文化差异对企业跨国经营活动影响结果评价

近年来,随着我国加入WTO,经济进入了一个全新的发展阶段,我国经济取得了举世瞩目的成绩,越来越多的企业走出国门,到国外进行投资、办厂等经营活动,伴随而来的是企业面临的中外文化差异。从正反两个方面分析了文化差异对我国企业的跨国经营活动所带来的影响,为跨国企业提供了面对文化差异时应注意的问题和相应的解决途径。     

企业跨国经营过程中国家文化对企业文化的影响

随着经济的发展和全球一体化的不断深入,企业跨国经营已经成为不可逆转的趋势。但随着企业跨国经营的逐步深入,一方面他们能够利用东道国的资源,将其与自己的优势进行整合,形成新的竞争优势,但另一方面他们也要经历不同的文化背景、风俗习惯,遭受由文化差异带来的文化冲突,进而会影响他们在东道国组织文化的构建。因此能否实现有效的跨文化管理以及弄清国家文化如何影响企业文化将是跨国经营成功的关键。     

洞悉文化差异 加强跨文化管理——谈企业跨国经营的跨文化特性

“文化包括了一切,从食物到服装,从家务活到工业技术,从礼仪形式到大众传播手段,从工作节奏到常规习俗”。因此,在一个多元文化共存的世界里从事跨国经营管理活动也自然地成为了跨文化交际活动的一部分,而文化的差异必然会在经营管理活动中显现出来,“社会文化差异渗透到社会的每一个角落,直接影响着企业的经营哲学和行为规范”。因此,充分考虑文化差异,运用有效的跨文化管理手段,将国际商务活动中的文化冲突降低到最低程度,使企业在跨国经营过程中,不仅适应不同的经济环境,更能适应相互之间的文化环境,是企业在跨文化经济活动中所必须重视…     

国际化经营的跨文化管理

21世纪将是公司全球化的世纪.文化差异是跨国经营面临的巨大挑战.<电子世界>杂志社在九十年代初,曾以"什么是全球市场做生意的最大障碍"为题,在全球进行咨询.结果在法律法规、价格竞争、信息、语言、交货、外汇、时差、文化差异等八个项目中,文化差异被列为首位.戴维A·利克斯认为"凡是跨国公司大的失败,几乎都是因为忽略了文化差异所招致的结果".据科利估计,美国有1/3的海外经理未能完成任务便提前回国,其主要原因是"适应能力差",因此每年要损失200万美元.由此可见,重视文化差异,进行跨文化管理已成为国际化经营的突出问题.本文拟就跨文化差异、跨文化冲突、跨文化管理作些探讨以推动跨国经营活动.     

浅析文化因素对跨文化营销的影响及对策研究

跨文化营销中企业面临的是一个诸多差异的经营环境。其中文化差异对跨国经营活动有着重大影响。能否掌握各国文化背景的差异，采取适宜的营销策略。往往是成败的关键。营销者应从语言文字、审美观念、价值观念、宗教、风俗习惯等多视角、多层面就文化差异对国际营销的影响作深入的比较分析，关注国际市每营销与国际经营的文化环境之间的密切关系。     

文化差异对国际商务谈判的影响及对策研究

在全球经济一体化的总框架内,国家间的贸易活动更加频繁,商业关系日益复杂,国际商务谈判成为跨国贸易交往中不可或缺的重要环节。如何能更好地融合不同文化背景的人进行国际商务谈判,解决文化差异将是谈判的一个关键部分。本文首先对关于文化差异对国际商务谈判影响的相关文献进行简单搜集和整理,然后从文化差异产生的原因及类型、文化差异如何影响商务谈判以及相应的应对策略这三个方面进行分析和阐述。     

浅谈国际经贸与商务环境下的跨文化沟通

世界经济已经进入了全球化时代，跨国公司纷纷成立。而跨国经营已经变得几乎无所不在。在跨国投资中，如果忽略了目标国与本国的文化差异，就难以制定出科学合理的投资策略，有时，忽视文化差异甚至会造成投资计划的全盘失败。要进行成功的跨国经营，跨国企业应该消除固有的对本土文化依赖，而且要自觉淡化对其他民族文化的偏见。只有了解了目标市场国主流的文化环境并在此基础上与来自异域文化的顾客进行有效的沟通，才能够最终完成对外投资的战略目标。     

试析文化因素对企业跨国经营的影响及对策

在全球经济一体化,企业国际化的大背景下,致使越来越多的企业置身于不同的文化环境中开展企业活动。文化因素成为了影响众多企业发展的主要原因之一。如何适应不同的文化环境,如何应对文化差异,也就成为企业跨国经营中不可规避的思考问题。基于此,本文在阐述文化环境含义的基础上,分析了企业在进行跨国经营中应考虑的文化因素,并对企业应对文化影响的对策作出了研究探索。     

跨国酒店多元文化对工作群体的影响

全球经济一体化,跨国酒店在各国市场的开拓,极大地推动了跨国酒店的成长,酒店的经营不但赢来更多机会同时也面临着更多严峻挑战,其中包括跨国酒店(集团)与东道国的文化差异。本文就在此背景下探讨多元文化对工作群体的影响,为跨国酒店企业有效地进行管理提供研究素材。     

