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对企业中不同岗位员工进行绩效考评有助于调动各个岗位工作人员的积极性、最大限度地发挥岗位优势,在企业内部各岗位构建绩效考评系统是当今每个企业人力资源管理所面临的重要课题。本文从分析传统绩效考评的缺点入手,介绍岗位绩效考评的内涵及作用,从而得出岗位绩效考评对企业管理和人力资源管理的积极作用。 相似文献
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孙红 《商业经济(哈尔滨)》2011,(1):82-83
岗位分析与评价是人力资源规划、绩效考核、薪酬管理等的基础,只有做好岗位分析与评价,人力资源工作才有科学合理的依据。人力资源规划的要点是组织人事规划、制度建设规划和员工开发规划。绩效管理是通过对员工绩效目标的设定、考核和反馈等方面的管理,使员工确立自身绩效及其发展与企业业务发展之间的关系,从而促进员工充分发挥自身潜能,使个人工作与企业发展紧密联系起来。 相似文献
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岗位绩效工资制度初探 总被引:1,自引:0,他引:1
工资分配制度是企业激励机制的重要内容。工资作为人力资源的价格,其分配是否科学、合理,直接关系到员工的劳动积极性,影响着人力资源的合理配置,进而影响着企业的经济效益和市场竞争能力。本文对工资制度改革的理论做以简述,对岗位绩效工资制度改革方案提出建议。 相似文献
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当前,越来越多的企业将工资制度改革与企业的绩效管理相挂钩,岗位绩效工资制成为企业创新型的工资制度.但从实际运作看,由于多方面因素的影响,绩效管理很容易出现问题,从而导致企业的工资制度改革出现偏差甚至受阻.基于此,本文提出了企业绩效管理的改进对策,通过建立工资制度与绩效管理的关联度,以岗位责任为重点,以绩效考核为核心,把企业员工工资收入、在职培训、晋升机会等与员工的工作岗位、员工业绩、企业效益紧密联系在一起,确保企业岗位绩效工资制的有效实施. 相似文献
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岗位胜任能力代表着员工承担其岗位工作职责和义务的能力,由员工的专业知识技能、经验和性格等个人特征决定。而基于岗位胜任能力的企业KPI绩效管理体系,从企业员工发展成长的角度去看待员工成长发展和绩效,与一般的绩效考核评价体系不同,具有较为显著的优势。基于此,本文第一部分先对相关概念展开综述,根据已有的研究成果来阐述解释岗位胜任能力以及KPI的内涵和概念,进一步明确了岗位胜任能力与企业KPI绩效之间存在的内在联系。第二部分分析指出基于岗位胜任能力的企业KPI绩效管理体系构建优势,认为企业基于岗位胜任能力构建企业KPI绩效管理体系,能够有效地突出绩效管理功能、增强工作执行能力并且全面深化人才发展目标,提高企业的绩效管理水平。而后,第三部分提出了基于岗位胜任能力的企业KPI绩效管理体系构建原则,对KPI绩效管理体系构建的重点进行阐述。最后,第四部分提出了基于岗位胜任能力的企业KPI绩效管理体系建构路径,第五部分进行了总结,希望能够给相关企业带来有价值的参考。 相似文献
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岗位即是工作、职务,是确定企业内各个岗位完成各项工作所需技能、责任和知识的系统工作,是一种重要而普遍的人力资源管理工作。在当前的企业管理活动中,以岗位进行人力资源管理是最基本的作业方式,是全面了解工作并提取有关信息的基础性管理活动。因此,只有对岗位有了一个客观的认识后,企业才能对其进行合理有效的价值评估,才能据此有针对性地发现、挑选、培养和奖励员工,确定其绩效岗位指标和标准,并对岗位工作标准进行评价,以此达到人力资源管理活动的目的。 相似文献
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近年来,我国广播电视单位已进行了多次工资改革,建立岗位绩效工资是工资改革的主要目标,虽然历经多次改革已取得部分成效,但在改革中也逐渐暴露出一些问题。广播电视单位在发展中要严格按照岗位绩效工资制度进行工资分配,这要求工资核算单位要不断调整工资分配机制,财务核算过程中也要将员工绩效工资总额融入其中,使核算后的财务成本,等同于广播节目制作、传输等整体成本。从而实现广播电视行业在工资改革后的按劳分配。本文就我国近几次广播电视单位工资改革进行分析,探讨岗位绩效工资制对我国广播电视单位发展起到的作用。 相似文献
