浅谈我国建筑工程项目成本管理存在的问题与发展对策

项目成本管理对建筑企业而言至关重要.本文通过对成本的定义、建筑工程项目成本管理的特征描述,从整体上把握建筑工程项目成本管理的特点,分析了我国建筑工程项目成本管理的现状、存在的问题及相应的发展策略.     

关于建筑工程施工项目成本的控制研究

本文阐述了建筑工程成本的概念,结合建筑建筑工程项目的特点,提出了建筑建筑工程项目在施工阶段成本控制的对策,实现对建筑建筑工程项目成本的科学有效控制.     

建筑工程项目成本管理分析

建筑业是国民经济的支柱产业,而我国建筑企业在工程项目成本管理中还存在诸多的问题.本文就建筑工程项目的成本管理问题进行了探讨,文章首先论述了施工项目成本管理的基本概念;继而阐述了强调建筑工程项目成本管理的原因;然后分析了建筑工程项目成本过程管理的前提;最后提出了建筑工程项目成本过程管理的方法.     

建筑工程项目质量成本因素在成本管理中的应用研究

成本管理在建筑工程项目管理中的地位越来越重要,本文结合我国建筑工程项目管理的实际,讨论项目的质量管理因素对成本控制的影响.     

刍议如何强化建筑工程成本管理

工程项目管理是一个复杂的过程,施工企业要想在市场经济中立于不败之地,做好建筑工程成本管理工作至关重要,笔者就如何强化建筑工程成本管理工作进行了探讨.     

如何降低建筑工程成本

在建筑工程施工中,工程耗用的材料、成品、半成品及各种设备较多,所用的劳动力多,同时使用施工机械频繁,再加上施工地点的不固定,施工周期长,占用资金大.所以,建设工程成本控制在建筑工程项目管理中是非常重要的.本文主要就建筑工程事前、事中以及事后控制三个阶段降低建筑工程成本进行分析.     

建筑工程成本的影响因素及成本管控分析

成本管控是建筑工程施工质量、进度、经济效益等方面提升的重要内容,并且做好建筑工程成本管控,也可以在一定程度上降低工程施工事故发生的概率.但是,在建筑工程成本管控的过程中,其影响因素是非常多,一旦控制的不好,所受到的影响是多方面的.因此,在建筑工程成本管控的过程中,影响对影响因素进行综合性考虑,针对其影响因素采取有效的措施,以此保证建筑工程施工资金的充足性,保证施工质量和进度的同时,而已提升了建筑工程良好的经济效益.     

论信息化建设在工程项目成本预算管理中的应用

随着信息化进程的不断深化,计算机技术逐渐渗透至各个领域,其中建筑工程项目施工预算管理就是一个方面.近年来,由于传统的建筑工程施工项目预算管理程序复杂、操作难度大而且都是手工操作运行,这大大降低了建筑工程项目成本的预算效率.因此,基于电子计算机技术高效运行的这一特点,对于建筑工程项目成本预算管理的信息化建设亟待发展.文章首先对当前时期下,我国预算管理的现状进行分析和阐述,然后提出如何进行建筑工程项目成本预算管理的信息化建设.     

建筑工程项目中的成本管理分析研究

本文结合笔者多年工作实践经验,针对建筑工程造价控制中的成本管理,从成本预测、控制目标以及如何实现成本控制目标等方面进行了详细分析阐述,对有效控制工程成本的重要性进行了分析总结.     

工程(概)预算在建筑工程成本管理中的应用研究

近年来建筑工程成本管理已经成为了社会广泛关注的焦点问题,加强工程(概)预算在建筑工程成本管理中的应用对保证工程质量,促进社会经济发展和社会和谐建设具有十分重要的意义.笔者对工程(概)预算在建筑工程成本管理中的应用进行了分析探讨,希望对相关从业人员具有借鉴意义.     

