浅谈建筑施工项目质量管理

建筑施工项目质量管理是围绕建筑施工项目质量方面进行的指挥、协调、控制等一系列活动。本文围绕建筑施工项目质量管理,对其特点、过程等展开分析,并就当前问题提出了对策。     

建筑施工项目质量管理探讨

建筑施工项目质量管理是围绕建筑施工项目质量方面进行的指挥、协调、控制等一系列活动本文围绕建筑施工项目质量管理，对其特点、过程等展开了分析，并就当前存在问题提出了对策。     

实施建筑质量管理构建科学管理体系

建筑施工项目质量管理是围绕建筑施工项目质量方面进行的指挥、协调、控制等一系列活动.本文围绕建筑施工项铑目质量管理,对其特点、过程等展开分析,并就当前问题提出了对策.     

浅谈建筑工程质量管理方法

本文是结合作者多年工作经验,把建筑施工项目质量管理作为一个系统工程,从质量计划的编制、质量保证、质量控制三个方面,对如何提高我国建筑施工项目质量管理进行了初步的研究,供读者参考.     

论施工项目的质量管理

当前,我国经济飞速发展,与之相适应,我国的建筑行业也取得了长足的发展,但是我们在看到我国建筑施工领域所取得辉煌成就的同时还应当看到我国建筑施工领域所存在的质量问题,最近所发生的众多建筑施工质量低下的事件充分暴露出我国当前建筑施工项目的质量管理还存在极大的隐患,因此,本文就我国施工项目的质量管理问题展开论述.本章首先论述了我国当前强化施工项目质量管理的重要性;继而详细分析了进行施工项目质量管理的对策;最后对全文进行了总结,以期能够对我国当前广大的施工项目管理者提供一定的可借鉴之处.     

关于加强建筑施工质量管理的举措

对施工质量的控制和管理是建筑管理工作中重要的一部分,建筑施工项目质量管理是围绕建筑施工项目质量方面进行的指挥、协调、控制等一系列活动,工程质量是指工程满足业主需要的,符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的综合特征。     

试论建筑施工技术管理的重点及目标

建筑施工管理所涉及到的内容很多,在对建筑施工质量方面有硬性要求的规定下,建筑施工企业必须要对其施工过程的管理工作进行改革、创新,为建筑企业的可持续发展奠定稳固的质量基础.建筑施工的优化管理是企业成败的主要因素之一.因此,优化建筑施工技术管理,对控制项目成本,优化人员配置,意义非同小可.     

浅析建筑施工过程中的优化管理

现阶段,随着我国建筑业实力的不断增强,建筑施工项目也广泛地开展起来。然而,由于种种复杂因素的影响,我国在建筑施工过程中的管理、控制工作尚待加强和优化。建筑施工单位要取得良好的经济效益以及社会效益,就需要对建筑施工项目进行优化管理,本文先是分析了当前建筑施工过程管理方面出现的一些问题,然后分别从建筑施工过程中的成本方面、质量方面、安全生产方面、进度协调这几个方面讲述建筑施工过程优化管理的方法措施。     

浅谈建筑施工管理

施工管理是建筑工程项目从施工准备开始到竣工验收全过程的组织管理.本文结合建筑施工管理的特点以及多年的经验,对建筑施工管理中的过程、质量、成本、进度控制管理等方面谈了个人认识.     

浅论建筑施工项目的动态管理

建筑施工项目的管理重点集中在合同管理、质量管理、进度管理、成本管理、组织管理和信息管理,这些因素是保证施工项目目标实现不可缺少的一个有机整体。因此,施工项目的管理应当是动态的。     

建筑工程质量管理浅淡

建筑工程质量管理是围绕建筑施工项目质量方面进行的指挥、协调、控制等一系列活动.     

建筑工程施工项目质量管理研究

建筑工程项目的质量管理是每个建筑施工企业质量管理工作的落脚点,本文对工程项目质量管理的概念及相关理论作了介绍,并提出了切实可行的提高建筑工程施工项目质量管理的策略,具有一定的现实意义.     

提高建筑施工技术与加强施工管理的措施

建筑工程施工技术是项目经营管理中的重要组成部分,能使工程施工技术水平的逐步提高。随着建筑业的不断发展,建筑施工技术对工程的质量、进度、安全影响越来越重要,那么对建筑施工的质量更是人们重点关心的话题。本文也主要对建筑施工中的存在施工技术问题,及建筑管理上的漏洞来阐述我个人的观点。最终提出怎样提高建筑施工技术与加强施工管理的建议及措施,,以促进建筑施工效率与施工质量的提高。     

阐述建筑工程施工项目管理的措施要点

本文主要从工程进度控制、质量控制、成本控制三方面详细论述了建筑工程施工项目控制管理的方法及措施,以实现建筑施工项目管理的目标.     

浅谈建筑工程施工管理

建筑工程施工项目是由建筑业企业自施工承包投标开始到保修期满为止的全过程中的项目。施工管理是建筑工程项目从施工准备开始到竣工验收全过程的组织管理。工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要。本文结合建筑施工管理的特点、现状以及实际施工管理中的常见问题,对建筑施工管理中的材料采购、人员、质量、进度控制等几方面进行分析。     

浅论建筑施工项目的动态管理

建筑施工项目的管理重点集中在合同管理、质量管理、进度管理、成本管理、组织管理和信息管理，这些因素是保证施工项目目标实现不可缺少的一个有机整体。因此，施工项目的管理应当是动态的。     

浅谈建筑施工现场质量管理

影响建筑工程施工质量的因素是多方面的，除了设计因素以外最关键的就是要加强对建筑施工现场的质量管理工作。对建筑施工现场实施质量管理，可以及时发现并制止影响质量的问题，为施工质量的保证打基础。概括的说，建筑施工现场质量管理主要包括对施工材料及施工工序工艺的管理，在具体的管理中应根据建筑项目的具体特点采取必要的管理措施。     

阐述建筑工程施工项目管理的措施要点

本文主要从工程进度控制、质量控制、成本控制三方面详细论述了建筑工程施工项目控制管理的方法及措施，以实现建筑施工项目管理的目标。     

试析当前建筑工程项目施工管理技术创新

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业经营管理的重要组成部分,建筑企业只有把握好项目施工管理这一环节,才能实现经济效益和社会效益的双赢,而搞好技术创新对于建筑施工企业来说是十分重要的,可以有效的提升企业形象、提高建筑质量,促进企业经济效益的增长。本文对项目施工中技术创新的必要性进行了分析,并对创新水平的策略和建议进行探讨,希望为建筑施工企业提供帮助。     

简析建筑施工管理

施工管理是建筑工程项目从施工准备开始到竣工验收全过程的组织管理。工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要。本文结合建筑施工管理的特点、现状以及实际施工管理中的常见问题,对建筑施工管理中的安全、质量、成本、进度控制等几方面进行分析。