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近年来,我国广播电视单位已进行了多次工资改革,建立岗位绩效工资是工资改革的主要目标,虽然历经多次改革已取得部分成效,但在改革中也逐渐暴露出一些问题。广播电视单位在发展中要严格按照岗位绩效工资制度进行工资分配,这要求工资核算单位要不断调整工资分配机制,财务核算过程中也要将员工绩效工资总额融入其中,使核算后的财务成本,等同于广播节目制作、传输等整体成本。从而实现广播电视行业在工资改革后的按劳分配。本文就我国近几次广播电视单位工资改革进行分析,探讨岗位绩效工资制对我国广播电视单位发展起到的作用。 相似文献
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一、商业银行柜员岗位视角下的绩效考核现状
(一)柜员岗位级别与绩效工资紧密衔接
本文所指的绩效工资是除了基本工资之外的工龄工资、岗位工资和奖励工资的总和,主要针对岗位工资和奖励工资。绩效工资的实施主要是为了推行以激励为主、鼓励先进、奖惩分明、效率至上的薪酬分配制度。 相似文献
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论企业绩效工资在人力资源管理中的激励作用 总被引:1,自引:0,他引:1
分析了企业岗位绩效工资与人力资源激励的关系,阐述了岗位绩效工资的考核在企业人力资源管理中的作用,认为公平的薪酬体系是岗位绩效工资实施的基础,企业岗位绩效工资在公平薪酬体系中起到激励作用。 相似文献
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以岗位目标为导向的绩效管理模式构建 总被引:2,自引:0,他引:2
在竞争日益激烈的今天,企业要想获得持续的竞争优势,就必须对组织及员工的绩效进行管理。文章提出的“以岗位目标为导向的绩效管理”模式,从其内涵、实施条件、流程设计三个方面进行了阐述,力图通过企业战略有效地转化为每个岗位的可实现目标,并对岗位目标进行有效管理以实现企业期望达到的绩效水平。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(11)
通过对汽车模具企业的特点及岗位绩效工资分配的问题进行简述,针对汽车模具企业中生产一线员工、管辅人员、终验收交付团队和项目经理等不同岗位类别,分别采取不同的绩效工资分配模式优化措施,从实施成效来看,效果颇为良好,可为企业实施绩效工资分配模式优化提供参考建议。 相似文献
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魏巍 《中国商贸:销售与市场营销培训》2013,(9Z):92-93
在当前煤炭企业运营困难加剧的背景下,采用符合煤企管理实际的要素计点法对生产服务类岗位进行评价,确定各个岗位的相对价值和等级,不仅是企业打造公平合理的岗位绩效工资体系的迫切需要,也是其在人员价值提升基础上增强核心竞争力以及在逆势中生存和突围的现实选择。 相似文献
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人才的竞争是金融业竞争的焦点,我国各商业银行要不断增强竞争实力,实现可持续发展,必须在人力资源管理上进行改革创新。商业银行的组织架构和运营特点决定了其既需要通才、全才,更需要各类高级专业人才,各种人才的通力合作是商业银行成功运营的基础。为促进员工岗位成才,除员工的主观努力外,商业银行还应进行人力资源管理改革创新,促使岗位交流制度化,培育多元人才成长文化;完善竞聘上岗机制,培育绩效文化;构建多元化的员工岗位价值实现平台,谋求企业与员工双赢,从而营造一个充满生机和活力的人才成长文化和全员评分计价的绩效文化,以人为本,激励员工热情,激发企业活力,促进员工岗位价值的实现。 相似文献
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事业单位实施岗位绩效工资制度的思考与对策 总被引:1,自引:0,他引:1
事业单位执行岗位绩效工资政策,是国家对事业单位收入分配制度改革的重要内容.通过分析事业单位工资制度的现状,对事业单位实施岗位绩效工资分配制度改革应注意的几个问题,科学运用绩效考核手段实现岗位绩效工资激励目标进行了思考. 相似文献
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在假设企业已正确做出岗位分析的前提下,如何保证该岗位功能的效果与企业整体目标相容呢。对于该问题的回答实则又回到了一个老问题上,即如何管理好该岗位上的员工。从而,这就进一步引出了绩效管理问题。 相似文献
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薪酬制度是企业现代化管理的核心.S公司虽然薪酬制度基本健全,但内容都相对比较简单,形式主义色彩浓重,导致了企业员工特别是核心员工流动性较大,员工工作满意度较低等一系列问题.运用现代工资、激励及有关薪酬的理论和方法,结合企业的现状,按照参考市场工资水平,按不同岗位设薪酬层级,并适当拉开薪酬层级之间的薪酬差距,让员工的薪酬与绩效关系体现得更加明显的思路,设计以基本工资和岗位缋效工资为主的薪酬体系,可以切实完善S公司的薪酬体系及各项制度,有利于S公司进一步提高企业管理水平. 相似文献