全力支持物业管理行业的改革和发展

<正>互联网技术不仅使物业管理行业在社区服务、社区经济在创新发展方面具有更加巨大的潜力,也推动着物业管理行业的转型升级。广东省是中国内地物业管理的先行地,经历了30多年的积累和沉淀,物业管理行业呈现出现蓬勃发展的势头,尤其是随着互联网技术的发展,让物业管理行业变成了资本的"掌上明珠"。资本进入加快了企业发展步伐,吸引来了更多、更新的资金、人才、技术,这些都是企业脱胎换骨的催化剂。互联网技术不仅使物业管理行业在社区服务、社区经济在创新     

新常态下物业转型升级、合作共赢开创2016物业新局面

<正>新常态下转型升级上海科瑞物业管理发展有限公司董事长张一民近两年,互联网+物业、物业+互联网、社区O2O、跨界经营、资本市场等方向已成为物业管理行业的新话题,大家也都在努力跟进去做。新常态下,我们物业服务企业该怎么办?物业服务企业究竟该干什么,首先要定位好。基础的物业管理再加上社区金融、养老服务等,这么多的事情难道都让物业服务企业来做吗?所以物业服务企业要做的是资源整合商。     

互联网时代中小物业服务企业的转型升级之路

<正>从物业管理行业在中国大陆诞生,到现在的三十余年里,产业结构调整、转型、升级、创新的提法步步深入,在大型物业服务企业玩转资本、互联网的同时,行业中的中小型物业服务企业的困境与企业家的迷茫却越来越显而易见。移动互联网时代,中小物业服务企业的转型之路紧迫而重要,在"产业互联网、资本"时代背景下,中小企业转型升级与创新的方向在哪里?又该如何实现?秦皇岛兴     

物业管理行业自律问题探讨

<正>尽快建立和完善自律管理体制,是适应社会主义市场经济发展和行业建设发展的需要,有效履行行业职业职责、规范行业运作的重要保障。近期,物业管理行业被资本市场青睐,互联网+又为物业管理的转型发展提供了无限可能,一时间,站在了"风口"的物业管理行业似乎风光无限。但是,如同硬币的两面,行业的自律问题始终如影随形,亦不容忽视。早在2014年7月,为了落实国务院印下发的《社会信用体系建设规     

服务·社区·资本

<正>当下,物业管理行业正在经受"互联网+"浪潮的冲击和洗礼,资本也逐渐关注到这个行业潜在的巨大商机,纷纷向物业管理行业抛出了橄榄枝,业界部分企业开始试水社区经济,物业管理行业掀起了新一波发展模式探索的热潮。本期选择了业界企业创新发展和转型升级的典型案例,希望他们的实践对行业同人有所启发,有所借鉴,有所帮助。     

共享与共建科技助力物业服务企业转型升级

<正>对于物业管理行业来说,2015年是需要浓墨重彩去记录的一年,互联网+、社区O2O、资本上市等精彩接连不断,在行业中掀起了一波接一波的浪潮。在这些新技术和新观念浪潮的冲击和洗礼中,物业管理行业的价值正在被政府、社会和资本市场所重视,转型升级逐渐成为整个行业的大趋势。当然,对于传统的物业服务企业来说,转型升级的道路是漫长且曲折的。向哪转?怎么升?会不会走弯     

机遇与挑战并存 诱惑与自制共生——展望行业2016年面临的趋势与问题

<正>在未来一段时间,互联网技术将会在行业应用中趋于成熟,同时会影响并推动行业发展,为企业带来新的发展模式和商业路径。2015年,"互联网+"给物业管理这个传统行业插上了翅膀,让物业管理站在了风口,"上市"、"资本"成了一段时间以来这个行业最热的话题。在30多年的发展历程中,物业管理从来没有像今天这样如此受人"待见"!在这样的形势下,2016年,行业的发展将会出现哪些趋势和变化?行业还会有哪些问题需要我们面对和解决呢?     

