论价值链管理与企业标准化

价值链管理作为当前全球最新的一种管理模式,已经被世界上许多大型企业所推广和采用,但与企业标准化方面的结合还较少有探讨。本文是从正面和侧面六个方面分析阐述了价值链管理与企业标准化之间的关系,作为两者结合的一种初步探讨。     

论价值链管理与企业活力

企业是一个有机的生命体,企业活力是企业竞争力的重要体现。保持并加强企业活力是企业生存、成长和再生的重要途径。本文用价值链管理的相关理论解释企业在知识经济客户个性化和多样化的背景下,企业如何保持、加强和巩固其竞争优势,实现企业自我发展、自我完善的最高境界。     

论高新技术企业价值链管理

价值链管理是提升企业竞争力的有效途径。文章通过对高新技术企业经营特征和价值活动的分析,构建了高新技术企业的价值链系统,并根据此系统提出了在整个价值链系统中寻找竞争优势、加强企业战略联盟、提高业务流程化、对非核心价值活动进行外包等适合高新技术企业发展的价值链管理方法。     

论企业管理标准化

所谓企业管理标准,是指企业中的管理机构为行使管理职能而制定的具有特定管理功能的标准。企业管理标准化,是指以制定、贯彻企业管理标准为主要内容的全部活动过程。管理标准化是企业标准化的一个有机组成部分,管理标准系统是企业标准系统的一个子     

论企业学习能力价值链模型

本文在回顾企业学习能力理论和价值链理论的基础上，提出了企业学习能力价值链模型，为企业学习能力研究提供了一个新的研究视角。     

企业价值链管理的创新

企业价值链,是指企业中一系列相互联系的创造价值的作业,包括从原材料、能源一直到最终发出的产品和服务,它是企业管理的重要组成部分,体现了企业的最终经营效益,运用信息技术改造企业的价值链,实现价值链管理的创新能极大地推动企业由粗放式经营向集约化经营的转变,提升企业管理的精细化。     

论企业价值系统与价值链

应用系统论的观点分析企业价值系统 ,探讨了价值管理模式的运作方式、原则及涵义。     

浅谈企业财务管理

我国目前企业财务管理方式还不很先进,财务管理的力度还不够,从而导致了个别企业财务混乱现象,提出了应以国家现行政策法规和财经制度的有关规定,结合企业本身在生产经营上具有的特点为原则,加强财务管理的若干意见.     

多重视角下企业价值相关研究

企业价值是一个衡量企业业绩的重要指标,社会责任、隐性成本、会计指标等都是影响企业价值的重要因素。从当期来看企业承担社会责任会降低企业的价值,但是从长期发展来看社会责任能提升企业价值。企业只有以科学发展观为指导思想,通过良性循环发展才能从真正意义上降低自身经营成本,实现企业价值的提升;在传统的成本控制下人们只重视显性成本,但是在今天的经济环境下要想在市场上胜出一筹,只重视显性成本是远远不够的,隐性成本已经成为当今企业价值流失的一大祸根;在进行企业价值量化评估时经常用到企业账面价值、评估价值和市场价值等,怎样使用和准确把握这些指标是评估企业价值的关键所在。     

基于价值管理的军队工程采购模式创新

运用价值管理的军队工程采购模式,由组建的价值管理团队在各个主体之间进行协调和沟通,注重提高军队工程整体和军队工程采购主体的价值。按照价值管理的科学程序,将价值管理方法和理念运用于军队工程采购活动的各个阶段,以获得最佳综合效益。     

价值链-价值流分析在企业建模中的应用

传统的企业模型是通过职能-过程-活动分析企业业务流程,建立企业的功能模型,通过对管理对象的分析建立企业的数据模型,但这种方法存在诸多问题。本文首先介绍了价值链、价值流以及企业模型的基本知识,然后详细阐述了价值链-价值流分析在企业建模中的应用。     

基于价值链管理的企业内部控制研究

内部控制作为一种管理工具,是提高企业经营管理水平和风险防范能力的重要手段,价值链管理是为了实现价值增值,在综合分析价值链管理与内部控制管理的关系的基础上,就油田企业构建基于价值链管理的内部控制的必要性进行了分析,并就如何保障基于价值链管理的内部控制有效性运作提出了建议。     

论企业伦理化经营的价值与构建路径

企业伦理化经营要求企业的经营活动必须经得起伦理道德尺度的评判与检验,它是对企业将营利作为唯一目标的反思。企业伦理化经营不仅是整个社会和谐和持续发展的需要,也有助于企业提高声誉,树立良好的形象,与核心利益相关者建立起良好的关系。企业伦理化经营要建立失信惩罚机制、伦理化经营的治理机制,并制定和实施企业伦理规范。     

论企业总法律顾问制度的核心价值和中心作用

市场经济是法制经济,随着市场经济的发展和完善,企业对外经济联系日趋广泛.企业在经营发展中,离不开总法律顾问的事前预防、事中控制和事后补救,更离不开所有法律机构和法律顾问的工作支持,只有全面履行企业总法律顾问制度,才能有效防范和降低企业在生产发展中遇到的各种风险.     

企业价值链与竞争优势

只有通过对价值链的分析研究,才能够真正了解企业竞争优势的各种来源。本文论述了价值链与竞争优势之间的关系,着重强调了企业竞争优势的获得必须综合考虑价值链上的所有相关活动和环节,同时不断地改进、调整及完善价值链,获取并保持竞争优势。     

浅谈企业价值及企业价值评估方法

人们在对企业经营评价的不断认识过程中逐步明确了企业价值。而如何进行企业价值评估,却有着较多的理论争论,本文主要对经济增加值理论运用于企业价值评估进行了说明,并介绍了经济增加值的计算方法。