浅析建筑工程成本管理中BIM技术应用

伴随我国国力的进一步增强,科学技术水平也有了较大提升,信息化进程也在不断加快,越来越多的先进技术被广泛应用于建筑工程管理过程中,其中BIM技术以其独有的技术优势,在建筑工程成本管理工作中,得到了大范围的推广和应用,通过BIM技术可获得动态化的信息模型,能够创建非常完整的信息技术模型.BIM技术还能够通过信息模型使成本管理工作更加透明、公开、科学、有效.建筑工程实际施工成本,通过BIM技术的引用,明显呈持续下降态势,且工程项目各个环节的管理费用,也呈现出显著下降的趋势,并且,通过BIM技术的有效运用,建筑工程项目施工进度也进一步加快.与此同时,BIM技术还被广泛应用于绿色环保建筑的设计、规划、施工等所有环节当中,且取得了令人满意的预期目标,既有效降低了绿色建筑工程各项费用和成本,也进一步加快了绿色建筑施工进度,因此,目前BIM技术在我国绿色环保建筑工程中,已得到迅速推广和应用.在本文中,通过对BIM系统的综合性描述,指出该项技术应用的重大意义,以及对于建筑工程项目成本管理的重要作用.随后,本文又提出,应当切实有效的密切结合建筑工程相关信息资源,将科学、先进、有效的整合模式,,创建一个整体性的信息资源,并以BIM技术为前提和基础.使我国建筑工程项目成本管理工作有一个质的飞跃.     

如何善用工程项目减少建筑工程管理成本

随着全球经济一体化进程的不断加快,我国建筑工程项目不断的被提出来,建筑企业市场竞争日益加剧,建筑施工企业的生产和管理也发生了很大的变革,如何控制建筑工程项目成本成为施工企业赢取市场核心竞争力的关键,是建筑工程项目管理的中心内容,有利于降低建筑工程造价成本、增加经济效益,对于提高建筑企业市场竞争力具有重要作用.本文就如何善用工程项目来减少建筑工程管理成本展开探讨.     

试述建筑工程造价预结算审查看建筑施工成本管理

建筑工程的成本进行有效管理对控制工程造价有重要作用,工程项目预结算审查时工程成本管理的有效手段.建筑工程盈利的关键就在于成本的管理与控制,项目工程管理是一项复杂的系统性的管理工作,它必须通过详细的预算、控制、考核与分析.本文针对建筑施工中的问题探讨建筑工程造价对成本的影响,并对如何协调二者关系、降低工程成本,提出自己的看法和意见.     

建筑工程项目成本控制分析

建筑工程项目成本控制问题直接影响到企业的经济利益,怎样在保证工程质量的前提下,有效地控制建筑工程项目的成本是当今建筑企业普遍关心的问题.本文就这一问题进行了具体的分析,并提出了有效的控制措施.     

建筑工程成本控制措施探讨

随着我国国内经济迅速发展,同时也加剧了建筑行业之间的市场竞争,建筑企业要想在竞争激烈的市场中长期生存和发展,就必须要实现企业利润最大化,加强建筑工程成本控制。但是由于建筑工程施工周期较长,涉及到的领域较多,从而使得控制建筑工程成本不并是一件简单的事。本文将结合建筑市场及建筑工程的现实情况,从而对影响建筑工程成本的因素、建筑工程成本控制中存在的问题来进行探讨,并针对问题来提出建筑工程成本控制措施。     

建筑工程投标报价与项目成本造价控制探讨

本文解读并分析建筑工程投标书的成本组成控制和项目中的经济活动.以及其成本构成之控制,据此提出建筑工程成本计划动态控制的策略,以期加强控制建筑工程之造价,从而提高建筑工程之经济效益.     

论建筑工程项目成本控制管理的主要办法

本文主要对建筑工程的项目成本控制问题进行研究。本文首先介绍了建筑项目成本控制的概念和分类,然后分析了建筑工程项目成本控制存在问题,最后探讨了加强建筑工程项目成本控制的对策建议。     

建筑工程项目成本控制的探讨

建筑工程项目成本是施工企业用于施工和管理的一切费用的综合,它综合地反映了施工活动中的劳动消耗和物资消耗状况.当前建筑市场的竞争非常激烈,其成本控制是重中之重.本文首先阐述工程项目成本管理中存在的主要问题,再从事前计划预控和事中消耗控制两个方面来谈建筑工程项目成本的控制.     

建筑施工全过程的成本控制

随着我国基本建设的快速发展,原材料价格飞速上涨,建筑工程的总造价和单位造价也在不断提高.如何合理确定和控制工程成本,使工程成本的增长控制在合理的范围内,是投资者考虑的一个重要问题.笔者结合自己的工作经验谈谈如何作好建筑工程成本的控制工作.     

房建工程项目的施工成本管理浅述

当前建筑工程项目管理中成本控制由于受到多种因素的影响,仍旧有一定的问题存在着,从而使建筑工程项目管理质量的提升受到了制约,因此,在这一背景之下,建筑工程行业需要对自身的分析加强,采取必要措施使成本控制不断提升则显得十分紧要.本文笔者对房建工程项目的施工成本管理进行了分析探讨,希望对相关从业人员具有借鉴意义.