一个年代的记忆──谢家瑾会长先后四次到访长城物业

<正>随着人力资源以及其他生产要素成本的持续上涨,物业管理行业的发展已经进入瓶颈期;互联网思维的冲击下,众多资本抢滩社区,"跨界打劫、跨界分金"正在成为常态;而移动通讯技术的迅速发展,使得物业管理行业的转型升级势在必行。这是物业管理最坏的年代,这也是物业管理最好的年代。在前行的道路上,长城物业人始终无法忘记一个人。她的深切关怀,是我们前行的动力;她的殷切期望,让我们在变革的路上披荆斩棘。她——就是中国物业管理协会会长,谢家瑾女士。自2000年10月中国物业管理协会成立以来,谢家瑾会     

分层触网 跨界分金——谈运用移动互联网技术创新商业模式

<正>面对行业出现的各种应用移动互联网的经营理论和实践探索,应允许百花齐放,鼓励讨论和研究,不轻易否定他人,不要互相指责,不要诋毁不同的发展模式。在目前形势下,我们必须关注如何借助互联网推动物业经营的转型与升级。无疑,互联网与物业管理目前都处在一个纷乱的年代。移动互联网领域的有识之士想跨进房地产与物业管理行业,房地产与物业管理行业也迫切地想拥抱移动互联网,但是谁都没有一个成型的和行之有效的模式,都是在摸索,甚至可以说是在试错。无论是互联网行业的巨头,还是物业管理行业的一些先行者,其实都     

王海军:精益人力运营管理 助力行业转型升级

<正>物业管理行业的机遇与挑战下,物业服务企业借助互联网+浪潮转型升级已成为常态,但无论对未来憧憬多么美妙,只有做好当下物业管理的本质工作,才能在当下的变革时代守住现有资源、创造未来价值。为此,本刊记者特针对当下物业管理与互联网结合的一些根本问题,对天津融商科技有限公司王海军总经理进行了专访,以期为物业管理行业发展提供更多来自互联网企业方面的专业建议。记者:在物业服务企业的成本结构中,人力成本占据了很大部分,那么您认为在当下互联网的助力下,物业服务企业应如何在人力成本方面进行有效管控?王海军:物业管理行业是劳动力密集型行业,人力成本支出占企业总成本70%以上。随着中国人口红利的消失和人     

开元物业:站在风口,顺势而为

<正>风口总在不断转移。物业服务企业要想在新常态下更有作为,就要积极寻找互联网和物业管理行业的最佳结合点,要以更积极、更开放的心态面对互联网技术和各种社会资本的进入,充分利用科技手段,去改造现在的传统物业管理行业。     

以匠人精神,推动物业管理转型发展——沈建忠会长在第三届品质住宅物业管理发展论坛的讲话

<正>最近两年,物业管理对接互联网,开掘社区经济,跨入资本市场,相比于过去30多年的改革发展,物业管理行业走上了快车道。参加了雅居乐的"雅生活4.0"发布会后,感觉物业管理行业发展真是太快了,最近两年,物业管理对接互联网,开掘社区经济,跨入资本市场,相比于过去30多年的改革发展,物业管理行业走上了快车道。来到广东,还有个感觉就是每一次来到这一片改革开放的热土,都会受到感染、启发和激励。自1981年至     

互联网与物业管理经营创新

互联网使人们的生产生活方式产生了巨大的变化,物业管理作为服务人们生产生活的行业,也需要不断创新转型,这样一方面可以解决随着人力成本的提高传统物业服务企业经营困难的问题,另一方面可以结合互联网对居民生活方式的影响,创新物业管理服务模式,使物业管理行业发展为现代服务业。物业管理与互联网相适应,可以在经营内容、经营方式、经营手段等多方面进行创新,根据其创新的深度和广度可分为三个阶段。     

