我国商业银行核心竞争力分析

本文主要分为四部分,从对我国商业银行核心竞争力的定义出发,指出研究我国商业银行核心竞争力重要意义,并通过比较我国商业银行和外资银行的棱心竞争力水平,找出我国商业银行管理中的不足之处,从而提出提升我国商业银行核心竞争力的途径.     

中国外资银行在华核心业务探析

2006年11月15日,国务院颁布了修订后《中华人民共和国外资银行管理条例》(以下简称《条例》),正式兑现了2001年中国加入世界贸易组织时做出的5年开放国内银行业的承诺。外资银行的先进管理经验、先进技术和金融创新产品,是我国银行业学习的榜样,也是潜在的竞争者。近年来,外资银行在其核心业务和中资银行展开竞争,在2007年后将迎来竞合的时代。外资银行在中国的机构增加的同时,外资银行业务得到较快发展,已经相当广泛地参与中国金融市场的各种业务的竞争。外资银行不仅在机构上,在参股中资银行的速度也加快,比重不断加大。外资银行资金上的来源主要是母行,国际市场上的融资借款和中国市场上存款和同行业的拆解资金。了解和掌握外资银行在中国的发展情况并研究它们的竞争策略有利于我国金融市场的稳定和繁荣。     

我国商业银行核心竞争力理论与实证浅析

在我国加入WTO后,伴随着向外资银行全面开放日期的日益临近,我国银行业将面临严峻的考验。如何在激烈的竞争中求得生存,是我国各商业银行必须正视的问题。我国商业银行要想在竞争中取胜,首先必须提高自身的核心竞争力。本文对我国商业银行的核心竞争力从理论和实证上进行了分析,并对如何提高我国商业银行核心竞争力提出了建议。     

加强我国银行业风险管理提高商业银行核心竞争力

处于市场激烈竞争条件下的商业银行,核心竞争力是生存的一个关键因素。我国商业银行目前面对利率流动性及操作等风险及外资银行以及其他银行的竞争。我国商业银行为求发展,必须克服自身的种种弊端,加强风险管理,组织起有机统一的能力集合体,加快产品开发,进行金融创新,提升核心竞争力,应对行业的挑战。     

核心力量训练、核心稳定性训练的重要性

本文主要运用文献资料法，对核心力量、核心稳定性的定义以及对核心力量、核心稳定的重要性进行粗略的阐释。人体核心是指围绕人体重心所在的腰椎、骨盆以及髋关节联合的周围，那么核心力量就是指人体膈肌以下至盆底肌肉之间区域的肌肉力量，该肌群共有33对，另外还加上1块膈肌。核心稳定性是指在运动中控制骨盆和躯干部位肌肉的稳定姿态，为上下肢运动创造支点，并协调上下肢都发力，使得力量的产生、传递和控制达到最佳化。核心力量、核心稳定性对运动训练以及康复医学的实践运用都有着举足轻重的作用。     

核心能力、财务核心能力与企业价值创造

核心能力是确保企业在市场竞争中获得持续竞争优势的关键 ,核心能力的本质特征在于其价值创造性。随着核心能力战略的发展和推动 ,价值成为财务的核心范畴。从价值创造角度将企业能力理论引入公司财务 ,企业财务能力和财务核心能力的提高保证了企业持续竞争优势的延续及核心能力的培育和形成     

拓展核心业务 发掘核心市场 增强核心竞争力——“入世”后我国金融业的发展

“入世”后我国金融业发展的基点是拓展核心业务,发掘核心市场,增强核心竞争力.本文阐述了核心业务,核心市场,核心竞争力的内涵,从总体上概述了WTO金融服务协议对我国金融业发展的影响,入世后我国金融业的竞争态势.     

知名企业如何提高核心竞争力

面对全球化经营与竞争挑战,全球跨国公司纷纷进行归核经营战略创新,全力提高企业核心竞争力,以求称强于世界.所谓核心竞争力,就是企业在经营过程中超越竞争对手并带来越额利润的独特能力.它包括核心技术、核心主业、核心市场及其组织协调、市场应变能力等.其内涵是提供给消费者更高的产品、服务、文化与价值.近年来,这一经营思想不仅得到企业家们的认同,还在实践中加以提升、充实、丰富内容.研究知名企业不断创新归核经营战略,探求其中的秘密,对于我们的企业提高核心竞争力是颇有益处的.     

