煤炭企业内控制度管理

煤炭行业是国家支柱产业,煤炭企业则长期占据国民经济的主导地位.在新的市场经济体制下,煤炭企业日益向自主化经营发展,煤炭市场的逐步全面开放,使得煤炭企业更加积极主动地探求降低物耗、减少风险、提高质量、优化管理的有效途径,并将更多精力投注在内控制度建设和管理方面.     

浅谈完善预算部门财务管理的内控制度

预算部门作为财政资金的重要组成部分之一,必须要有健全且完善的内控制度来做支撑,才能够把资金的使用效益发挥到最好。针对此,本文主要对预算部门财务管理内控制度的完善进行了研究,分析了预算部门财务管理内控制度存在的问题,提出了财务管理内控制度建立应遵循的原则,最后探讨了完善预算部门财务管理内控制度的具体落实措施。     

煤炭企业财务管理与内控融合下的模式构建

由于存在信息不对称现象,事业部结构下的煤炭企业难以充分发挥总公司对分公司的监管职能。这就要求,需要在资金效益的视角下来考察分公司的运营状况,以及与之相联系的其它事项。二者融合下的模式构建,应围绕着独立性目标和辅助性目标来进行。     

浅谈如何完善预算部门财务管理内控制度

随着国内市场经济的飞速发展,预算部门如何合理制定财务管理内控制度对各个组织来说都变得更加至关重要的。对此,本文就目前预算部门财务管理内控制度进行了分析与研究,提出了现存的一些问题,并就这些问题探讨了预算部门应如何完善财务管理内控制度。     

基于精细化财务管理的医院内控制度研究

随着医疗行业不断发展,为了避免医院发生财务风险,需要建立有效的医院财务内控制度,防止医院发生经济犯罪。当前医院财务内部控制制度受到新医改的影响,开始重视医院财务内部控制制度的建立,加大资源资产管理力度,优化医院财务管理,构建科学有效的财务决策体系,使医院资金支出更加合理,有利于提升医院内部财务管理水平。基于此,文章通过分析医院精细化财务管理的意义与当前现存的管理问题,以精细化管理理念为基础,研究医院财务管理内控制度建立策略。     

探究完善预算部门财务管理内控制度

作为财政资金的重要组成部分,预算部门要想充分发挥资金的使用效益,就必须创建完善的内控制度。然而目前许多预算部门均不重视建设财务管理内控制度,其资金的主要来源依然依靠财政拨款,这就对资金的有效使用形成了一个阻碍。基于此,本文从预算部门财务管理内控制度现状出发,总结了完善预算部门财务管理内控制度的合理措施,以期能够为广大医院预算部门建立完善的财务管理内控制度提供一些帮助。     

探究完善预算部门财务管理内控制度

作为财政资金的重要组成部分,预算部门要想充分发挥资金的使用效益,就必须创建完善的内控制度.然而目前许多预算部门均不重视建设财务管理内控制度,其资金的主要来源依然依靠财政拨款,这就对资金的有效使用形成了一个阻碍.基于此,本文从预算部门财务管理内控制度现状出发,总结了完善预算部门财务管理内控制度的合理措施,以期能够为广大医院预算部门建立完善的财务管理内控制度提供一些帮助.     

煤炭企业内控建设现状及建议

国家要求企业建立内部控制,煤炭企业也不例外.针对当前煤炭企业内控现状、存在问题、控制环境等问题,本文提出了几点完善内控的建议.     

