决策阶段、设计阶段以及实施阶段,采用一定的方法和措施,把电力工程造价控制在合理的范围和造价限额以内,以达到有效控制电力工程造价的目的。     

浅析建筑工程造价有效控制的途径

建设项目工程造价的控制是一个贯穿项目建设全过程的复杂的系统工程。本文结合造价管理的经验,从投资决策阶段、设计阶段和实施阶段到竣工阶段阐述了如何有效的控制建设项目工程造价,提高投资效益。     

浅谈建设项目施工阶段造价的控制

针对目前建设项目施工阶段造价管理存在较为普遍的失控现象,通过对建设项目施工阶段造价失控原因的分析,提出施工阶段造价控制应采取的措施,为建设项目施工阶段造价控制提供一些借鉴。     

合理有效控制建筑工程造价

建筑工程造价的控制贯穿于项目建设的全过程,在项目作出投资决策后,工程设计的合理与否直接影响工程造价的高低。而建筑工程造价管理的最终目标是建立以市场形成价格为主的价格机制,建立起由工程定额为指导的通过市场竞争形成工程造价的机制,收集各地区的工程造价信息,在设计和决策阶段就要对建设项目的工程造价作出预测,改变过去重施工轻设计的管理观念。     

建设项目全过程工程造价管理研究

本文主要对建设工程项目全过程的造价管理问题进行了研究。本文首先概述了工程造价管理的意义,然后分析了我国建设工程项目造价管理存在的问题．最后从工程的决策、设计、施工、竣工结算4个阶段探讨了如何控制建设项目全过程工程造价的措施。     

有效开展基本建设项目审计是控制工程造价的有效手段

在建设项目管理领域中,加强项目管理,合理控制项目投资成本,充分发挥投资效益,已成为一个重要的课题。基本建设项目工程结算审计是控制工程造价的最后阶段,也是最重要的阶段,是工程造价控制的核心,其他阶段的控制措施都要在工程结算上反映,它是造价控制的终极目标。同时也是加强建设项目造价控制,取得社会效益与投资效益的最优化的有效途径之一。     

高速公路建设项目全过程造价管理研究

随着我国经济的高速发展,高速公路作为目前交通行业中的基础设施,对于推动经济发展有着重要影响。就目前高速公路建设现状而言,在项目建设的过程中,并没有对工程造价实施有效的管理,导致高速公路建设项目在建设过程中,很容易出现资源浪费、预算超支等情况。基于此类情况,许多高速公路建设项目都在尝试新的工程造价管理模式,全过程造价管理模式便是其中实用性最高的工程造价管理模式。因此,为了推动高速公路建设项目造价管理的发展,文章主要针对全过程造价管理模式展开研究,进一步对高速公路建设项目的造价管理问题进行探讨,确保能够建立起科学合理的全过程造价管理体系,从而将高速公路建设项目造价管理问题尽快解决。     

建设项目决策阶的造价控制与管理

在建设项目中引入造价控制与管理,将有效的解决建筑工程项目中"三超"现象,本文着重于预控,立足于主动控制模式的研究。本文通过分析我国建筑工程项目发展现状和国情,结合国外该领域的研究成果和先进技术,着重于研究建设项目决策阶段存在的造价控制问题,提出相应解决方案。     

浅谈建筑工程造价控制管理的策略

加强建设工程造价控制与管理,合理确定工程造价,确保工程造价的准确性,是建设工程造价管理的首要任务。从建设项目全过程的角度分析了投资决策、设计、招投标、施工以及竣工各阶段造价控制的方法以及应注意的问题,并通过实际案例说明了科学的造价管理工作对降低建筑项目工程造价的重要作用。     

浅谈造价工程师如何做好投资估算

准确、全面地估算建设项目的工程造价是项目可行性研究阶段造价管理的重要任务,那么,对于工程造价人员来说,应如何在这个阶段做好投资估算呢?本文以常州某住宅小区项目为例,对此进行了具体说明。