我国企业国际市场营销中的问题与对策

我国企业国际市场营销中的问题与对策司运善２．统管统派要推行。报载，上海浦东新区高桥等５个乡镇全面推行“会计统管统派”方案，由镇成立“会计服务所”，属镇政府管辖。企业需要会计不得自行选派和招聘，一律向会计服务所申请，由该所委派会计人员，并通过服务所支付...     

中国企业国际竞争力的现状与对策

资源的稀缺，市场的有限，驱动着竞争。一个国家经济实力的强弱，主要是由这个国家企业竞争力决定的。加入世贸后的经济竞争。归根结底是我国企业国际竞争力与国外企业国际竞争力的生死较量。但是，我国企业与世界大企业、跨国公司相比，各方面的差距都很大．在经济全球化浪潮和中国加入WTO国际间的竞争日趋激烈的形势下，提高我国企业国际竞争力就成为十分紧迫的头等大事。     

人才国际争夺战与我国企业对策

中国加入WTO,不仅意味着资本与市场要素的全球化,更意味着人力资源要素的全球化.人力资源作为企业核心竞争力的源泉,必然成为各个企业竞相争夺的核心战略性资源,而人力资源的全球化竞争又是一种无准入过程、无交易条件的自由竞争,一个企业能否吸引世界优秀人才,取决于这个企业能否为各类人才提供一个良好的生活和事业发展的生态和人文环境.     

我国企业实施名牌战略的问题与对策

为了振兴民族经济 ,开拓国际市场 ,我们必须拥有自己的名牌产品。然而 ,据笔者调查 ,由于这样或那样的原因 ,我国企业在实施名牌战略过程中仍然存在着诸多问题 ,使我国刚刚起步的名牌事业举步维艰。本文拟结合参加陕西省经贸委组织的１９９８年名牌产品复查工作的实践 ,对此进行探讨 ,并提出笔者的观点和建议。１名牌企业存在的问题１．１企业负担重有的企业单就某名牌产品来说市场形势相当不错 ,盈利颇丰 ,但从整个企业的情况来看 ,由于负担太重 ,盈利非常少 ,甚至是亏损的。例如西安某钢铁厂。该厂持有冶金部颁发的生产许可证 ,具备完善的…     

加快培育具有国际竞争力的中国大企业对策和建议

为了缩小中国企业500强与世界企业500强的差距,真正培育具有国际竞争力的中国大企业,在国家逐步完善发展大公司和大型企业集团的配套政策,加快政府机构改革     

知识经济与企业生存对策

最近一个时期,知识经济成为新的热门话题,引起社会各界广泛关注。作为企业,如何对待知识经济,如何在知识经济带来的机遇和挑战中趋利避害,发展自己,已成为一个非常重要而又十分紧迫的问题。面对知识经济,各国企业纷纷采取对策,投入大量资金和人力进行高新技术开发...     

提高我国企业技术创新能力的对策思考

一、我国企业技术创新中存在的主要问题(一)技术创新能力的构成要素缺乏。我国企业技术创新能力低与技术创新能力要素的缺乏直接相关。技术创新能力要素的缺乏主要体现在以下几个方面:1、技术创新资源投入不够。企业技术创新资源投入不够表现为数量的不足与质量的不符合要求。企业技术创新资源投入分为R&D投入与非R&D投入。以R&D投入为例,世界百强企业的R&D投入一般高达10%,有的甚至在15%以上,而我国大约有70%的企业所提取的R&D经费不足其销售收入的2%,这与发达国家的同一指标相差甚远。同时,我国企业普遍缺少经验丰富、具有较强创新能…     

目前企业管理存在的问题及解决对策

目前企业管理存在的问题及解决对策康殿荣今年党中央、国务院在安排全年经济工作的时候，对加强企业管理给予了特别的重视，这个意见抓住了目前国有大中型企业经济效益不高的重要原因，其在流通领域主要有以下三个方面的表现：一、资金运用上＂体外循环＂。由于实行了以划...     

现代企业经济管理面临的问题与对策浅析

随着我国社会主义市场经济的不断发展,企业之间的竞争日趋激烈,国内企业在经济管理理念、模式、方法等方面也暴露出较多问题。现代企业必须通过采取有效的措施,才能进一步提高自身的综合实力与竞争力。     

“企业改造”与企业管理

“企业改造”与企业管理张昊民一种对新的企业组织工作模式的追求─—“企业改造”（ＢｕｓｉｎｅｓｓＲｅｅ－ｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ），目前已经成为全球企业界最热门的话题之一。已有专家预言：它将引起一场新的管理革命，并成为未来企业管理的主流。因此，充分认识“企...     

浅析中国企业的竞争压力及对策

随着中国改革开放政策的实施,经济体制的调整和经济全球化、集团化发展趋势的日前明朗,中国企业的生存环境越来越恶劣和严峻,企业的竞争压力越来越大,其压力有来自企业内部的,也有外部的,笔者在此进行了粗略的分析,并提出了个人的建议。     

企业扭亏：反思与对策

企业亏损是一个长期困扰政府和企业，而又长期没有得到解决的问题。艺系区委、区政府始终将扭亏工作做为经济工作的重点来抓，但实际收效一直欠佳。在对全区三十个困难企业进行归类分析的基础上，我们对此进行了深刻地反思，提出了一些新的对策。反思：必须调登扭亏思住思考：企业致亏的原因——企业自身的原因。集中表现在规模、技术、债务、负担以及经营管理等五个方面。i损企业大多达不到规模经济要求。在技术方面，设备、工艺落后，生产效率低、产品档次低，竞争力不强，在债务方面，我们排出的30家困难企业，固定资产原值25个亿，亏损…     

当前的经济形势与企业对策

我主要跟大家分享四个方面的观点。一是中国改革进入新时代;二是十八届三中全会的开展;三是三中全会对我们的产业和经济产生什么样的影响;四是在这个时代,企业要有什么样的对策。首先开始第一个问题。中国的改革进入新时代,其标志就是三中全会。三中全会决定的总意向,从我的感想来说可以概括为以下六句话。第一,改革的决心前所未有。