巨龙＋3 CHATs时代来临：没有什么能阻绝CHATs

上世纪80年代，“大中华经济圈”的概念第一次提出。从此，地球上就出现了这个经济板块，也成了地球上最闪亮发光的一块。外资预测。两年后大中华经济圈将成为全球第二大经济体。届时，CHATs这个亮丽的“话题”，很有可能逼使两岸必须融合     

巨龙＋3 CHATs时代来临：天边的BRICs不如身边的CHATs——“话题”比“砖块”更贴近中华的发展

最近两岸媒体对BRICs有不少报道。有人夸大地称它们为“四块金砖”．台湾大学政治学系朱云汉教授认为应以中性的“新兴四砖”形容。此刻．我们要推出另一个新组合：CHATs——China、HK、Macau(用第二个字母)、Taiwan。可意译成“话题”。尤其就我们大多数人而言，从地缘政治、经济实力、外贸地区等因素来评估，巴西、俄罗斯．印度太遥远，太陌生、太隔阂、太不确定。CHATs则近在身边、同文同种、拥有共同记忆。     

“越南王”的遗产

丁氏家族在越南的20年经营，不仅为一个城市创造了工作机会和新CBD，为这个国家贡献了巨额外汇储备，更为重要和积极的是，他们为越南在经济制度、商业观念上的深刻转变起到了启蒙和助推的作用。他们甚至也为中国大陆与中国台湾的华人企业创造了开拓海外新兴市场的良好合作模式。     

“政治不能解决的，经贸可以”

6月的《东方企业家》特别策划《巨龙 3CHATs》为我们展现了令人振奋的概念，CHATs所代表的中国大陆、香港、澳门、台湾，迎来的经济整合大趋势势不可档，大中华经济圈潜力无限。     

企业家创新作用机制

企业家创新作用的本质是创新企业经营机制，也就是在企业范围内以计划机制代替价格机制，通过围绕市场机会进行资源要素组合的创新来提高企业的市场竞争力和微观经济效率。企业家的创新作用主要是从组织角度主导企业经营机制创新，建立有计划的生产经营组织体系。机制是有机体的构造、功能和相互关系，是指一个工作系统的组织或部门之间相互作用的过程和方式。     

市场机会的分析评价方法研究

一、市场机会的分析识别 对于企业来说,可以从多种途径和采用多种方法来寻找和识别市场机会。经常采取的方法有BS法、询问调查法、德尔菲法、座谈会法、招标法、产品/市场发展分析矩阵法等等。企业通过一定的方法寻找的市场机会可能是环境机会,也可能是公司机会;可能是潜在的市场机会,也可能是表面的市场机会;可能是行业市场机会,也可能是边缘市场机会;可能是目前市场机会,也可能是未来市场机会;可能是全面的市场机会,也可能是局部的市场     

国际市场的进入策略

面对经济全球化的挑战，越来越多的中国企业走出国门，开拓国际市场。与国内市场相比，开拓国际市场的挑战在于：经济、法律、文化、经营环境的不同，消费者消费心理、消费习惯的不同，等等。企业在国际化经营中，如何面对海外纷繁复杂的市场环境，寻求市场机会，以尽可能少的风险、尽可能高的投资回报，成功开拓海外市场，其首要问题就是选择目标市场。     

影响企业机会的因素分析

1．市场机会和企业机会 在市场营销学领域中，市场的一般概念是指消费者群体，即作为商品使用者的消费系统要素。因为市场营销是企业的一种活动，企业为获取利润——企业继续存活的基本条件和目标，就必须将产品销售出去，所以，企业面对市场，首先看到的就是消费者群体，看到的是消费者的需求和欲望，看到的是他们的购买力。     

企业如何把握银发市场的新机遇

全球老年人所构成的巨大银发市场是个极具开发潜力的消费领域，它将是各国企业逐鹿竞争之地。我国企业应正确分析银发市场的消费需求，找准市场空白，抓住别国企业尚未发现的潜在营销机会，才能在市场竞争中获得一席之地。     

市场诚信和信用分类监管

企业信用是企业正常经营中的自律环节。影响着企业产品的质量、服务，是外界对企业品牌优劣评判的标准之一。其信用标准的高低可清楚地预示一个企业，一种产品的未来。由于市场发展阶段所限，有企业未能理解，放弃了这种自律能力，也就放弃了蕴藏其中的生产潜力，而主动故意放弃信用的“市场混水摸鱼者”则是市场健康和已建立市场信用自律企业的大敌。帮助市场信用建立，支持信用企业是政府的经济职能。临沧市工商局便是以企业信用分类监管促进企业、市场自律力建设的。     

