浅谈企业应收账款的管理

随着市场经济的深入发展，竞争在不断加剧。企业要在竞争中不被淘汰，保持竞争能力，就要不断地开发新产品，开拓新市场，制定和采取新的销售政策。尤其在目前大部分工业产品供大于求的形势下，采用分期收款方式的赊销政策作为吸引客户、扩大销售的一种手段，被越来越多的生产厂家所采用。这些优惠政策大多数情况下，都能起到较好的促销作用，充分挖掘和利用了企业的现有生产能力，扩大了企业销售量，增加了产品的市场份额，提高了企业的市场竞争力，增加了企业的利润。但是在带来这些利益的同时，也存在着诸多的问题和隐患，增加了企业应收账款管理成本：应收账款占用的资金，     

企业应收账款的管理存在的问题及原因分析

一、应收账款对企业的影响 1对生产经营的正面影响。 （1）扩大销售，增加企业市场份额。企业要在竞争激烈的市场经济环境中不断发展壮大，就必须不断扩大销售，提高产品或服务的市场占有率，增加企业的赢利水平。采用赊销方式是扩大销售的最有效手段之一，特别是在经济不景气、市场萧条的情况下，赊销更是一种抢占市场的主要手段。此外，企业在开发新产品、开拓新市场时，采用赊销方式也是增加企业市场占有率的一种手段。     

企业应收账款管理存在问题的成因及加强措施

一、应收账款对企业的影响分析 l对生产经营的正面影响。（1）扩大销售，增加企业市场份额。企业要在竞争激烈的市场经济环境中不断发展壮大，就必须不断扩大销售，提高产品或服务的市场占有率，增加企业的赢利水平。采用赊销方式是扩大销售的最有效手段之一，特别是在经济不景气、市场萧条的情况下，赊销更是一种抢占市场的主要手段。此外，企业在开发新产品、开拓新市场时，采用赊销方式也是增加企业市场占有率的一种手段。     

探析企业应收账款管理中的问题及加强措施

一、应收账款对企业的影响分析 l对生产经营的正面影响。（1）扩大销售，增加企业市场份额。企业要在竞争激烈的市场经济环境中不断发展壮大，就必须不断扩大销售，提高产品或服务的市场占有率，增加企业的赢利水平。采用赊销方式是扩大销售的最有效手段之一．特别是在经济不景气、市场萧条的情况下，赊销更是一种抢占市场的主要手段。     

探析企业应收账款的成因及加强对策

1商业竞争。这是发生应收账款的主要原因。在社会主义市场经济条件下，存在着激烈的商业竞争。竞争机制的作用迫使企业以各种手段扩大销售。企业除了依靠产品质量、价格、品牌、售后服务、广告等外，赊销也是扩大销售的手段之一。出于扩大销售的竞争需要，企业不得不以赊销或其他优惠方式招揽顾客，于是就产生了应收账款。     

如何利用现有条件加强应收账款的管理

一、企业应收账款的成因 1.商业竞争。这是发生应收账款的主要原因。在社会主义市场经济条件下，存在着激烈的商业竞争。竞争机制的作用迫使企业以各种手段扩大销售。企业除了依靠产品质量、价格、品牌、售后服务、广告等外，赊销也是扩大销售的手段之一。出于扩大销售的竞争需要，企业不得不以赊销或其他优惠方式招揽顾客，于是就产生了应收账款。     

如何利用现有条件加强应收账款的管理

一、企业应收账款的成因 1商业竞争。这是发生应收账款的主要原因。在社会主义市场经济条件下，存在着激烈的商业竞争。竞争机制的作用迫使企业以各种手段扩大销售。企业除了依靠产品质量、价格、品牌、售后服务、广告等外，赊销也是扩大销售的手段之一。出于扩大销售的竞争需要，企业不得不以赊销或其他优惠方式招揽顾客，于是就产生了应收账款。     

探析企业应收账款管理中的问题及加强措施

在市场经济条件下，企业之间存在着激烈的商业竞争，企业为了在竞争中赢得主动，抓住商机，除了要提高产品质量、改善售后服务外，还要运用赊销方式来扩大销售。当前，商品与劳务的赊销、赊供已成为当代经济的一个基本特征，而商品、劳务赊销的结果，一方面扩大了企业产品的销路，增加了产品消售收入，提高企业竞争能力和经济效益，另一方面又形成了一定的应收账款，增加了企业经营风险。随着这一销售方式的普遍运用，     

应收账款风险及其防范措施的探析

一、应收账款风险产生的原因 1，市场竞争是形成应收账款风险的主要原因。通常情况下，越是成熟发达的市场，企业之间的竞争越是激烈。企业除了依靠产品质量、价格、售后服务扩大销售外，赊销也是扩大销售的主要手段。然而，赊销必然形成应收账款，赊销越多，应收账款占用的资金越多，给企业正常经营带来的风险越大。企业只有对客户的信用进行认真的分析，合理地进行赊销，才能减少或避免风险。对于同等的产品价格、类似的质量水平，一样的质量服务，安行赊销的产品或商品的销售额将大于现销的产品或商品的销售额，这是因为顾客将从赊销中得到好处。出于扩大销售的竞争需要，企业不得小以赊销或其他优惠方式招揽顾客，于是产生了应收账款。尤其是在销侍新产品、开拓新市场时，赊销更具有重要意义。通过赊销将存货转为债权，这样可以减少企业存货积压，同时还可减少存货管理，仓储的各项费用。但是，应收款项的增加，企业必然血临发生坏账损失的风险。     

