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随着全球经济一体化和国际贸易自由化,外资企业以并购国内经营者的方式逐渐拓展中国市场.2009年3月18日,商务部禁止可口可乐并购汇源的决定引发各界关注,本文将从反垄断调查程序入手,分析可口可乐并购汇源对消费者、其他经营者以及社会公共利益产生的影响,综合考量对相关市场竞争状态的利弊,讨论"可口可乐并购汇源"折射的反垄断问题. 相似文献
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收购汇源是可口可乐从小心翼翼的试探转向大举并购的转折点9月3日,汇源果汁(01886.HK)发布公告称,可口可乐的一家全资附属公司以约179.2亿港元收购汇源果汁集团有限公司股本中的全部已发行股份及全部未行使可换股债 相似文献
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可口可乐收购汇源消息一经刊出,外资并购话题再度升温。本文就外资并购对中国民族企业的影响做了简要分析,归结为三大效应。并在此基础上,依据民族企业自身特点探求外资并购浪潮下民族企业的出路。 相似文献
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<正>"百事可乐"与"可口可乐"此次在包装竞争上的刺刀见"红",也许只是"百事"给后者在中国制造的一个小麻烦。9月初,百事"13亿激情,敢为中国红"发布会在北京国际金融中心举行,一改百年来坚持的蓝色,推出和老对手"可口可乐"相同的红色包装——"中国队百事纪念罐",这在业界引起了极大关注。 相似文献
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本文选取了曾轰动一时的可口可乐收购汇源果汁的案例作为研究对象,在尘埃落定后对该起并购重新进行全面的回顾和分析。本文分为案例背景简述及、分析理论基础、案例分析过程、分析结论四部分。通过利用现有数据与对当时经济环境的剖析,采用定量方法对可口可乐拟并购汇源案的竞争损害进行分析,引发对汇源集团今后发展定位与民族品牌保护的思考。 相似文献
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在汇源进入可口可乐版图之后，本土饮料企业已被可口可乐、百事、康师傅和统一四大家族形成十面埋伏之势。这是一个本土企业依靠差异化突围的典型案例，其对品类战略的实践是，每一款新品都能创造一个新的细分市场…… 相似文献
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可口可乐收购汇源案尘埃落定。简要回顾案件整个过程，其背后所带来的问题引人深思。笔者追溯汇源并购案整个过程，使用经济学与法学交叉视角剖析其中存在的法律、经济问题，多角度揭示反垄断法“第一枪”对当今中国社会所带来的思考。 相似文献
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<正>商务部一纸通文正式宣布可口可乐并购汇源以失败告终。但汇源并不死心,近几日,朱新礼通过各种渠道、各种媒体不断宣泄自己把企业当儿子养,当猪卖的理念,坊间也不断流传其已找到新东家的传闻。 相似文献
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从汇源发布公告可口可乐将收购汇源至商务部否决此案,这一收购案引起了广泛的关注和议论。一旦可口可乐收购汇源,对我国果汁饮料市场极有可能形成的垄断格局也让人担忧。这是《反垄断法》实施后的首个案例,《反垄断法》真正进入跨国公司的视野,我国首次依据该法公平保护并购各方的合法权益。 相似文献
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2009年3月18日下午。距离最后期限还差半个月,中国商务部发布公告称。可口可乐并购汇源未通过反垄断调查,因为收购会影响或限制竞争,不利于中国果汁行业的健康发展。 相似文献
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可口可乐拟179亿港元收购汇源的消息公布后，对于外资并购我国民营企业的话题逐步升温，汇源是否能成为第二个乐百氏的疑问被不断提起。本文以达能并购乐百氏后的发展为切入点，对后乐百氏时代的种种评价进行了公析，针对我国企业外资并购民营企业的行为提出了几点思考。 相似文献
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外资并购中民族品牌保护问题的思考——从可口可乐并购汇源果汁所想到的 总被引：1，自引：0，他引：1
近几年,外资并购事件频繁发生,其中不乏成功的例子,但是大多数的民族品牌却在并购后消失了,丧失了品牌优势。本文以可口可乐并购汇源果汁为例,分析跨国公司并购我国民族品牌的动因,并提出相应的对策。 相似文献
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由可口可乐并购汇源一案引发,本文在简要分析了外资并购的动机之后,回顾了被外资并购的民族品牌的三种命运,并从中总结出沉痛教训,以期民族品牌抓住时机,转危为机,迎来春天。 相似文献
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