企业上网 第二次浪潮

互联网对企业信息化的作用是不言而喻的。这早已是企业共识，在2000年．万网就与国内37家单位共同发起并成立了“中国企业上网服务联盟”．同年6月．在国家经贸委和信息产业部的帮助指导下由中国电信数据通信局．国家经贸委经济信息中心承办的企业上网工程宣布启动。2000年也就成了具有标志性的——中国企业上网年，     

企业上网·培植富眼球

中国的Internet发展，经历了1993年开始的科研教育上网，1995年由中国电信等启动的百姓上网，到1999年的政府上网，目前发展到接近900万左右的网民规模，一个网络上的华人人都市已经初具规模。根据信息产业部的预测，2002年中国的Internet上网人数将超过3000万，居世界第3位。1999年被称为中国的“政府上网年”，在跨入新世纪的2000年，在加入WTO、全球经济一体化的机遇和挑战的环境中，2000年将成为中国的“企业上网年”。     

网络经济的“瓶颈”

以网络经济为主要特征的新经济，经过泡沫破灭和美国“９·１１”恐怖事件的双重打击，尽管没有带给人们想象中的长久的高额回报，但一个不争的事实是，网络已经渗透到社会生活的诸多方面。在中国，上网工程三年三大步：１９９年１月２２日，“政府上网工程”启动；２００年７月７日，“中国企业上网工程”启动２００１年１２月２０日，“家庭上网工程”启动。至此，具有较大政府背景的、旨在促进全民信息化的“三步曲”工程全面实施。三年来，中国网络社会化“三步曲”齐头并进，可谓创造了前所未有的数字辉中国社会全面推进网络化进程，成…     

企业上网要走出四大误区

中国互联网络信息中心（CNNIC）最新发布的报告显示，截止到２００２年６月３０日，我国WWW站点总数为２９３２１３个，半年内增加了１６１１３个，和２００１年同期相比增长了２０．８％，在新增加的网站中相当多的是企业的网站，这说明在互联网开始复苏的时候，企业上网也渐渐形成气候。但是也有人对这种发展趋势提出质疑，“企业网站增加了，但是这些企业对互联网的利用程度怎么样？”业界人士认为，目前企业上网大约有四大误区———误区之一：没弄明白“上网做什么”。调查显示，在我国有些企业的观念中，注册域名、建立网站、发布…     

1999年中国IT十大新闻

１．政府上网工程正式启动。１月２２日,由中国电信和国家经贸委经济信息中心主办、联合４０多家部委（办、局）信息主管部门共同倡议发起的“政府上网工程启动大会”在北京举行。截止到５月１７日,已有６３家国家部委（办、局）信息主管部门加入政府上网工程发起单位的行列,４０余个国务院部委和国务院直属机构的网站已正式开通;政府上网工程网站ｇｏｖ．ｃｎ下的政府域名已达１４７０个,有７２０个政府部门拥有ｗｗｗ服务器面向社会提供服务。 ２．电信改革大刀阔斧。继年初信息产业部把中国电信切分为固定电话公司、移动通信公司、…     

更新 更高 更实

企业信息化是贯彻落实党的十六大精神,实现“以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走新型工业化道路”战略目标的关键途径。大力推进企业信息化,是我们的一项重要使命。1999年以来,我们连续4年提出企业信息化水平调查报告,举办四届“中国企业IT应用论坛”,牵头发起“政府上网工程”、“企业信息化工程”、“企业上网工程”,征集出版《企业信息化优秀案例及解决方案》,组织国家经贸委、信息产业     

2000无“网”不胜的年代

２０００年是中国企业“上网”年。对于国内的企业来说,Ｉｎｔｅｒｎｅｔ网上既游弋着商业竞技场的浪漫色彩,也激荡着撩人心扉的财富因子。就石化企业而言,已有不少单位从国外的成功经验中得到启发,纷纷上网,从收发电子邮件到建立企业数据库;从做主页到经营自己的网站;从做广告到建立客户管理系统,由浅入深、由简到繁逐步向电子商务推进。但也有一些企业虽然上网了,却几乎没有人知道其网站的存在,使企业上网徒有其表。因此,在网络的大门面前,究竟怎样迈过这个门槛,实现“惊人一跃”是每个企业都应思考的问题。企业为何上网以往,企业通过不同…     

无“网”不胜的年代——你的企业上网了么?

