“亚细亚”盛极而衰说明了什么

曾几何时，“中原之行哪里去，──郑州亚细亚”这句广告词，真是妇孺皆知。但如今它却已风光不再。亚细亚商场由盛转衰，令人扼腕，也令人深思。究竟是什么原因导致亚细亚的衰败？管理混乱，经营不善是亚细亚衰败的致命点强化企业管理，提高科学管理水平，是建立现代企业的内在要求，也是企业在市场竞争中克敌制胜的重要法宝。经营管理不善，企业必然玩完，这条真理，在亚细亚得到了验证。随着亚细亚知名度的提高，亚细亚人的“谱”也越摆越大，经营不计成本，奢侈浪费惊人。1997年，管理不善的亚细亚商场仅管理费用就高达18．6％。由于成…     

“亚细亚”老总辞职内幕

王遂舟，这位一次又一次在郑州乃至全国商界掀起波澜，最终酿成众说纷坛的“亚细亚”现象的“始作俑者”，这曾当选全省和全国十大杰出青年的“亚细亚”风云人物，1997年他的人生道路出现了重大转折。9月3日这一天，他辞去了“亚细亚”总经理职务，欲知为何，本文披露了辞职情由。1997年9月3日，郑州亚细亚集团股份有限公司董事会做出决定：鉴于原总经理王遂舟的身体状况，同意其辞去总经理一职；任命原中原不动产总公司常务副总经理王锋为郑州亚细亚集团股份有限公司总经理。于是，亚细亚风云人物、1992年中国“十大杰出青年”获得者王遂舟…     

从亚历山大解结看自主创新

西方古代寓言中，有个著名的“高尔丁结”故事：只要谁能解开奇异的“高尔丁结”，谁就会成为亚洲王。所有试图解开这个复杂怪结的人都失败了，最后轮到亚历山大了。他想尽办法要找到这个结的线头，结果还是一筹莫展，最后他说：“我要创建自己的解法规则”。他拔出宝剑，将那个结劈为两半。于是亚历山大成了亚洲王。     

永远记着我，北京

“亚细亚的孤儿在风中哭泣，没有人要和你玩平等的游戏，每个人都想要你心爱的玩具，亲爱的孩子你为何哭泣……”不知何帮，见到这群特殊孩子的第一眼时，我的脑海中便映演着罗大佑的这道歌曲《亚细亚的孤儿》。     

强队伍素质树《浙经》形象

在新媒体不断涌现的今天，传统的纸质媒介面临着严峻的挑战，尤其是在各种媒体注重以“内容为王”来赢得读者的今天，更是对我们的编辑记者提出了更高的要求，可以说：谁拥有了一支高素质的编辑队伍，谁就拥有了创办一流刊物的主动权。     

中日韩第三届企业经营管理论坛（日本）剪影

第三届中日韩企业经营管理国际学术大会在日本东京亚细亚大学举行，大会的主题是“21世纪东亚企业的共同经营”。10月13日9：00，第三届中日韩企业经营管理国际学术大会正式开幕。亚细亚大学校长首先致词，会议的三方代表分别祝贺。自民党総務会畏·前经济产业大臣二階俊博做主题演讲，亚细亚大学经营学部学部长也在会上作了讲话。之后，大会分成环境对策、企业治理、家族企业经营、中日韩自由贸易协定和企业经营等5个主题展开交流。此次大会共征集和发表了43篇论文，其中中国方提供了19篇。日本的NHK电视台、富士电视台、日本经济新闻以…     

为名所累

一部长达23万字,名为《剖析“亚细亚”》的书,署名陈松雨(笔名),其人曾在亚细亚谋职6载,暗中积存素材,早有“三步看老”的睿智和成书之念,该书倒非满纸的訾议,只是未上市前,拿去新闻界传阅,遂为多家媒体竞相炒作。偶得此书,转赠现任亚细亚赵总,其人倒乐于捧读,心静如常,毕竟王遂舟时代的亚细亚与其无干系。然论及如今,自谓:“从不看报,天天看传票(官司)。”由引可见亚细亚昔日绌漏迭出,以至于让现任老总穷于应酬。至于往后的亚细亚怎么过活,鲜为人知,赵总虽为商界精明之人,遇此话题亦颇有难色,他叹喟:亚细亚犹步至     

日本私立大学后起之秀“亚细亚大学”的教育方针

曾一度成为日本大学教育改革新闻人物的卫藤潘吉在辞去多年从事的东京大学教授之职，就任亚细亚大学校长以后，表明了亚细亚大学的办学目标和教育方针。他宣称：“本校不是东京大学和庆应大学那样的培养英才的学校，而是以能把成为国民中坚的勤劳有良知品质的毕业生送上社会为目的的大学。”     

浅论马克思东方社会理论及其当代价值

马克思东方社会理论着重探索了东方社会的性质及发展问题，其理论有两个关键点：亚细亚生产方式和跨越资本主义“卡夫丁峡谷”的问题。改革开放以来，在亚细亚生产方式和跨越资本主义“卡夫丁峡谷”的问题上出现了很多观点，因此，有必要对这两个问题进一步厘清，从而更深入地理解并把握马克思东方社会理论的丰富内容，总结出其在世界视野下的深刻内涵和当代价值，服务于我们的实践。     