煤炭企业内控建设现状及建议

国家要求企业建立内部控制,煤炭企业也不例外。针对当前煤炭企业内控现状、存在问题、控制环境等问题,本文提出了几点完善内控的建议。     

如何精细化财务管理内控制度

企业实施财务管理内控制度是贯彻执行国家政策、法律和法规的要求,是企业适应现代经济发展与提高经营效益和自身管理水平的需求。针对目前我国企业财务管理内控制度建设中存在的财务管理体系不完善、内控意识较差、相关人员综合素质不高等问题,精细化企业财务管理内控制度的对策是:加强企业经营各个环节的管理;制定企业经营的预算制度;加强对员工的培训教育;建立健全监督机制。     

浅谈财务管理与内控制度

在市场经济条件下,财务管理活动中的各种经济关系日趋复杂,这些经济关系的实质是经济利益关系.内部财务管理制度是做好财务管理工作,提高财务管理水平的重要手段,必须重视内部财务管理制度的建设问题,对管理权限和责任、岗位职责分工制定出相应的管理制度和办法,本文就加强内控制度,提升财务管理层次提出一些看法和建议.     

煤炭企业财务管理中的思考

随着我国经济体制改革的不断深入面对激烈的市场竞争,财务管理是企业管理的重要组成部分,是企业可持续发展的一个关键因素,企业管理以财务管理为中心,运用标准化管理模式,来提升企业的财务工作,已成为企业家和经济界人士的共识。因此,建立起一个全面、高效的财务管理体系,提高经营管理水平,转变传统的财务管理模式,学习和运用现代化的财务管理体系,建立一个全面、高效、以全面预算管理为核心的财务管理信息体系已成为促进企业发展的重要课题。     

浅谈海南博大兰花科技有限公司的内控管理

企业内部控制是企业为实现目标完成监督经济活动的过程。成熟企业的内部控制管理系统可以增强企业风险预防能力,促进企业目标的达成。企业建立完善的内控制度,可以有效降低企业存在的风险,提高企业运营能力。本文通过案例描述了企业内控管理的问题,针对不同的问题给予解决的方法。     

企业内控制度的思考

本文结合山西省太原高速公路有限公司的财务管理及企业在运营当中的经验,结合本单位的实际情况,论述财务管理当中存在的问题以及对策.     

关于企业财务管理中内控制度的探讨

企业的财务管理内控制度的健全关系到内部各项运营活动正常运转,直接体现出企业监督管理体系的水平。因此,企业财务管理内控制度必须要不断优化、改进才能够满足现代化企业发展的需要。     

提高事业单位财务管理内控制度建设分析

随着中国社会主义市场经济的不断发展,党和政府也不断要求加强对行政事业单位管理。特别要着重提高事业单位财务管理内控制度建设能力,通过这样的方式来推进廉政建设。一种制度的建设总会遇到一些挫折和问题,需要在这种制度的实践过程中探索一条适合事业单位财务管理内控制度建设的道路,从而促进事业单位财务管理内控制度的建设和完善。文章简要分析提高事业单位财务管理内控制度建设和影响其发展的因素,并深入探究我国事业单位财务管理存在的问题和采取何种措施来改善这一现状。     

论企业财务经济内控制度的建立

在企业内部的财务管理工作当中,内控制度建设是非常重要的组成部分,这主要是因为企业财务经济内控制度的建立直接影响到整个企业的经济效益、风险防范等多个方面,因此非常有必要通过完善的规章制度的建立来尽可能的确保企业内部控制制度的优化,以此来为企业最大程度的获得经济效益回报。     

基于全面预算管理的企业内控制度建构策略分析

作为企业来说,全面预算管理和内控制度均为一种综合控制和价值控制方式,在全面实施预算管理和内控制度的前提下,能进一步提升企业在市场竞争中的实力,促进企业持续、稳定发展。文章经分析企业全面预算管理与内部控制制度两者之间所存在的关联性,并分析现有企业全面预算管理和内部控制制度的现状,有针对性提出基于全面预算中优化内控构建的路径,为实现企业的可持续发展提供理论支持。     

刍议事业单位财务管理内控制度的创新

随着时代的发展,现代经济模式也得到了提升,为了适应新时代的需求,事业单位的财务管理同样应该进行内控制度的创新。针对于这种情况,本文针对事业单位财务管理内控制度创新进行了分析,希望可以带来相关帮助。