2000年是中国的“企业上网年”。对于国内的企业来说,在网络的大站前,究竟怎样迈过这个门槛,实现“惊人一跃”,是我们每一个施工企业都应思考的问题。     

中铁十九局集团第五工程有限公司

中铁十九局集团第五工程有限公司，国家“守合同重信用”企业，隶属于中国铁建股份有限公司。公司注册资金6000万元，企业总资产9亿元，现有职工2000余人，大中型施工机械设备800多台，是具有房屋建筑、公路、市政公用工程施工总承包一级、铁路工程施工总承包二级、桥梁工程、隧道工程专业承包一级等多项资质的国有大型建筑施工企业。连续多年获得“大连市优秀建筑企业”、“辽宁省优秀建筑企业”等荣誉称号，企业资信等级为特级（AAA）。     

浅议如何做好企业重点工程档案管理工作

在市场经济条件下，企业档案工作在企业管理中具有特殊作用，重点工程是企业生产建设的核心工程。重点工程特点决定了档案管理工作必须与工程建设同步，与工程建设过程同步，与工程竣工验收同步。为切实保证重点工程的建成投产，在档案管理工作中要做到一个“明确”，两个“强调”、两个“必须”，三个“参加”，四个“把关”。     

积极实践“三个代表”充分发挥保证作用

北二棉有限责任公司积极实 践江泽民同志关于“三个代表”的重要论述，认真把“始终代表中国先进生产力的发展要求、先进文化的前进方向、最广大人民的根本利益”作为一切工作的指导思想，在生产经营工作中，树立“大政工”的意识，通过大力开展凝聚人心工程为主题的思想政治工作，使企业的感召力、向心力、战斗力不断增强，企业经营形势逐步好转。1998年，企业在国家实施纺织突破口的第一年实现了当年扭亏。1999年，企业实现利润582万元。2000年1-10月份，实现利润1736万元。 他们的具体做法和体会是： 一、以“始终代表先进文化…     

电子商务再造传统企业

目前许多企业以为只要把企业的商务活动搬上网，企业发展就会左右逢源、万事大吉。事实上，对于企业来说，电子商务不是“美容工程”，而是脱胎换骨的企业再造工程电子商务彻底改变着企业的经营环境：限制企业发展的时间与空间地域的概念已经消失；企业面对的市场骤然放大至全球范围；灵敏的信息网络可以使企业与客户、合作伙伴、消费者随时进行深入的交流；企业可以和处于全球任何角落的供应商与经销商进行全方位的协作；客户与消费者开始拥有几乎无穷尽的选择机会，因而对供应商们有着日益提升的期望……企业必须深刻反省本企业的经营理念…     

发挥优势创建一流多经集团

洛阳首阳山电厂现有装机104万千瓦，规划装机容量为220万千瓦，分三期建设。其中一期工程两台20万千瓦机组1988年投产，二期工程两台30万千瓦机组1996年投产。三期工程两台60万千瓦机组正在筹建中。2000年9月，被国家电力公司命名为“一流火力发电厂”。　　我厂多种经营从1987年开始起步，1997年对全厂多经企业进行股份制改造，成立“洛阳首电电力集团有限公司”（现更名为“洛阳首龙集团有限公司”）。首龙集团现有多经企业13个，拥有资产总额15 530万元。1997年全厂多经总产值首次超亿元，1998年起连续三年总产值超两亿元。　　一、加强…     

以信息化促进石化企业管理现代化

伴随着中国石油化工产业的飞速发展．在国务院信息化推进领导小组发起的“国民经济信息化”和“企业上网工程”大潮引领下，在企业、IT厂商和政府三方的推动下．化工行业信息化逐步从起步阶段向与全域信息化整合的方向发展，进入到企业信息化的中级阶段。以中国石化集团、中国石油集团、中国化工集团为代表的石油化工行业大中型企业在内外部需求的压力下信息化建设步伐大大加快．取得或正在取得丰硕成果。经过二十几年企业信息化建设历程，特别是近几年在国家发改委、信息产业部等有关政府部门、中国石油和化工行业协会以及各省市行业主管部门不遗余力的倡导下，在全国化工行业信息工作者们的艰苦努力下，化工企业信息化工作涌现出一大批优秀应用成果。[第一段]     

