共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
<正>五矿邯邢矿业(安徽)物业管理有限公司前身为五矿邯邢矿业有限公司东发物业分公司,成立于2010年11月29日,服务矿业公司生产矿山一线,实现有偿服务,由原邯邢矿山局物业处、邯郸东发贸易有限公司、邯邢矿山局设备调剂中心印刷厂三家单位整合而成。作为一个专业化物业公司,小区的物业管理无疑是不可缺少的一部分,大到小区的公共设施的维修及维护,小到一滴水一度电的节约和使用,无一不列入物业管理的范围。"精打细算、 相似文献
2.
<正>ERP即企业资源计划(Enterprise Resources Planning),蕴含现代企业管理理念,是一套集成的、功能丰富的企业级套装应用软件,用以支持企业主要的核心业务流程,通常包括:采购与库存管理、销售与分销管理、财务核算与管理会计、物流管理、决策支持和风险管理等。五矿邯邢矿业EPR项目是五矿集团公司V5三期工程子项目之一,也是五矿集团公司生产企业ERP系统的试点项目。五矿邯邢矿业正在运行的ERP采用的是SAP 相似文献
3.
巍巍太行东麓,潺潺滏阳河畔,屹立着具有五千年历史的文化古城——邯郸,五矿邯邢矿业有限公司就坐落在这里。五矿邯邢矿业有限公司是中国五矿集团公司的全资子公司,是目前国内最大的国有独资大型黑色冶金矿山企业之一。公司以铁矿石采选业务为核心,集地质勘查、工程设计、井巷工程、建筑施工、矿山机械设备制造与安装、物资贸易、物流运输等专业于一体,业务分布在河北、山东、安徽、辽宁、山西及非洲毛里塔尼亚等地区和国家。截至2012年末, 相似文献
4.
5.
6.
5月16日至17日,由中国会计学会冶金矿山分会组织召开的首届四次理事会议暨2013年度全国冶金矿山经济效益分析会议,在五矿邯邢矿业公司安徽合肥矿山基地召开。 相似文献
7.
现代经济的快速发展加大了对矿产资源的需求,而矿产需求量的增加为矿业企业的发展提供了必要的条件。六安索伊矿业有限公司(以下简称“索伊矿业”),其经营管理权归属参股单位五矿邯邢矿业有限公司且受自然人股东监管的新建矿山。面对如此特殊性质的企业,只有不断提高管理水平、严格控制生产成本才能在激烈的市场竞争中立足。 相似文献
8.
<正>北洺河铁矿隶属于中国五矿集团公司五矿邯邢矿业有限公司,1997年4月建矿,建设投资6.97亿元,2002年4月建成投产,2003年底正式通过国家验收,2005年10月选厂正式投产,标志着北洺河铁矿成为一个集采选于一体的现代化大型矿 相似文献
9.
10.
11.
12.
以国家《物权法》为法律依据,国务院《关于修改〈物业管理条例〉的决定》将"物业管理企业"修改为"物业服务企业"。从"物业管理企业"到"物业服务企业"的变化清晰地表明了物业公司的新定位,进而要求物业管理行业根据 相似文献
13.
<正>随着市场经济的逐步规范和完善,建筑企业从市场上获利的空间越来越少,建筑企业的合同管理工作在企业经营中的地位愈来愈显重要,尤其施工企业因其自身的特性,加强合同管理更为迫在眉睫。中冶公司作为邯邢矿业唯一一家建筑企业,合同管理是公司经营管理中重要工作 相似文献
14.
15.
本文对邯邢矿业实施全面预算管理进行了较为系统总结。其中,对推行全面预算管理的出发点进行了描述;突出强调了全面预算管理的特点;对强化全面预算管理措施做了介绍。 相似文献
16.
17.
随着住宅商品化和管理专业化的进一步普及,物业管理已逐渐深入了每个人的生活。"物业管理"服务的优劣,直接涉及到了千家万户,影响着每位业主和物业使用人的生活舒适度和幸福感。业主、物业公司之间的关系和谐与否,直接影响着人们的"安居"大事。2007年出台的《中华人 相似文献
18.
为了及时交流冶金矿山企业1996年财务工作,以便于各单位互相学习借鉴,推动和促进1997年冶金矿山企业的更好发展,冶金矿山分会在首钢矿业公司和邯邢冶金矿山管理局的支持下,于1997年2月23日至25日在河北迁安召开了10大钢铁企业联合算‘山财务工作交流会。鞍钢、本钢、首钢、包钢、酒钢、武钢、马钢、攀钢等9家矿山17名财务负责人出席了会议。接着又于2月26日至28日在河北邯郸召开省属以上独立矿山企业资料交流会。鲁中。金岭、海南、大宝山、雅满苏、邯邢等6家矿山9名财务负责人参加了会议。会议期间.大家相互学习交换了“损益表”、“… 相似文献
19.
物业管理六大典型矛盾评析 总被引:1,自引:0,他引:1
我国的物业管理已发展到了攻坚阶段,本文选择了六个物业管理行业中具有典型性的矛盾,来和大家共同探讨。 一、业主管理委员会与物业公司之间的矛盾 业主管理委员会,是由辖区内的业主(住户)推选出来的代表业主和住户的利益,维护业主和住户合法权益的常设组织。它具有选聘或续聘物业公司、审定物业公司制定的年度计划和重大措施、检查监督物业公司各项 相似文献
20.
随着我国房地产市场的兴起与完善,物业管理行业在短短20年时间得以迅猛发展,但是,物业公司财务管理发展比较缓慢,在内部财务控制、财务人员、资金不足和资金筹措、资金运用方面存在着许多问题需及时解决,为进一步促进我国物业公司的发展,有必要针对这些问题做一些思考。 相似文献