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经历了从天堂到地狱的曲折旅程之后,阿迪达斯将在2004年超越强劲的对手——耐克,重新坐上体育用品市场的冠军宝座吗?2004年的5月.阿迪达斯发布领域内第一款带有电脑芯片的球鞋,这是阿迪达斯继2002年世界杯的大丰收 相似文献
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打破阿迪达斯、耐克等国际巨头垄断的世界杯赛场格局,助力朝鲜,登上世界杯赛场的中国本土品牌鸿星尔克是否迎来了品牌发展的春天? 相似文献
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阿迪达靳行政总裁赫勃特·汉纳说:被耐克追过的日子对同迪达斯是一个很大的打击.现在不得不急起直追。就在耐克因足球而怠慢了美国的篮球市场之际,阿迪达斯利用赞助行销策略,悄悄地在美国收复多年市场失地 相似文献
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在北京奥运会上。实力雄厚的耐克和阿迪达斯延续了一贯的强势做派,营销影响力与效果依然无人能敌。但实力不断壮大的李宁、彪马等二线体育品牌凭借其独到奥运赞助策略而崛起也是不争的事实。 相似文献
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<正>2010南非世界杯已经正式开赛,32支球队正在南非大地上为捧回大力神奖杯而"决战沙场"。当足球场内硝烟弥漫时,你是否留意到,运动品牌的场外大战也已经拉开帷幕。阿迪达斯、耐克、卡帕等诸多国际运动品牌针对世界杯推出限量款、纪念款、运动款,以争夺消费市 相似文献
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当2008年越来越近的时候,中国很有可能取代美国成为最大的体育用品消费市场。对于阿迪达斯,2008年的北京奥运会是一个绝佳的切入机会。阿迪达斯已签约为北京奥运会的赞助商,阿迪达斯正把中国作为未来发展和赶超耐克的重点。2004年阿迪达斯在中国的销售额是1亿欧元,而四年后的销售目标是20亿欧元。目前的调查显示,在中国有53%的人认为,耐克的品牌最“酷”,名列第一,但阿迪达斯也有38%的认同率,加上锐步的15%,合并后就能接近或超过耐克。因此,耐克在中国也许很快就会感到阿迪达斯的威胁了。 相似文献
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耐克在篮球、跑步项目上领先,阿迪达斯在足球项目上领跑,而足球是第一运动,郑智是中国现役足球运动员中的标志性人物,具有不可替代性。这就不难理解耐克为何就郑智代言的利益之争,与阿迪达斯一而再地闹上法庭。 相似文献
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7年前,李宁相继被耐克、阿迪达斯赶下中国市场的龙头宝座,陷入了前有耐克、阿迪达斯两头拦路猛虎,后是晋江军团凶狠群狼的危险处境。7年后,李宁超越阿迪达斯,紧逼耐克,重握战场主动权。——戎马7年,左冲右突,于硝烟和炮火中,李宁成就了一段超越强敌的经典战例。 相似文献
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<正>是阿迪达斯、耐克、李宁三英占吕布(奥运资源),还是阿迪达斯一石二鸟,一边打李宁,一边击耐克?阿迪达斯在行动,尽管这行动速度不快。据央视相关人员透露 相似文献
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目前,世界上最大的两家体育用品公司耐克与阿迪达斯分别占据了全球市场份额的21%和15%,而中国最大的体育用品公司李宁的全球销售份额大约是1%。数字比例悬殊的背后也显示了各自所属市场的悬殊。 相似文献