加强企业应收账款管理的对策

市场竞争的加剧、政策的不断规范、营销战及资本战的深化，必然出现盲从心态、浮躁心理。当前，在市场经济迅猛发展的形势下，市场竞争日益激烈，企业为了自我生存和发展，为了扩大市场销售，千方百计地开展促销活动，扩大自己产品的销售规模和市场的占有份额，无可避免地将客户应收账期处长或增加赊销，赊销作为企业促销产品的重要手段之一。惟赊销或账期延长有一定的风险，且占用企业的营运资金，     

浅谈应收账款的管理

在市场经济条件下，企业之间存在着激烈的商业竞争，竞争机制的作用迫使企业以各种手段扩大销售，抓住商机，除了要提高产品质量、制定优惠的价格、广告宣传外，赊销也是扩大销售的方式之一。当前，商品与劳务的赊销、赊供已成为当代经济的一个基本特征，而商品、劳务赊销的结果，一方面扩大了企业产品的销路，增加了产品销售收入，[第一段]     

如何对应收账款进行全面管理

应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务等原因,应向购货或接受劳务单位收取的款项或代垫的运杂费等。随着市场竞争的日益加剧,尤其在目前大部分工业产品供大于求的形势下,越来越多的企业采用赊销政策,以求达到吸引客户、扩大销售的目的。赊销在一定条件和范围内,确实能起到较好的促销作用,能充分挖掘和利用企业的现有生产能力,扩大销售量,增加产品的市场份额,提高企业的市场竞争能力,增加企业的利润。但是,如果赊销政策应用不当,不仅不能给企业带来利润增加,反而会使企业发生严重的资金短缺和周转困难,甚至直接威胁到企业的生死存亡。…     

应收账款的管理

在市场竞争日益激烈下，企业为了在竞争中赢得主动，抓住商机，除了要提高产品质量、改善售后服务外。还要运用赊销的方式来扩大销售，占有市场。当前，商品与劳务的赊销、赊供已成为当代经济的一个基本特征。而这种赊销的结果，一方面扩大了企业产品的销路，增加了产品销售收入，提高企业竞争能力和经济效益．     

应收账款管理中存在的问题及解决措施

在市场经济条件下，企业之间存在着激烈的商业竞争，竞争机制的作用迫使企业以各种手段扩大销售，抓住商机，除了要提高产品质量、制定优惠的价格、广告宣传外，赊销也是扩大销售的方式之一。当前，商品与劳务的赊销、赊供已成为当代经济的一个基本特征，而商品、劳务赊销的结果，一方面扩大了企业产品的销路，增加了产品销售收入，提高企业竞争能力和经济效益，另一方面在减少了库存，降低存货风险和管理开支的同时形成了一定的应收账款，增加了企业经营风险。     

浅谈企业应收账款的管理

随着市场经济的发展,企业之间的竞争不断加剧,迫使大多数企业不得不为客户提供商业信用,以赊销的方式来销售商品。应收账款作为企业营运资金管理的重要方面已越来越引起企业管理者的重视,应收账款是企业的资金投放,是企业为了扩大销售和盈利而进行的投资,加强对其管理尤为重要。     

对应收账款管理的思考

随着市场经济的发展,企业间的竞争日趋激烈,竞争机制迫使企业以赊销手段扩大销售,实行赊销虽然一方面扩大了新产品销售,但另一方面又形成了一定的应收账款,增加了企业的经营风险。应收账款是企业一项重要的流动资产,加强其管     

试析加强我国企业应收账款管理的措施

随着市场经济的发展,企业为了稳定自己的销售渠道,扩大销售规模,不得不提供赊销业务,建立在商业信用基础上的赊销业务成为企业扩大销售的重要手段之一,因此,企业必须加强应收账款管理,正确衡量信用成本和信用风险,合理确定信用政策,及时收回账款.     

对应收账款管理的思考

随着我国市场经济体制的确立,企业为了扩大产品在市场上的占有率,赊销已被越来越多的企业作为一种促销手段.在银根紧缩,市场疲软,资金紧张的情况下,企业采用赊销方式销售产品,其作用是十分明显的,尤其是在销售新产品,开拓新市场时,赊销的促销作用就更显著了.赊销虽然能促进销售,但同时也为企业带来了风险.因为多年来,企业间的相互拖欠现象十分严重,以致造成应收     

浅谈应收账款风险管理的对策

企业在市场竞争中，为使自己的产品处于优势，扩大市场占有率，除了采用价格上的优惠手段外，还大量运用信用促销。应收账款作为一种吸引客户的手段，广泛存在于各企业之间。应收账款代表赊销未收款部分，它本质上是一种企业的非生产性资产，是投资性的信用销售。应收账款不仅占用了部分资金，而且还有明显的潜在风险。因此，加强对应收账款的管理，制定有效的应收政策，不仅可以节约垫支资金，减少坏账损失，而且还可以扩大销售，提高企业的经济效益。     

如何控制与防范企业应收账款的风险

市场经济是信用经济。企业为了在竞争激烈的市场经济环境下不断发展壮大,扩大产品的市场份额,提高产品或服务的市场占有率,增加企业的赢利水平,采用赊销是其扩大销售的最有效手段之一,而赊销就必然出现大量的应收账款,因此应收账款管理就成为企业资产管理的重要组成部分。在应收账款管理中,最重要的就是正确衡量信用风险。所谓应收账款信用风险,是指企业不能收回赊销商品的货款而发生坏账损失的可能性。那如何对应收账款信用风险进行防范和控制呢？本文将作初步探索。