不签字也能报销的公司

正填好报销单据,把报销单交给公司财务人员,财务人员直接给你钱,你是不是也很期待这样的报销流程填好报销单据,把报销单交给公司财务人员,财务人员直接给你钱。没有复杂的层层审批签字流程,没有短则一星期长则数月的漫长等待,更没有各种财务票据的反复核对。申请报销的人员直接对接财务,不但省去了财务人员和申请报销人员的种种麻烦,同时也避免了领导把大量时间浪费在签字确认中。简单直接、快速高效,仿佛在现实中不可能存在的报销方式却在某家公司得以实现。在这家公司,财务人员在报销前除了认真核对报销事项和金额外,还会对着申请报销的人员宣读一段声明,要求报销人员要么确     

小析会计造假

现实生活中,假帐已泛滥成灾！某某单位做假帐,某某上市公司出虚假财务报告,已是司空见惯,不足为奇了。会计造假为何愈演愈烈,原因是多方面的。一、单位领导的原因财务会计虽然是监督企业的财务活动,但现实中部分会计并没有起到监督的职能,更多的只有单纯的服务,单位领导叫你咋做,你就咋做;报销时领导签字,就无条件付款;出报表时,领导指示,要出多少利润,虽亏也要做出利润。领导的立场是为了政绩,得将亏的做成盈的,或是为了某种利益,将盈的做成亏的。领导对会计法规并不了解而硬     

罪恶的罂粟花(之四)——经检办案组的故事(之十一)

秦刚在办公室里焦急地来回转着,手里的烟拿起来又放下。 陆怡的手机没有开机,怎么吕枫的手机也没有开呢?秦刚在心里责备吕枫,我让你把陆怡送回家,你把她送到那里去了?在这种复杂的情况下,秦刚的确很担心,如果这两位年轻同志在查办案件过程中出事,他既对不起领导也     

北京市工商局实现财务管理网络化

1999年11月3日,北京市工商行政管理局网络财务管理系统验收成果会在京召开。来自财政部、国家工商行政管理局、北京各行政主管单位的领导出席了新闻发布会。北京市工商行政管理局王纪平局长和用友软件集团王文京总裁代表双方在验收报告上签字,此次验收标志着北京市工商局成功实现财务     

签字会计师个人经验与财务重述

文章用累计签发报告数、签发报告年数度量签字会计师一般个人经验,进而考察其对客户公司财务重述的影响。结果发现,在控制了公司及事务所层面因素后,随着签字会计师一般经验的提高,客户财务报告发生重述的可能性显著降低。进一步研究发现,签字会计师的客户特定经验(任期)也对财务重述具有抑制作用,并且在客户特定经验较少时,一般经验的作用更为明显;就一般经验而言,无论是行业经验还是非行业经验均有助于降低财务重述;签字会计师一般经验对财务重述的影响主要来自复核合伙人。研究还发现,事务所规模、签字会计师性别会弱化一般经验的作用。这一研究提供了签字会计师个人经验与公司财务重述关系的经验证据,进一步拓展了审计师个人特质与审计质量之间关系的文献。     

如何加强会计集中核算中的财务管理的几点思考

会计核算可以有效促进财务变革幷强化财务部门会计的职能,可以有效监督财务健康运行,增强单位财务处理的规范性,可以监督经费支出是否合法、合规。在现实中,由于核算中心的有关财务人员并不是能够直接参与到所在单位的某些财务活动,因此不能进行有效跟踪监督,这使得不少单位的会计集中核算工作仅仅停留在各类账务报表、资料的处理上,对于账务资料的审理,只能审查其票据是否真实合法,填写是否按照要求,内容是否详实规范,单位主管领导以及经办人签字盖章等要素是否齐全等,对那些不合理的变通票据则不能有效控制。因此,如何加强会计集中核算中的财务管理,有效防止会计集中核算中出现这样或者那样的问题已成为一道现实课题。笔者根据自身多年从事财务工作的经验,结合财务管理实施细则,对会计集中核算财务管理加以思考,以求能给大家以借鉴。     

由一件审计案例浅议内部审计在企业内部控制建设中的作用

一、审计案例 笔者在对下属公司开展的一次财务收支审计过程中发现了一桩经办人假冒公司领导签字。骗取报销费用款的案件。笔者在抽查凭证时，发现费用报销单上的公司分管领导和总经理的签字均为仿冒，而该公司已经建成了较为完善的财务信息管理系统，根据该公司当时的费用报销纸质流程与电子流程同时审批的规定：这种事件似乎是不可能发生的，那么这个经办人是如何通过电子流程审批的呢？     

论烟草商业企业财务工作如何做到“规范、稳定、效率”

烟草行业的管理模式是由国家统一领导、专属经营、直接领导的管理模式,经济效益和社会价值并重,是烟草企业财务工作的目标.在我国入世后,国内外的经济形势发生了翻天覆地的变化,我国烟草行业财务工作也有着一定的不足之处.本文阐述了烟草商业企业财务工作的内容,分析了现今财务工作的问题,并针对问题提出了财务工作相应的工作方式和解决办法.     