行业变革的四个推手

<正>"互联网+"进入物业管理行业,创新了社区服务模式,资本也跟随着互联网科技不断涌入行业,二者的介入带来思想的碰撞,这对物业管理行业发展是一大利好。深秋的羊城依然暖意浓浓。2016年11月底,在广州白云国际会议中心,首届物业管理产业博览会也许只是这个南方大都市的展会之一。在特意抽时间来看过这个展会之后,我对于"物业管理"这个     

中航物业：中国机构物业领航者

<正>近年来,物业管理行业处在一个高速发展的新时期。随着资本力量的涌入,需求上升、技术应用、"互联网+物业"等都给行业发展带来了极大的想象空间。面对市场竞争愈加白热化,投资并购更加多元化,企业分布趋向集约化发展趋势,中航物业管理有限公司(简称"中航物业")积极推动转型,迎难而上,通过聚焦机构物业、提供标准化服务、布局智慧物业等措施,实现快速     

创新驱动变革 科技铸造发展

<正>只有将自身在城市公共服务领域深耕多年积累的经验与技术创新相结合,才能脱出重围,成为现代城市服务领域内的领军企业。随着"互联网+"在物业管理行业内迅速应用融合,科技手段正在为整个行业带来深刻的变革,急速推进行业转型升级。在11月29-30日举办的首届物业管理产业博览会暨第二届中国物业管理创新发展论坛上,包含"互联网+"在     

创新人才培训模式推动行业教育发展——沈建忠会长在“物业管理行业‘互联网+’教育模式研讨班”上的讲话

<正>人才问题是物业管理行业转型升级过程中遇到的最突出问题。在最近走访的企业中,谈的比较多的问题是转型升级过程中人才战略定位中遇到的"多"与"少"。物业管理行业一方面随着由传统行业向现代服务业的转型,资本的加入,科技水平的提升、管理的扁平化、经营服务模式的创新,特别是互联网+实现后,使劳动密集型的物业服务企业,在减少员工的同时,服务的质量水平在提升。另一方面,由于向资产管理转型,产业集中度的提升,物     

行业“鸿沟理论”基本框架的初步构建

<正>在当前的外部环境下,物业管理行业的"鸿沟"越发清晰,谁先跨越"鸿沟",谁将成为行业未来的领导者。2014年,"移动互联网"、"商业模式创新"、"智慧社区"等关键词语成为物业管理行业内广泛讨论的主题,真真切切让人感受到中国物业管理行业在经历三十多年的发展历程后因内外部环境变化而迫切需要转型。2014年3月6日,互联网社区生活服务合作签约仪式在上海大学秋实楼隆重举行。作为中国房地产综合服务型企业的易居(中国)控股有限公司战略性投资上海上房物业管理有限公司的住宅物业项     

以钉钉子精神贡献行业高质量发展

<正>中国物业管理协会(下简称"中国物协")第四届理事会任职期间,适逢我国经济进入新常态、中国特色社会主义进入新时代的战略机遇期。短短的四年,是物业管理行业发展的黄金四年:政策驱动行业市场化发展,科技推动行业转型升级,资本助力行业创新求变,物业管理行业呈现出了蓬勃发展的大好局面!作为中国物协第四届理事会的副会长,我见证了这个行业的发展奇迹,同时也提升了个人的能力,实现了一些价值。     

互联网创新时代,企业更要拼“真才实学”——与和泓物业总经理王文浩谈行业创新发展

<正>"在我投入物业管理行业的时候,真的从未敢想象到今天的景象。虽然物业管理一直以来在不断的创新中前行,但近年来与互联网的联姻,让行业正在发生质的变化。"扎根物业管理已到第十五个年头的王文浩看着物业管理在创新中不断积累,切身感受到当今创新转型正在催化行业质变,也在重塑服务生态和商业模式。本刊记者与北京和泓物业服务有限公司总经理王文浩针对行业转型、创新发展等热点话题展开了对话。