运用心理学科学手段 创新人力资源管理

当今世界，知识经济初见端倪．经济全球化迅速发展，国内外竞争愈演愈烈。这种竞争，归根结底是人才的竞争。谁拥有了高素质高水平的人才，谁就能抢占高科技的制高点。谁就能掌握发展的主动权。谁就拥有了竞争的实力。因此在各种社会资源中。人力资源是最宝贵、最重要的第一资源。在综合国力的竞争中，人才资源越来越具有决定性的意义。     

亚细亚3.5亿元没卖出去

一个占地52亩、在全国各地建有连锁店、曾是我国商业经营典范的郑州亚细亚由于经营不善被迫拍卖，可是──     

迎接成本管理的挑战

身处经济危机中的企业，仿佛置身于一场耐力比赛，谁能在寒冬中撑到春暧花开的那天，谁就能享受阳光明媚。调整成本、保存实力是企业应对危机之道。 本期德勤视点的主题为成本管理，德勤专家对中国企业在危机时期如何加强成本管理的方法、途径提出了建议。     

微博热词

6月27日晚进行的南非世界杯德国队对英格兰队1／8决赛上，英格兰队的一次进球被“误判”为未进。 王冉：人类有了打火机，谁还钻木取火啊？!只有宁愿依靠裁判眼睛而不是电子眼的国际足联。     

新加坡亚细亚陶瓷今年盈利将增长

据海外媒体报道 ,新加坡亚细亚陶瓷预计 ,公司今年的销售额将增长２０ %以上 ,盈利则可取得两位数增长。亚细亚陶瓷有限公司负责人说 ,该公司今年第一季度已达到预期目标 ,即实现两位数增长 ,所以他看好整年的业绩展望。这位负责人说 ,亚细亚陶瓷主要的市场———中国 ,一二月份的市场需求往往是全年最淡的 ,原因是该期间气候冷、假期多 ,其他月份则比较正常。但连这“最难经营的一季” ,集团都以不错的销售数字“熬＂过了 ,故公司有信心使今年的营业额取得２０ %以上的增长。亚细亚陶瓷在上海的瓷砖产量 ,已从最初的４５０万平方米扩充至目…     

深山廿六载粤北菇王财富人生

如今，人们纷纷从内地奔向沿海，从乡村涌进城市，要寻找发财的机会，可谁能想到，王碧光却在粤北深山里整整呆了26年，呆成了“菇王”，呆成了富翁，并带领当地6000多农户种植食用菌，脱离了贫困。     

人力资源管理实践与组织绩效的相关分析

随着我国社会主义市场经济的进步和发展，人力资源管理在各个行业中发挥的作用越来越关键。人力资源管理是针对企业组织内部的人员结构、人力分配、绩效考核等进行管理的工作，是企业组织发展的关键性工作，对提升企业组织的经济增长速度有着不可替代的作用。在社会主义经济发展的新时期，各项竞争归根到底都可谓之为人才的竞争、管理的竞争，谁拥有的人才多、谁的管理好，谁就能够掌握经济的主动权。而要充分发挥人才的优势，就必须要重视人力资源管理工作。     

房租压弯了肯德基

如果中国只剩下一个房地产行业可以赚钱,那中国经济会很危险。得终端者得天下。终端是市场营销中的最后一个环节,这临门一脚,谁能进球谁就获得了成功。在营销学中,终端制胜的概念一直都被中国企业家所信所信奉。但随着商业地产暴涨,房租房租倍增,高成本的终端将成为压垮中国企压垮中国企业的最后一根稻草,终端为王的局面即王的局面即将在中国彻底颠覆。     

战略管理会计的产生背景及特点分析

在长期的管理实践中，管理者的行为无时无刻不涉及到战略问题。20世纪中叶以来，全球性经济竞争已达空前激烈的程度，企业与企业之间的竞争不再是主要围绕单个产品及其营销问题开展的竞争，而是紧紧围绕企业未来发展方向、长期发展目标、总体经营战略等问题开展的全方位的、深层次的竞争。此时，谁能在全局上把握外部环境变化的脉搏，谁能从战略高度上洞察世界市场的风云变幻，谁就能占有商机，赢得主动，从而在现代商战中立于不败之地。     

管理故事三则

动物选美 森林里的动物们准备进行选美大赛，很多动物都报名参赛，吵吵嚷嚷好不热闹。由猫头鹰、麻雀、老鹰、蚂蚁、棕熊组成的评委会，开始安排赛前的准备工作。这时，森林之王——狮子召集动物评委们，讨论如何组织这次选美比赛。     

民营企业家族制管理并未过时

家族制管理制度和现代企业管理制度之间。不存在谁优谁劣的问题。只要在目前的市场环境下能保证其成本最低的企业管理制度，就是好的管理制度。