管理会计在企业管理中的应用

管理会计在企业管理中发挥着举足轻重的作用,经过多年实践和研究,管理会计在我国已取得一定成效。但它在我国管理应用中还存在不少问题,在实践中得不到应有作用的发挥。本文从实际出发探讨了管理会计在企业应用中存在的问题以及相应的解决措施。     

细节管理在企业管理中的应用

企业管理是企业在生产经营过程中的重要组成部分,企业通过有效的管理,才能提升自身在市场中的核心竞争力。每一个细节的管理构成了企业管理的全部。注重了细节,不一定成功,但不注重细节,一定不会成功。因此,在激烈的市场竞争中,企业要想取胜,必须重视细节管理。本文就细节管理的含义、重要性及如何在企业管理中加以应用进行了论述,对促进企业搞好细节管理具有一定的现实意义。     

ERP在企业管理中的应用

近年来,随着全球经济一体化进程的不断加快,IT技术的飞速发展,人类已从工业经济时代跨入了知识经济时代。在知识经济时代,企业所处的商业环境已经发生了根本性变化。顾客需求瞬息万变、技术创新不断加速、产品生命周期不断缩短、市场竞争日趋激烈,这些构成了影响现代企业生存与发展的三股力量:顾客、竞争和变化(简称3C)。内控制度是企业适应3C变化、规避经营风险、提高管理效率的有效手段。而ERP正是落实内控制度的技术工具,是具有现代化先进管理理念的管理模式。它将推动企业管理观念的更新,促进企业经营机制的转换,提高企业管理水平,促进现代企业制度的建立。本文旨在介绍ERP的形成、ERP的作用及不足,探寻完善ERP在企业管理中的应用。     

人文环境在企业管理中的应用

努力适应加入WTO之后的中国市场经济进程 ,加速企业管理现代化、规范化、探索人文因素在企业管理中的应用 ,激励企业的发展。文章做了一定的探讨 ,意在提高人文环境在企业管理中的应用力度。     

激励机制在企业管理中的应用

随着市场经济的深入发展,中国企业应不断强化管理,提高经济效益。激励机制作为企业管理的重要内容,对于吸引人才、实现企业目标、提升企业效益,具有明显的促进作用。对激励机制在企业管理中发挥的重要作用进行阐述,分析当前中国激励机制存在问题,并就如何强化激励机制在企业管理中的应用提出建议和对策。     

Study on Business Process Reengineering for Chinese Traditional Logistics Enterprises

In this paper, after analyzing the predicaments that Chinese traditional logistics enterprises face while launching modem logistics services, the theory of reforming Chinese traditional logistics enterprises with Business Process Reengineering （BPR） is put forward. Then the basic implementation principles are discussed, and the steps of BPR are also analyzed for Chinese logistics enterprises. Moreover, five relevant measures of ensuring the success of BPR for them are concept reengineering, system reengineering, organization reengineering, culture reengineering and technology reengineering.     

浅谈中间商在企业供销业务中的重要性

中间商在商品由生产领域到消费领域的转移过程中,起着重要的桥梁和纽带作用。由于中间商的存在,不仅简化了采购手续,节约了采购费用,而且还扩大了销售范围,提高了销售效率。     

责任会计及其在企业中的应用

责任会计是企业内部管理控制会计,主要利用价值形式,通过建立各级责任中心、目标管理、差异分析、责任传递、编制责任报告等方法,对企业内部生产经营活动过程中的耗费、占用和成果进行核算和监督。实行责任成本核算不仅有利于控制企业生产经营耗费和贯彻企业内部承包经营责任制,而且有利于将企业总体经营目标同各责任层的经营指标有机地结合起来,从而促进企业加强财务管理和提高经营管理水平,达到挖潜降耗,控制耗费,提高经济效益的目的。     

浅谈管理会计在我国企业管理中的应用

随着我国市场经济的发展，管理会计在企业管理中的作用日臻凸现。本文从当前管理会计在企业管理中的应用现状和成因分析，提出有效提高管理会计应用的六条对策。     

试论现代信息技术在企业管理中的应用

企业管理现代化,其内容十分广泛,但在企业管理中充分利用现代信息技术建立起完善的信息网络体系,则是其重要内容之一,现就此做一些探索。一、企业管理应用现代信息技术的必要性及现状1.现代企业内部诸事物与市场等等诸多外部事物有着密切的联系。企业内部诸事物之间亦存在着锗综复杂的依存和制约关系。而处理好这些错综复杂的关系,是企业管理的着力点。可是这些企业内外部事务,都是出于不断发展变化之中的。为要处理好它们的关系,就需要及时掌握其变化过程及变化     

谈管理会计在企业管理中的应用

当前市场经济的发展，虽然管理会计在企业中日益重要，得到了一定的应用，但目前管理会计只是在部分地区、部分企业零星分散应用，尚未形成一整套真正意义上的管理会计应用体系，并没有真正达到改善企业管理的目的。本文对此问题作以探讨。     

论管理会计在企业管理中的应用

20世纪80年代西方管理会计传入以来,管理会计在企业管理中的重要作用逐渐被人们所认识,在企业管理中有了一定程度的应用,并取得了较好的效果。但受诸多因素的影响,管理会计在我国企业管理中的应用仍处于较低层次。     

试论激励机制在企业管理中的应用

激励理论对我国企业激励机制的构建具有重要启示,针对企业人力资源激励管理存在的问题,探索企业激励机制的方法、对策和内在规律,可以为我国企业激励理论的完善,并且为企业人力资源管理部门及其他管理部门提供决策依据。文章结合我国企业人力资源管理现状,针对企业存在的激励管理问题,为企业建立有效的激励管理机制提出具体的对策。     

战略管理会计在企业中的应用

战略管理会计是适应全球化竞争和企业经营环境复杂多变的需要而建立的。通过分析战略管理会计在我国现代企业中的应用现状,提出我国企业推行战略管理会计的建议,以期在理论上丰富战略管理会计的相关知识,并在实践上为我国企业顺利推行战略管理会计提供参考和借鉴意义。     

科学管理在企业管理实际中的应用

企业科学管理是能够最有效地满足企业的可持续发展,实现企业经济和社会目标最大化的系统组织与控制体制和技术。正确地认识科学管理的基本特征,结合实际认真加以学习和借鉴,对提高我国企业的经营管理水平具有重要的现实意义。在现有条件下加快推行科学管理,必须牢固树立“人本管理”的理念,提高经营决策的质量和水平,推进生产管理流程的科学化,建设独特的企业文化,努力提高管理者的素质。     

浅析风险管理在企业管理中的应用

近年来,随着市场竞争机制引入中冶企业,原有的固定市场份额发生变化.面对这种形式,企业必须探讨科技型、质量型、效益型、内涵式发展道路,实现跨越式发展的要求.这使我们清楚地认识到,依靠粗放式的生产经营管理将逐渐被市场淘汰,而风险管理是减少安全事故,实现效益最大化的主要手段和措施.     

战略管理会计在企业中的应用

战略管理会计是适应全球化竞争和企业经营环境复杂多变的需要而建立的。通过分析战略管理会计在我国现代企业中的应用现状,提出我国企业推行战略管理会计的建议,以期在理论上丰富战略管理会计的相关知识,并在实践上为我国企业顺利推行战略管理会计提供参考和借鉴意义。