事业单位财务内控管理

如今,事业单位和一般盈利性企业最大的不同就是其受到政府部门的直接领导,因此,在资金流动上和资产分配上有一定的依赖性和不可控性,但是,这同时也使得事业单位在进行财务内控管理上出现了若干的问题,事业单位的资金管理部门缺乏主导性,没有决策权,使得事业单位的发展受到限制。     

由一件审计案例浅议内部审计在企业内部控制建设中的作用

一、审计案例笔者在对下属公司开展的一次财务收支审计过程中发现了一桩经办人假冒公司领导签字,骗取报销费用款的案件。笔者在抽查凭证时,发现费用报销单上的公司分管领导和总经理的签字均为仿冒,而该公司已经建成了较为完善的财务信息管理系统,根据该公司当时的费用报销纸质流程与电子流程同时审批的规定,这种事件似乎是不可能发生的,那么这个经办人是如何通过电子流程审批的呢?进一步抽查该笔费用报销的电子审批流程,发现经办人在本来应     

Modem特别采购专题

随着电脑的普及,越来越多的人开始考虑把网络请进家门,过一把网虫瘾,它最直接的结果就是带来了对调制解调器(Modem)的强劲需求。可是事情并没有想象的那么简单,因为Modem的品牌型号实在太多,产品质量参差不齐,没有经验的普通用户很难选购到一台称心如意的好“猫”。如果你也正受这种困惑的煎熬,请关注我们的《Modem特别采购专题》。     

企业财务内控监督机制的现状

在企业的财务管理工作中,加强财务内控管理十分重要,会对财务工作效率产生直接的影响,也是预防财务风险的核心策略。财务内控质量会直接对会计信息质量产生影响,也是提高真实会计信息的关键。若财务内控的某个环节出现问题,则会给企业带来多方面的经营风险,甚至造成安全隐患。本文从企业财务内控监督机制建设意义入手,着重探究了企业财务内控监督机制的现状。并以此为依据,提出了提升内部监督意识、完善内部审计制度、规范化与科学化财务内控监督机制、合理化利用信息技术等几个方面的策略,具体阐述如下。     

财务报销在事业单位经济管理中存在的问题及解决策略

对于事业单位经济管理而言,财务报销属于重要内容。当前事业单位使用的报销制度仍为家长式管理模式,采取的主要管理手段为领导签字,导致事业单位财务会计控制工作无法发挥成效。当前对于事业单位经济管理而言急需解决的问题为对其财务报销管理模式予以优化改革,以对日常报销流程进行有效规范,进而推动预算管理改革工作的开展,强化现金管理质量与效果,最终提升事业单位整体经济管理水平。本文首先探讨事业单位经济管理中财务报销存在的问题,而后提出相应解决策略,以供借鉴和参考。     

财务报销在事业单位经济管理中存在的问题及解决策略

对于事业单位经济管理而言,财务报销属于重要内容。当前事业单位使用的报销制度仍为家长式管理模式,采取的主要管理手段为领导签字,导致事业单位财务会计控制工作无法发挥成效。当前对于事业单位经济管理而言急需解决的问题为对其财务报销管理模式予以优化改革,以对日常报销流程进行有效规范,进而推动预算管理改革工作的开展,强化现金管理质量与效果,最终提升事业单位整体经济管理水平。本文首先探讨事业单位经济管理中财务报销存在的问题,而后提出相应解决策略,以供借鉴和参考。     

穆夏 新艺术运动巨匠

穆夏的绘画中,有着关于男人在这个世界上生活下去的所有动力:美丽的有着大眼睛的姑娘,宫殿一般豪华的房屋,永不凋零的花朵;也有着关于女人的所有梦想:青春,青春,还是青春。穆夏把这个世界上所有的能想象到的,最直接的美好,统统拿了出来,双手捧着,给了你,然后微笑的看着你,也等待着你的微笑。     

上市公司财务舞弊的市场外溢效应研究——基于共同审计师的视角

本文选取2017年至2019年与财务舞弊公司具有共同审计师的107家上市公司为研究样本，实证发现：上市公司财务舞弊事件显著为负的市场反应，具有通过共同签字注册会计师传导的外溢效应，即与财务舞弊公司具有共同签字注册会计师的上市公司，在事件日前后的市场反应也是显著为负的。同时，本文通过对比在2015年至2019年5年期间出现过多次审计失败和单次审计失败的审计师其外溢效应的差异，得出多次审计失败的外溢效应更为强烈。本文研究表明，审计师的声誉机制能够对财务舞弊起到一定的“震慑作用”。     

气场从哪里来

没有凭空产生的权力,也没有生来就有的权威。身为领导者,气场的大小,决定了你领导效力的高低,更决定了你对组织和他人影响力及号召力的强弱。在人类之前,动物界就已经具备了管理的某些基本形式。狼有头狼,牛有头牛,雁有头雁。有了一个权力中心之后,群体内部的协调成本会降到最     

探究加强企业财务内部控制,降低企业财务风险

要实现企业有效管理财务,减少企业财务上的风险,加强财务内控是最直接的途径。财务问题的好坏,直接影响企业的生存和发展。现今,无论中小企业,还是大型集团,无不把更多精力投放在财务管理工作上。本文首先对财务内控做一些简要的概述,再对目前企业财务内控的现状进行一定的分析,最后立足企业长远发展提出一些财务内控方面的可行性建议。     

把握成交的机会

推销过程总要结束，不管客户买不买你的产品，都要审时度势，成功结束推销。 把握成功推销 吉·拉德认为，订约签字的那一刹那，是人生中最有魅力的时刻。     

浅议药品周转及其相关的付款账务处理

药品从供货方出库，运输，再到医院入库，使用的过程中，有少量滞销、积压的品种，药品接近有效期时，医院直接把药品退回公司，由于开具红字发票手续比较麻烦，供货方很少愿意开红字发票，大多数公司只是签字同意按入库额抵扣退货后的余额付款，故发票金额与实际采购金额往往不相符，容易引起账务混乱。为了增加往来账目的清晰度，规范财务的相关管理，加强药品的合理库存，本文就此提出了几点完善性建议。