关于企业内部控制制度的探讨

企业内部控制制度就是一个企业为了实现经营目标，保证业务活动的有效进行维护资产的安全和完整，防止、发现、纠正错误和舞弊，保证财务收支和会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策和制度。     

加强企业内部控制之探讨

企业内部控制的具体内容因企业类型、业务规模而有所差异 ,但其基本框架的搭建却是相通的。以工业企业为例 ,加强企业内部控制主要包括组织机构的设置、岗位责任和职务分离、授权批准的控制、业务流程的规范、处理手续的严密等方面。     

关于企业内部控制制度的若干思考

<正> 一、内部控制制度产生的基础 内部控制(Internal control)是社会经济发展到一定阶段的产物,是在市场经济条件下企业为加强内部管理而在40年代西方发达国家逐步形成的一种管理体系。 二次大战后,西方国家的生产和资本进一步高度集中,跨国公司大量涌现,企业所有权与管理权分离,企业内部采取了分权管理和分层管理体制,其目的是为了适应市场日益加剧的竞争状况,提高企业的竞争力,来获取最大限度的利润。由于企业实行两权分离和采取分层管理的模式,因而产生了如何保证最高管理当局所制订的经营目标在各个管理层次得以贯彻实行     

会计与内部控制关系之探讨

内部控制的目的是为营运的效果及效率、财务报导之可靠性及相关法令的遵循提供合理的担保。这也是现今一般所定义的内部控制涵义。由此可以看出内控的主要目的，除了防止舞弊的发生外，还要促进企业整体的效率。使得企业有更大竞争势。     

对事业单位加强货币资金内部控制的思考

货币资金作为事业单位流动性强、控制风险高的资产，贯穿于经济活动的全部过程，因此加强货币资金管理，建立和完善货币资金内部控制，对保护事业单位资产的安全完整，以及业务的正常运转意义重大。现就如何加强事业单位货币资金内部控制谈一点个人的认识。     

浅谈企业内部控制

企业内部控制的内涵为：由董事会、经理阶层以及其他员工实施的，为财务报告的可靠性、经营活动的效率和效果，相关法律的遵循性等目标的实施而提供的合理保障的过程。它的基本方式有：组织结构控制、授权批准控制、会计记录控制、资产保护控制、职工素质控制、预算控制、内部审计控制。     

我国企业内部控制存在的问题及对策

在本文中,笔者将针对于我国企业目前的内部管理活动的实际开展水平,从其不足之处出发,做到对我国企业内部会计建设内容的控制与发展,继而做到对相关问题的处理。最终,实现我国的企业内部会计管理水平的提高,推动我国企业的社会主义现代化建设。     

会计电算化条件下如何加强企业内部控制

会计电算化给企业管理带来许多益处，但也给企业内部管理的控制带来许多新的问题，原有的企业内控制度需要加以改进、调整，从而建立一整套与会计电算化相适应的内部控制制度。     

内部控制制度问题的探讨

内部控制制度是现代化管理的产物。它也是衡量现代企业管理的重要标志，通过实践得出的结论是：得控则强、失控则弱、无控则乱。一个企业的各级管理部门，为了保护经济资源的安全完整，确保经济信息正确可靠，协调经济行为，控制经济活动，利用单位内部因分工而产生的相互制约，相互联系的关系，形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序，并予以规范化、系统化，是指组成一个严密的，     

浅议建立和加强企业内部控制制度

随着我国经济体制改革的不断深化和现代企业制度的建立完善，人们迫切要求规范会计行为，提高会计信息质量，降低经营风险，防止错误和舞弊。而建立和加强内部控制制度正是企业实现现代企业制度转型的重要保证，是满足上述需要的关键措施下面就企业内部控制制度的含义、必要性和完善措施做以浅议。     

高校内部控制制度存在的问题及对策

高校内部控制制度是高校为了保证各项经济业务活动的有效进行，保护资产的安全完整和有效运用．防止、发现和纠正错误、舞弊与欺诈行为，保证会计信息和其他相关信息的真实、完整，控制各种风险，提高高校管理水平和效益，为实现高校管理目标而制定并实施的一系列控制方法、措施和程序的总称。[第一段]     

企业内部控制整合浅析

内部控制是指经济单位和各个组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度。内部控制的目的在于改善经营管理、提高经济效益。     

企业内部控制探讨

随着我国市场经济的不断发展,建立和加强企业的内部控制制度,提高企业的经济管理水平,已经成为企业管理层的共识.新形势下企业内部控制建设需要注意的问题,主要有关注ERP系统实施对内部控制的影响,建立动态的内部控制机制,避免过分关注制度建设,忽视风险管理等.在具体措施上,要建立科学有效的组织结构;增强内部控制意识,提高内控人员素质;把内部控制与企业文化建设相联系;完善内部控制测试,加强监控程度;做好内部审计工作等方面入手,加强企业内部控制制度建设.     

加强企业内部控制建设的对策

内部控制制度，是企业内部为保护财产安全和完整，确保会计信息真实可靠，提高工作效率和质量，保证经营方针和目标的实现而对经济活动进行组织、制约、考核和调节的总称。而会计控制是企业内部控制的方式之一，它是企业的会计机构和会计人员，通过会计核算来参与控制本单位经济活动的过程，以保证会计信息质量（可靠性、相关性等）的一种内部控制方式。严密、有效的内部控制制度是其他会计监督的基础。因此，必须建立完善的内部控制制度，构建一个内部监督、社会监督和政府监督三位一体的会计监督新体系。     

试论如何建立企业内部控制制度

企业内部控制制度．是指单位内部为了有效地进行经营管理．而制定的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称。正确认识内部控制的作用,对于加强企业经营管理．维护财产安全,提高经济效益,具有十分重要的现实意义。具体讲,企业内部控制主要有以下几方面的作用：     

企业如何加强财务内部控制探讨

一个企业的财务关系着一个企业的运行状况,加强企业财务内部控制,对于企业的经营管理水平的提高以及风险防范的能力增长,都起着很大的作用。同时,一个企业的健康发展也关系到一个社会的市场经济秩序的稳定,影响着社会的公众利益。在中国当前的社会,企业财务内部控制仍然存在着很多的问题,因此,加强企业财务内部控制,是我国企业的一个当务之急。     

浅谈企业单位会计内部控制

通过企业管理实践证明,企业的管理工作都是从建立一切健全会计内部控制开始的,会计内部控制的质量会直接影响企业经营活动的进行和企业价值的提升.建立和完善现代企业会计内部控制制度,切实加强企业会计内部控制,逐步完善法人治理结构,是提升企业管理能力与可持续发展能力的一个重要方面.     

对企业内部控制审计内容的探讨

内部控制是指企业各级管理人员和有关部门的工作人员在处理生产经营业务活动时相互联系、相互制约的一种管理体系,包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。内部控制的重点是建立和完善内部管理机制,如内部会计控制、设计合理有效的组织机构和职务分工、实施岗位责任分明的标准化业务处理程序。对内部控制进行审计,是现代审计区别于传统审计的重要标志,也是审计实践的一个重大发展。内控制度包括内部会计控制和内部管理控制两个系统。本文主要对内部控制审计的主要内容进行探讨。     

试论企业的内部控制

建立现代企业制度是企业体制改革的关键。其中内部控制机制的建立、健全将贯穿于企业经营活动的各个方面 ,如何正确认识和实施企业的内部控制是企业可持续发展的基本要求。