浙江天马锐意改革 力创百年老厂

浙江天马轴承股份有限公司（以下简称浙江天马）的前身是浙江滚动轴承有限公司，始建于1987年，经过企业内部三次改革和改制，发展迅猛。2004年浙江天马实现销售产值10．52亿元，利税1．3亿元，固定资产5．5亿元，比2000年分别增长4倍、2．8倍和3．6倍；品种也由2000年的600多种增长到2004年的1800多种，产量由2000年的612万套增长到2004年的1452．62万套，轴承产品品质显著提升，类型不断扩大，企业经济效益逐年翻番。浙江天马已跻身“浙江100家拳头产品骨干企业”、“浙江省高新技术企业”、“浙江省首届诚信示范企业”、“浙江省首批清洁生产示范企业”和“浙江省绿色企业”行列，同时成为杭州市、浙江省的纳税大户。浙江天马目前拥有5家生产型子公司和13家销售分公司，职工近3000人，正阔步迈向中国轴承行业第一集团行列。     

勤勤恳恳为民 干干净净做官——记全国中小煤矿煤炭企业优秀管理工作者包瑞民

江苏省宝应拾屯煤矿近年来连创新佳绩：矿井连续八年实现“安全年”；原煤产量年年超额完成计划指标；销售收入平均每年增长32．13％；职工人均收入平均每年增加11．67％；企业管理水平、经济效益连续几年处于全省同类矿井领先水平；从2000年度以来，矿井一直保持“行业部特级质量标准化矿井”称号；1999--2000年度矿井获得“省级文明单位”称号；2001年度矿井“档案管理达到国家二级标准”；矿区的绿化、美化、亮化工程成绩突出，2002年被徐州市九里区政府评为“文明小区”……这一串串的荣誉取得     

洪都集团改革初探

“九五”以来，洪都集团公司确立了以“航空为本，大上民品，多种经营，加快发展”的经营战略和“1996、1997年有所发展，1998、1999年重点突破，2000年明显提高”的“九五”发展思路后，以建立现代企业制度、提高企业经济效益为目标，加快了改革步伐，加大了结构调整力度，企业逐步走出困境，经济效益明显提高。     

改制使“中油化建”实现跨越式发展

中油吉林化建工程股份有限公司于2000年11月,由原吉化集团公司建设公司整体改制后设立。公司改制运行3年来,取得了骄人的成绩。2001年创造了净资产收益率等3项全国企业新纪录,2002年实现利润额在全国建筑业中排序第34位,获“全国建筑业领先企业”称号。     

电力体制改革过渡时期的电价政策与电网企业经营风险防范研究

中国的电力企业由垄断性质转变为竞争性质的电力体制改革，正在如火如荼地进行着。到目前为止，发电企业与电网经营企业的“厂网分开”、产权重组已基本完成，但还未达到发电侧电力“竞价上网”的目标。电网经营企业目前已重组为“国家电网公司”和“南方电网公司”，但也尚未实现在纵向上重组为“输电公司”、“配电公司”和“销售公司”的目标，电力用户也尚未实现对供电方的“选择权”。     

以企业文化建设提高县级供电企业素质

江苏沛县供电公司实施企业文化“载体工程”，增强企业的凝聚力、向心力，逐步走出了一条具有鲜明特色的企业文化建设之路。两年来，相继获得了国家电力公司“一流县供电企业”、江苏省“五一劳动奖状”、江苏省电力公司“先进集体”等称号，同时被江苏省文明委命名为省级“文明单位”暨“文明行业”，并在国内县级供电企业中率先通过了质量(ISO 9001)、环境(ISO 14001)、职业安全卫生(OHSMS)“三位一体”国际管理体系的贯标认证。