企业核心竞争力的构成、特点和培育方法研究

对企业核心竞争力的概念、构成、特点进行了系统论述,在此基础上探讨了培育企业核心竞争力的方法.     

谈提高国有商业银行核心竞争力的策略

在金融业全面对外开放的背景下,国有商业银行不仅面临国内同行业的竞争,更面临着外资银行从资本到业务、从技术到人才的全方位竞争。然而,与外资银行相比,国有商业银行在组织模式、经营管理、技术创新等方面都具有一定的差距。为此,国有商业银行应该加快经营转型,推进综合化经营,加强全方位的战略管理,系统地提高核心竞争力,以适应市场变化。     

浅谈企业核心竞争力的培育

本文介绍了核心竞争力理论及其发展,并以此为基础区别了核心竞争力和核心能力之间的关系,最后论述了当代我国企业核心竞争力的培育.     

品牌延伸、多元化与核心竞争力

通过品牌延伸实施多元化是企业发展的一条"快车道",但是,如果把握不好,就会掉入品牌延伸的陷阱.那么,什么样的品牌延伸才更有可能取得成功呢?为此,要把握两条几本准则首先,基于核心竞争力的多元化战略是品牌延伸成功的基石;其次,品牌核心价值的单一性是品牌延伸成功的保障.     

核心竞争力理论渊源、局限性和研究展望

核心竞争力理论经历了漫长的孕育过程,至今尚未形成严密的体系,存在隐含技术发展的线性假定、否定比较竞争优势、忽视核心能力培养的外部因素、缺乏广泛的解释力等方面的局限性.应基于顾客价值、相对优势、量化分析、学科综合等角度展开进一步的研究.     

企业战略、核心竞争力与全面预算管理导向

通过分别分析企业战略、核心竞争力与全面预算管理的密切关系;在此基础上,结合平衡计分卡、作业预算、KPI、ERP、生命周期理论等内容,提出了战略导向预算管理的实施建议、核心竞争力导向预算管理的实施建议.上述两个导向将极大增强企业全面预算管理的生命力,从而极大增强企业的竞争力与生命力.     

浅析物流企业核心竞争力

近年来,企业核心竞争力战略成为学术界和工商界关注的焦点,关于核心竞争力的著述也层出不穷.如何打造物流企业核心竞争力是近几年来理论界和物流企业界比较关注的话题之一.本文重点论述了企业核心竞争力的含义及其主要来源,并在此基础上指出物流企业打造核心竞争力的途径.     

企业核心竞争力构建研究

核心竞争力是隐含在企业核心产品或服务里面的知识和技能,或者知识和技能的集合体,是企业在市场竞争中制胜的法宝.构建企业核心竞争力需要创新,企业核心竞争力创新包括技术、管理、市场、观念四个方面的创新.     

论企业核心竞争力及其要素组合

组织核心竞争力问题是一个关系到组织长期生存和发展的重大问题,本文以盈利性组织企业为对象,重新审视了核心竞争力的概念和内涵,提出了核心要素链理论,阐明了企业真正的核心流程不是业务流程而是核心要素链的组合和运作方式.     

如何培育企业核心竞争力

核心竞争力是企业生存发展和竞争中制胜的根本.企业只有保持自己的竞争优势,拥有自己的核心竞争力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地.本文从企业核心竞争力的基本概念入手,介绍了企业核心竞争力的构成,阐述了如何培育企业核心竞争力.     

如何构建国有商业银行的核心竞争力

近几年,我国国有商业银行面临着非常激烈的竞争压力,国有商业银行除了与新兴股份制商业银行竞争外,还必须与外资银行及非银行金融机构竞争.面对更加激烈的国际竞争环境,我们必须基于市场经济和世界潮流发展的现实,客观科学地认识各个构成因素及其整体概念,构建科学、积极、有效的宏观战略框架,以加快构建我国商业银行的核心竞争力,才能在世界金融竞争中立于不败之地.下面就谈谈如何构建国有商业银行的核心竞争力.     

制造业企业核心竞争力培育研究

在一个核心竞争力时代,企业经营环境的复杂性和不稳定性达到前所未有的程度,中国制造业企业要想在这激烈的竞争中求得生存和发展,必须培植自身的核心竞争力.为此,本文结合制造行业的特点,提出了制造业企业在培育核心竞争力时应该注意之处,以期对欲培育核心竞争力的企业有所借鉴.