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物业管理企业应着重于策略层次和战术层次的工作.现在的物业管理企业实施的大而全的服务不符合将来的发展方向,物业管理行业面临目标市场的细分和衍生行业的细分趋势,目标市场的细分将导致物业管理企业专注于某些特定类型物业项目的管理. 相似文献
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物业管理作为房地产开发的延续及售后服务,逐渐形成了一个不可替代的新兴行业分支,并逐步在老百姓心目中占有一席之地。随着老百姓对物业管理服务品质的关注度不断上升,物业管理企业对自身所提供产品的能力——“服务”也在不断寻找突破口。其中,加强物业管理企业的品质管理就是一个重要手段。物业管理企业的产品是服务,是对物的管理达到对人的服务要求。品质管理是物业管理企业中全员、全过程的体现。许多物业管理企业都成立了专门的品质管理部门,品质管理部门如何在物业管理企业中有效开展品质工作。笔者在这里就物业管理品质的内涵、内容… 相似文献
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<正>物业管理行业的专业化与社会化程度不断提高,各类专业工作不断细分,行业内一些物业服务企业尝试把专业服务外包给专业公司。而从事清洁、秩序维护、绿化、工程等专业服务的企业在行业中的地位越来越重要,物业服务企业逐渐由过去的服务直接提供者向服务集成商转变。 相似文献
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<正>分业态、精细化、差异化管理,是企业做强做大的核心竞争力。品牌住宅物业联盟发展历程近年来,随着物业管理行业的发展,物业服务的业态越来越丰富,业主的个性化需求越来越多,窄众精准的市场定位越来越细分化,进而要求物业服务企业在专业化、标准化、个性化服务方面水平越来越高。为此,2014年,由本刊牵头,业内部分品牌物业服务企业联合创始 相似文献
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改革开放30年,中国发生了翻天覆地的变化。与此同时,中国物业管理行业也快速发展:1981年,中国第一家物业服务企业——深圳市物业管理公司成立,中国物业管理行业由此起步;1994年3月23日,“城市新建住宅小区管理办法”以建设部第33号部长令颁发,于4月1日起施行,其作为物业管理第一个行政规章,推进了我国物业管理法制化进程;2000年10月, 相似文献
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《中国物业管理》2015,(9)
<正>许多服务型企业编标准、编规范,很多是按工业生产标准编制,方向就是错误的,服务型企业应该按国家服务业标准GB/T 24421去执行。2015年中物协郑州会议期间,沈建忠会长要求在制定行业标准化建设规划时,要充分整合各种标准化的力量,加强协同,促进资源共享,成立中国物业管理协会行业标准化建设工作委员,推动行业的标准化建设。沈建忠会长指出,一是鼓励优秀企业编制及实施企业标准,二是发展企业联盟标准,三是将企业标准、联盟标准借由全国物业服务标准技术委员会的技术及专家力量上升为国家标准。沈建忠会长为编撰《医院物业管理指南》做出了明确的指导,为《管理指南》的编撰工 相似文献
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<正>首先,我谨代表杂志社感谢各级领导和各物业服务企业长期以来对《中国物业管理》杂志的指导、帮助和鼎力支持。2015年,应业内许多企业的请求,为进一步做好行业宣传工作,在中国物业管理协会领导下,中国物业管理协会秘书处联合《中国物业管理》杂志、部分地区物业管理行业协会和物业服务企业共同发起成立了专业的物业管理行业宣传和信息交流的协作组 相似文献