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1.
黄沙 《经营者》2008,(5):54-54
从微软到盛大,从盛大到新华都.唐骏所走出的每一步都利益和声望双丰收。不同于大多数其他职业经理人,唐骏的每次离职都是一片和谐,真是所谓“君子绝交无恶言”。在4年前离开微软的时候。唐骏不仅获得了比尔·盖茨写的感谢信,还得到了一个史无前例的“微软(中国)终身荣誉总裁”的称号。4年之后,历史重演——盛大董事长兼CEO陈天桥不仅用极高的赞誉为唐骏送行,还授予了他CEO顾问和董事两个荣誉性的职务。  相似文献   

2.
不久前,微软(中国)总裁唐骏正式离职的消息在业界引起一片哗然。自1992年在北京设立代表处以来,没有哪一家跨国公司能像微软那样如此迅速地被人认知和崇拜,也没有哪一家跨国公司能像微软这样,其中国分支机构领导人的职位如此频繁地处于动荡不安的状态之中。从杜家滨到高群耀再到现在的唐骏,一个个优秀人才,从微软(中国)总裁这样光芒夺眼的位置上怅然挂冠而去。  相似文献   

3.
唐骏"体面"地离开微软,又"风光"地加盟盛大,其中的酸甜苦辣谁能知晓?盛大也许是唐骏漂泊的又一个驿站,但未必是最后的归宿.激情而富有挑战精神的唐骏拒绝在微软退休,选择创造,在目前的职业经理人环境里,他只能选择漂泊,他成不了韦尔奇,可他又不能不漂泊.这既是唐骏的辉煌,又是唐骏的悲哀.  相似文献   

4.
唐骏的离开是必然的,这就好比那个华容道的游戏:必须要推走一个,才能让另一个通过。从微软到盛大,从盛大到新华都,唐骏所走出的每一步都利益和声望双丰收。不同于大多数其他职业经理人,唐骏的每次离职都是一片和谐,真是所谓"君子绝交无恶言"。在4年前离开微软的时候,唐骏不仅获得了比尔·盖茨写的感谢信,还得到了一个史无前例的"微软(中国)终身荣誉总裁"的称号。4年之后,历史重演——盛大董事长兼CEO陈天桥不仅用极高的赞誉为唐骏送行,还授予了他CEO顾问和董事两个荣誉性的职务。  相似文献   

5.
《经营者》2003,(12)
<正> 微软中国新一轮的权利纷争以新任大中华区总裁到来直接掌管微软在中国事务而告一段落,微软中国总裁唐骏的去留问题成为媒体追逐的焦点。一年前,唐骏在中国区总裁位置上豪情满志,自称可超比尔·盖茨,也的确交出了比任何一位前任都优秀的业绩表。但今天的唐骏不得不面对被架空的窘迫。从吴士宏到唐骏,微软如此频繁的人事震荡,几代中国区总裁的无奈出局,折射出比尔·盖茨微软帝国的诸  相似文献   

6.
流动路线图:外企——民企唐骏是一个符号,一个中国职业经理人的符号,无论到了哪里,他都是事件的中心“我是中国第一个吃螃蟹的人:从一个外企总裁到一个民营企业的总裁,跨度很大。”被誉为“打工皇帝”的唐骏称自己任盛大总裁一年多来,越发地希望有更多的职业经理人能够回归到中国的企业里来,壮大中国企业的力量。从微软到盛大这段历史尽人皆知。16个月前,一场盛大的职业经理人转会大戏在北京与上海间上演。唐骏是这场体面嫁女和隆重迎亲剧的主角,他戴着“微软名誉总裁”的名号从微软光荣退休,又被中国最大的在线游戏公司盛大集团迎进门。这…  相似文献   

7.
从微软到盛大,再到新华都,不停的跳槽让唐骏的收入从1亿变成4亿,再从4亿变成10亿,对这种数字上的变化他其实并不在意,他更享受改变不同企业的过程。唐骏是个聪明人,在微软,他依靠的是自己的背景和巧妙的博弈;而在为比他小十几岁的陈天桥服务时  相似文献   

8.
几个月前的唐骏还豪情万丈地对记者夸下海口:“在微软中国总裁的位置上,我最少会做3年”,将是微软中国公司在任时间最长的一位总裁,大有前无古人之势。然而仅几个月后,这位“总裁”已是大权旁落,不再负责微软中国的市场、销售.财务及人事诸项事务,转而负责上海的微软全球技术中心以及设在北京的中国技术中心的工作。那么,这仅仅是微软的又一次“人事地震”?还是这个软件业巨子的一次深层次管理变革?……  相似文献   

