我国国企私有化的必要性

国企私有化的问题由来已久,对于国有企业是否需要改革,改革的程度及方式,一直是人们争论不休的话题。本文试图从真正区分私有化的含义、私有化给我们带来的益处等方面阐述了国企私有化的重要性和必然性。     

解析“私有化”

“私有化”是一个非常敏感的话题,也是目前我们在改革中必须面对和解决的一个关键性问题,无论是政策制定,还是理论研究,对此都应该有一个明确的态度。我们注意到,在关于“私有化”的讨论中,不同的人对“私有化”的理解和态度不尽相同,而态度的不同在相当大程度上是...     

如何防止国有企业资产变相私有化

针对当前国有企业资产变相私有化问题,应采取强化国有企业资产监管,制止出售国有小企业成风的错误倾向,强化稽查特派员制度,优化权力配置等措施。     

俄罗斯国有企业私有化对我国国企改革的启示

俄罗斯在其对国有企业进行私有化改革的进程中犯了一些错误直接导致今天经济发展的不景气,但其中不乏一些值得借鉴的地方.目前,我国改革进入了关键阶段,国有企业的改革始终是改革的中心环节,如何找到少走弯路,少摔跟头的办法无疑是促进成功改革的关键.对此,我们可以从俄罗斯国有企业私有化的经验教训中得到一些启示.     

Industry and Labour: Class Struggle at Work and Monopoly Capitalism; Social Standing in America: New Dimensions of Class; Class Structure and Social Mobility in Poland

A very well-established economic literature maintains that state-owned enterprises (SOEs) are inefficient as compared to privately owned ones (POEs). In this paper, I argue that SOEs' inefficiency is not due to state ownership per se, but is rather caused conditions other than ownership, to which SOEs often — though not necessarily always — relate. In particular, I focus on dynamic efficiency — specifically, the production of technological innovation — of SOEs in manufacturing industries, where SOEs should contend with POEs in a competitive environment. I suggest that targeted measures, which are aimed at increasing managers' commitment to long-term investment strategies and at reducing corruption and political interference — albeit complex and difficult to implement — can be much more (positively) impactful on long-run technical progress than the simple privatization of companies. This leaves room for exploration and implementation of policies that might reconcile state ownership and market competition in industrial sectors.     

英国国有企业民营化改革及对中国的启示

英国从20世纪80年代开始对国有企业进行了大规模、且比较成功的改革。英国的国有企业改革前所面临的困境与中国国营企业有着相似之处,改革打破了原有国有企业的垄断,注重股权分散化,以放松规制来促进民营化的顺利展开。借鉴英国的经验,对中国国有企业的改革与发展大有裨益。     

中国企业改革发展三十年：经验与问题——“中国企业改革发展三十年理论与实践研讨会暨中国企业管理研究会2008年年会”观点综述

本次年会以中国企业改革发展30年为主题,对国有企业和民营企业的发展历程进行了回顾与分析,展望了未来的发展方向。与会代表总结了国有企业改革经验,分析了当前面临的主要问题和未来改革的重点领域;针对今年民营企业特别是民营中小企业出现的经营困境,从多方面探讨了原因,并提出一些解决办法。     

董事会的性质与国企董事会的出路

公司是企业演变的一个更高级形态。现代意义上的董事会具有一定程度的内生性,董事会一方面是股东力量互相抗衡的场所,另一方面是联结各利益相关者的中枢机构,具体而言应具有战略性、调和性、独立性、问责性。国企董事会尚存在政企不分、职责定位不清、独立董事功能有限等问题,政府应首先让董事会独立行事,然后对其问责,同时寻求高素质的董事,促使独立董事主动为小股东利益代言。     

竞争比产权更重要:再论国有经济存在理由

对国有企业和私人企业进行多层次的博弈分析,比较不同情形下不同所有制企业间的效率差异以及社会福利含义,论证在线性需求、成本相等的假设下,国有企业过高的社会负担的确是其与私人企业利润差距的根本原因。私有化并不是解决国企低效率的充分条件,国企改革思路应放在如何把国有企业培育成真正的市场竞争主体上。即便是承认国有企业比私人企业经营成本高,国有企业仍有存在的效率基础。对于转型期的中国经济,竞争比产权更重要。     

国有企业民营化改制的理论和实践约束

民营化作为国有企业产权改制的主要方式不能动摇,但必须重点研究国有企业民营化的约束机制.其中,产权理论难有实质性突破和企业内部利益均衡模型难以真正形成构成了国企民营化的理论约束;部门间就业转移阻滞、分级所有的国资管理体制、利益集团行为刚性、财政资源紧张与补偿制度缺失形成对国有企业民营化的实践约束.摆脱这些约束,国有企业民营化才能顺利地进行下去.     

民营资本参与国企改革的现状分析

十五大之后,全国范围内掀起了以国有资本退出竞争性行业和职工转换国有企业职工身份为重点的改革热潮.在这次改革中,民营资本扮演了非常重要的角色.在国有资本退出的改制过程中,许多民营资本起了承接作用,但也出现了一些问题,如管理者收购中的权力和风险的不对等、改制谈判中的人治化以及民营资本所有者控制权收益的索取等,分析这些问题的形成原因,有助于规范下一步的国企改制.     

民营银行发展的重要之源：城市商业银行民营化

在中国经济高速增长的同时,经济与金融结构都在发生巨大的变化。金融市场的竞争、金融体系的完善都迫切需求开放和发展民营银行。另一方面,在新的经济形势下,众多城市商业银行原有的模式已不适应其发展,银行问题突出,改革势在必行。而民营化改革因为其独特的优点应成为城市商业银行较好的改革途径,这同时又为民营银行发展创造了条件。因此,发展民营银行的一个重要之源便是城市商业银行民营化,与此同时,做好民营化改革相应的配套工作也是极为必要的。     

中央企业重组的历史沿革及发展研究

以中央企业为代表的大型国有企业如何通过优化重组,转变自身发展方式,直接关系到央企国际竞争力的提升及大公司大集团战略的实现,也关系到我国产业结构的升级和经济增长方式的转变。本文从国有企业重组的历史发展、中央企业重组的历史考察出发,回顾了以中央企业为代表的国有企业重组的历程,对当前中央企业重组思路从规划、主体、方式、目标、途径、过程、内容、范围八个方面进行了反思与探讨,并提出了相应的建议。