人力资源管理信息化建设管理初探

随着各种新技术的发展,信息化已成为人力资源管理的重要组成。本文就加强人力资源管理信息化建设的必要性进行了研究,同时提出了具体的加强措施,以实现人力资源管理的信息化。     

浅谈人力资源中的薪酬管理

本文阐述了加强企业薪酬管理的重要意义,并进一步指出现今薪酬管理中所存在的一些问题,力求建立更加完善的薪酬管理体制,从创新薪酬方式、提高福利待遇等方面探讨了加强企业薪酬管理的有效途径。     

浅议成本管理在现代企业管理中的重要作用及实施路径

企业的经营目标是获取最大利润,考虑到成本管理的重要性,做好成本管理对企业而言有着重要的现实意义。文章从探讨企业成本管理的主要内容和企业中加强成本管理的重要意义出发,分析了我国当前企业成本管理的发展阶段及现状,进而提出了加强成本管理的具体实施路径。     

浅谈企业成本管理

在目前社会主义市场经济环境下,我国对于成本管理的研究和应用已经步入了一个崭新的阶段,形成了许多成本管理的新理念、新模式.这些关于成本管理的新理念、新模式的应用对于目前我国企业加强成本管理、应对日益激烈的市场竞争有着关键性的作用.本文分析了我国成本管理方法中存在的问题,并探讨了加强成本管理的途径.     

广播电视行业固定资产管理之我见

文章以浙江景宁畲族自治县广播电视台加强固定资产管理的实践,分析了广播电视行业固定资产管理存在的问题,提出了加强固定资产管理的举措。     

浅谈建筑工程管理

建设项目管理是从项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。本文主要探讨了如何在建筑工程项目管理过程中重点加强质量管理、进度管理、成本管理和安全管理。     

以人为本管理理念在大学生管理中的应用研究

本文主要就大学生管理现状进行了简要的阐述，而后针对以人为本管理理念的重要意义进行了深入研究，结合本次研究最终提出了强化民主意识，调动大学生的积极主动性；引导大学生参与管理；加强与学生的沟通；加强校风建设的应用研究，最终希望借助于本次研究，能够为相关的以人为本管理理念在大学生管理，提供一些可供参考的内容。     

论企业形象管理

对企业形象的概念作了诠释,指出在市场经济条件下完善企业形象的重要性。论述企业形象管理的内容和原则,制订了加强企业形象管理的措施。     

浅谈煤矿安全管理

介绍了安全管理的含义和安全管理的科学性，分析了传统安全管理的不足，提出了加强安全管理的措施。     

浅析现代图书馆管理中的人本管理

随着信息技术的高速发展,图书馆的管理理念、管理技术都应随之进行改革,从而适应发展趋势。人本管理的深层次含义是要把"人"作为管理的重中之重及管理主体,充分发挥内部人员的优势。目前,很多发达国家的图书馆人本管理已取得了良好的成效,然而我国在此方面还相对落后,需要加强研究。     

生产成本管理精细化管理之我见

近些年来,我国企业在市场竞争中面临的竞争压力和挑战越来越大,在这种情况下,企业采取的最有效的方法是降低成本,加强生产成本管理的精细化管理是十分重要的。本文在分析了精细化管理的定义及重要性基础上,探讨了生产成本管理精细化管理中的问题,并且有针对性地提出了解决对策。希望本文的研究能在市场竞争中增加企业的经济效益,为企业带来长远的发展。     

加强人性化管理理念,提高护理管理技巧

护士长的主要工作就是将护士的工作自觉性和热情最大限度地进行激发,将其工作的潜力和动力充分挖掘,通过积极调动工作积极性提高护理质量。对于护士长而言,加强人性化管理理念,提高护理管理技巧就显得尤为重要。本文就如何通过加强人性化管理理念来提高护理管理技巧进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

施工项目管理与项目成本管理浅析

本文在项目管理理论学习的基础上,结合自身工作经验,深入分析了施工项目管理与项目成本管理。首先对项目管理与成本管理等相关概念进行阐释,然后针对现阶段施工项目管理存在的问题提出加强的几条建议：加强投资项目前期的管理,注重方案的科学合理性;加强对施工图的科学评审;注重项目施工过程中关于进度、质量和安全等方面的管理以及施工结束后项目的结算管理。     

对建筑工程技术管理的探讨

加强建筑工程技术管理,在提高企业的技术管理水平的同时,也提高了企业的市场竞争力.本文对工程项目施工中存在的问题进行了分析,同时提出了加强技术管理的措施.     

略论建筑工程项目管理

建设项目管理是从项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现.本文主要探讨了如何在建筑工程项目管理过程中重点加强质量管理、进度管理、成本管理和安全管理.     

加强人工成本管理 促进企业和谐发展

加强人工成本管理是我国企业全面建立现代企业制度和促进企业和谐发展的需要。本文对阐述了人工成本管理的作用,总结了我国人工管理中的不足,提出了加强企业人工成本管理的宏观建议及对策措施,     

浅析如何加强企业财务管理

财务是企业管理系统中最为重要的部分，是企业管理的中心。加强财务管理是提高企业经济效益的有效途径，加强财务管理的有效途径是：推行全面预算管理，完善以财务为中心的管理体制；加强成本管理；加强资金管理，提高资金运营效果。     

浅谈医院人力资源管理

本文主要谈了医院人力资源管理的几点建议。就注重管理理论、加强医院绩效考核、加强人才培养以及注重医院的文化管理创新等几个方面进行了论述。     

浅谈企业物流企业的物流管理

随着企业管理的发展,物流管理越来越显示其重要地位和作用。本文论述了现代企业物流管理的特点。提出物流企业加强物流管理的对策,旨在探讨和研究加强企业物流管理。     

浅谈企业现场管理优化

现场管理是企业管理的重要内容。文中对企业加强现场管理优化进行了探讨和论述。