对企业市场细分的思考

当今社会,随着经济发展,市场细分的重要性日益显著,国内越来越多的企业开始关注并加以应用。但许多企业在运用时往往容易陷入认识的误区,导致失去了很多市场机会,甚至丢失已有的市场份额。本文将就此问题进行初步思考,以市场细分的概念为切入点,阐述市场细分的重要性,探索企业市场细分的步骤和方法,目的是使企业市场细分科学化、规范化。     

增长机会及其对企业资本结构的影响

在理论界，米勒和莫迪格莱尼最先将“增长”定义为因专利、商誉而带来的商业机会，这种机会可以给企业带来超过市场平均水平的收益，而这种机会一旦出现就会永远存在下去。之后．Durand认为任何。增长机会”部不会持久，这些机会势必在长期的竞争中因为达到均衡而消失。1976年Stewart.C Myers在对增长机会与企业价值之间关系的研究上有了重太突破，他把企业价值分为两部分，一部分是现有实物资产的市场价值．另一部分是企业未来增长机会的现值。公式表达为：V=Va＋Vg。其中Va为实物资产的市场价值，Vg为未来增长机会的现值。     

企业是否能选取一个适合自己的市场显得尤为重要

诚信空调案例揭示了我国很多企业创业的历程，这些企业的创始人往往具有独到的眼光，他们能够发现市场上微小的机会，以此机会作为切入点，并时刻保持对市场变化的高度敏感，时刻修正企业的运行方向，逐步将企业做大做强。     

寻找市场机会的奇妙招

在产品过剩、需求饱和的条件下，市场机会将越来越稀缺并难以发现。一旦市场显示出某种有利可图的机会，那些具有竞争优势的企业就会大规模介入，并不惜牺牲短期利润，将对手击垮。现实既使如此严酷，但绝大多数企业为了生存和发展，仍然要挖空心思地去追寻那些需求高速增长，能够持续并且前景远大的市场机会。那么，怎样才能找到这样的机会呢？     

中小企业如何做好市场研究

一、市场研究的意义在市场竞争十分激烈的今天，不管对新企业还是老企业，不管是大企业还是中小企业，市场研究对企业的生存和发展都具有十分重要的意义。对于老企业（现有企业），市场研究的目的是重新评估客户需求的变化、竞争对手的营销战术等，以及产业未来的发展趋势。对于新企业市场研究的主要目的是评估潜在市场的可行性和分析市场上竞争情况，以便决定是否在该市场投资。市场研究能帮助企业减少风险、增加成功机会。一些小企业认为市场研究是大企业大公司的事情，这是非常错误的。市场研究是每一个企业都应该做的，不管是大企业还是…     

转变观念尤为重要

从企业发展的历史来看．出现垄断是竞争的产物。起初是由于某个新的领域出现了新的市场机会,有些企业捕捉到了这个机会,开始发展,后续的企业也发现了这个机会,于是跟进．企业发展通常是这样的规律．慢慢形成了自由竞争,竞争变得激烈甚至走向无序。几个回合以后．有的企业壮大起来．有的企业退出市场．有的企业被兼并．这就出现了寡头垄断。     

质量认证：市场“通行证”

质量认证：市场“通行证”荣翔随着社会主义市场经济体制的建立，中国企业有越来越多的机会走向世界，参与国际市场的竞争。为使产品顺利地进入国际市场，不少精明的企业家在导入ＣＩ策划之后，又纷纷把目光注向了质量认证，想早日获得一纸商品“通行证”，以便在激烈的市...     

成熟市场的营销法宝

机会的稀释与战略趋同面对成熟市场的激烈竞争,中国绝大部分企业发展到如今,“机会”二字始终是关键。这种机会要么是垄断性行业放开后的政策真空,要么是行业井喷式发展带来的市场契机,也可能是企业产品创新形成的新市场。     

成熟市场的营销法宝

机会的稀释与战略趋同面对成熟市场的激烈竞争,中国绝大部分企业发展到如今,“机会”二字始终是关键。这种机会要么是垄断性行业放开后的政策真空,要么是行业井喷式发展带来的市场契机,也可能是企业产品创新形成的新市场。     

企业商战致胜的法宝──寻找和创造市场机会

在市场经济中，市场机会是企业走向成功的“云梯”。经营成功的企业、在寻找和创造市场机会方面匠心独运，别具慧眼，具有超前意识和非凡的力；而那些经营失败的企业，很多都是因为未能把握住机会，而陷入被动。因此，寻找和创造市场机会，是企业参与市场竞争的“必修课”，也是企业商战致胜的法宝。1了解市场，善于抓住市场机会市场机会是消费者对某种商品或劳务的潜在需求，即未被满足的需求，亦即企业所要开拓、占领的市场空白。哪里有未被满足的需求，哪里就有市场机会。企业经营的焦点集中在市场，企业要设法占领市场并不断扩大占有率…