跨国并购中的文化整合——以联想并购IBM个人电脑事业部为例

经济全球化大环境下,中国企业经营不可避免地走上国际化道路,跨国并购成为企业国际化的重要途径。跨国并购企业的商品、资本、技术跨越国界的同时,也面临着如何跨越文化差异的难题。跨文化管理即不是要完全依照东道国的文化来进行管理,也不是要完全同化,而是双方的文化实现多元化从而达到共赢。作为中国企业跨国并购的经典案例,联想在并购IBM个人电脑事业部的过程中,不仅要面对中美文化差异,也要面对风格迥异的企业文化差异。通过案例研究方法对并购中的跨文化管理问题进行了探索。在回顾案例背景的基础上,分析了中美两国文化差异以及联想与IBM企业文化间的差异。指出新联想跨文化管理的问题和障碍,并提出了从保留型到引进型再到融合创新型跨文化整合路线。     

跨国并购中的文化整合——以联想并购IBM个人电脑事业部为例

经济全球化大环境下,中国企业经营不可避免地走上国际化道路,跨国并购成为企业国际化的重要途径。跨国并购企业的商品、资本、技术跨越国界的同时,也面临着如何跨越文化差异的难题。跨文化管理即不是要完全依照东道国的文化来进行管理,也不是要完全同化,而是双方的文化实现多元化从而达到共赢。作为中国企业跨国并购的经典案例,联想在并购IBM个人电脑事业部的过程中,不仅要面对中美文化差异,也要面对风格迥异的企业文化差异。通过案例研究方法对并购中的跨文化管理问题进行了探索。在回顾案例背景的基础上,分析了中美两国文化差异以及联想与IBM企业文化间的差异。指出新联想跨文化管理的问题和障碍,并提出了从保留型到引进型再到融合创新型跨文化整合路线。     

文化差异对企业跨国经营的影响分析

21世纪,伴随着全球化进程的不断深入,各国文化特点渗透到国家政治、经济以及人们的工作、生活等各个方面,是家庭、各种群众组织和团体、商业机构、政府机构乃至整个社会都带有很鲜明的特色.从跨国经营的角度来看,东道国的文化可以作为企业经营规则的补充,也可以通过对企业行为的惩罚而改变企业的行为,所以了解、掌握文化差异对企业跨国经营的影响可以使企业更好地处理国际化经营过程中的有关文化差异的问题,可以使企业在全球化经营中走的更远.     

跨国经营中的跨文化管理策略探析

跨国经营面临的一个重要问题是不同国家之间的文化差异和文化冲突,只有在正确分析其给企业带来的优势及劣势的基础上,因地制宜地采取科学合理的跨文化管理策略,使不同的文化有效交流、融合、取长补短,我国企业的跨国经营才能走向繁荣。     

企业跨国经营中跨文化管理问题的思考

随着全球经济的迅速发展,跨国经营已成为企业融入这个全球村经济的必经途径,由于各国的文化差异,企业在进行跨国经营管理时必须面对跨文化管理的机遇和挑战,掌握跨文化管理的技巧与方法。借鉴外国学者提出的解决跨文化冲突的框架,对企业跨国经营中跨文化管理问题进行分析,并提出了跨文化管理的对策与建议。     

国际市场营销中的跨文化冲突研究

随着经济全球化的发展,各国企业展开跨国商务活动以争取更多的市场份额赚取更大利润,在进行全球化的商务活动中,文化差异已成为制约企业国际市场营销的重要关键。通过分析文化差异的表现形式,以及文化冲突对国际市场营销活动中的影响,指出企业所面对文化冲突的解决策略并可有效利用文化差异形成新的竞争优势。     

跨国并购中的企业文化差异及文化整合的策略

中国企业的跨国并购正面临着这种来自企业文化差异的挑战。因此,正确认识跨国并购中存在的文化差异问题,并且寻求积极的差异管理策略正成为中国企业跨国经营中一个非常重要的问题。     

跨国并购的双重文化整合策略研究

无论经济处在繁荣期还是衰退期,跨国并购都是一个永恒的主题.2008年,金融危机对全球经济的影响使企业的收购价格降低,此时很多中国学者都倡导中国企业到海外并购优质企业.但是据历史资料统计,跨国并购整合的失败率一直很高.民族文化差异和企业文化差异是导致并购整合失败的重要原因.因此如何整合双重文化差异以提高并购的成功率一直是学术界研究的热点.本文首先分析双重文化差异对并购整合带来的挑战,然后探讨了双重文化差异的整合策略.     

我国企业的国际商务经营与跨国管理

由于经济全球化的影响,我国的国际商务也相应得到了一定程度的发展,不同国家在展开国际商务活动时,它们各自的文化也会发生不同层次的碰撞和融合,这些都会在某种程度上对企业国际商务同跨国公司的管理工作产生影响。一直以来,这种影响几乎不被人们所重视,可是在大部分情况中,对跨国企业来讲,这种跨国文化差异恰恰是他们进行内部管理工作的一大主要侧重点。本文主要从跨国公司国际商务角度入手,重点围绕跨国企业在国家文化差异方面展开一系列的研究,进而探究我国企业国际商务的经营和跨国管理问题。     

新时期我国企业跨国经营战略研究

跨国经营是国内企业走出国门,对外进行直接投资并以此为基础展开的盈利性经济活动。它是企业国内经营跨越国界的扩展和延伸,是推动经济发展的重要手段。本文将深入探讨在经济全球化环境下,我国企业跨国经营受到的影响和对策。     

跨国经营中文化的影响及跨文化适应的探讨

在当代市场条件下,随着经济与文化的全球化进一步深入,文化已成为影响经济的一个不可忽视的因素,特别是文化对跨国经营的作用更为重要,提高跨国文化适应能力是跨国经营成功的必要条件。