9.
《中国总会计师》2008,(7):93-93
中国的富豪有很多,但身价高达10亿元的“打工皇帝”却只有唐骏一个。唐骏.从微软(中国)有限公司总裁到盛大网络总裁,再以10亿元的身价加盟到福建一民营企业——新华都集团的CEO,被誉为“打工皇帝”。  相似文献   

10.
从微软到盛大,再到新华都,不停的跳槽让唐骏的收入从1亿变成4亿,再从4亿变成10亿,对这种数字上的变化他其实并不在意,他更享受改变不同企业的过程。唐骏是个聪明人,在微软,他依靠的是自己的背景和巧妙的博弈;而在为比他小十几岁的陈天桥服务时,他充分利用自己的国际经理人身份,让盛大赶上了网络经济的末班车。  相似文献   

11.
微软在中国区出了一系列的名人,从吴士宏到高群耀到唐骏,再到陈永正,我们由此知道,除了微软的软件在风驰电掣地一茬茬换代之外,也知道微软的职业经理人也在疾风劲草中更替,而微软这个企业在中国市场的形象,一直模糊不清吗?  相似文献   

12.
财市点击     
微软中国总裁唐骏在接受记者采访时宣布,微软中国的组织结构面临新的调整,新的调整于7月1日新财年起正式生效。唐骏说:“该调整是根据微软全球的业务发展战略和我们在中国的发展战略而做出的。”据悉,目前正是微软新旧财年交替之际,公司正在全球  相似文献   

13.
在中国有个奇特现象,那些业绩显赫的外企职业经理人空降民企后,无一例外地沉没下去,如戴尔的符标榜之于神舟电脑,惠普的李汉生之于方正集团。去年年初人们会把微软的唐骏之于盛大也归于此类。然而今年第一季度,盛大卓越的财报帮助唐骏打破了这一怪圈。  相似文献   

14.
栖息谷管理社区热门话题唐骏,职场刘德华?之所以,把唐骏和刘德华摆在一起,因为唐骏这个名字正如同刘德华这个名字一样,渐渐地被符号化,渐渐地演变为一种意义。职场众人,恐怕无人不晓刘德华,无人不晓唐骏。从微软到盛大,再到新东家新华都,每一跳,都划过一道美  相似文献   

15.
唐骏简介 他是中国最成功的职业经理人,从微软中国总裁到盛大网络总裁,再到新华都集团总裁兼CEO,唐骏创造了从年薪1000万元、获授超过4亿元期权、10亿元原始股的“财富三级跳”,是名副其实的“打工皇帝”,但他更大的成功在于:改变了职业经理人大多对民营企业“水土不服”的历史。  相似文献   

16.
和Tim聊天时,他叹了口气,说自己属于大学同学里混得比较失败的那类.他们最得意的一个同学现在是上海微软某作企业的部门经理,直接向微软中国唐骏汇报.……  相似文献   

17.
提到唐骏,不得不提的是那段让他引以为荣的“微软经历”。《中国新时代》2005年11月号专访了唐骏——这位中国“第一职业经理人”,阐释了他最欣赏的微软以及富有唐式特色的管理理念。其实,在历任微软高层中,唐骏走得算是比较体面的。比尔·盖茨委以“名誉总裁”的身份,直到现在,唐骏还心存感激。因为这是对于自己10年微软生涯的一个最高评价,而这十年除了改变他的人生,也让他的事业如日中天。有人说,唐骏是一个充满激情冲力与冷静战斗力的综合体。诚然,从跨国公司高管到民营企业总裁的跨越,他曾这样注解:“盛大是一列高速前进的列车,搭乘这…  相似文献   

18.
《中外管理》2004,(5):15-18
对于唐骏,人们往往有截然不同的两种看法:喜欢他的人认为,他是从优秀学子成长为杰出职业经理人的典范;不喜欢他的人认为,他常常是口不择言,甚至太爱做秀。2004年的2月,唐骏在经历了微软又一次人事地震后离开了微软(中国)公司总裁的职位,加盟了盛大网络,从而也引起了新一轮的猜测和议论。  相似文献   

19.
2008年3月31日,微软中国终身荣誉总裁唐骏参加了在北京举行的迎奥运圣火活动。  相似文献   

20.
唐骏,曾任微软公司中国区总裁、盛大网络公司总裁,现任新华都集团总裁。由于在工作岗位上取得的卓越成绩,他被誉为“中国职业经理第一人”。回顾自己十几年的职业生涯,唐骏曾在不同场合讲过他在微软做一名普通程序员时关于一份越级报告的故事。  相似文献   

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