以科学发展观为指导提升医院后勤服务能力

医院后勤安全保障工作是的关系到医疗质量、病人安全。是医院建设与发展的重要组成部分。后勤服务的组织形式可以有所不同．但为临床为病人服务的理念和目标是一致的。要求其服务功能一定要满足临床一线需要．保证医院各项工作的开展。     

智慧选择外包商

随着医院对非临床服务管理越来越重视,选择专业的后勤服务支持公司对医院运营和发展意义重大。医院非临床服务管理是医院建设的重要组成部分,非临床服务水平同医疗质量和医院总体服务提升密切相关。随着现代医院管理制度在医院逐步建立,医院对非临床管     

思想政治工作在医院后勤管理中的重要作用

医院后勤工作是一系列的支持保障性工作,工作目标就是保障医院医疗活动安全顺利地开展,医院后勤服务作为医疗、教学、科研,是患者在院期间接受治疗、恢复健康的必要保障.做好医院后勤管理的思想政治工作是当前医院后勤工作的重要任务.     

医院物业管理之创新服务

一、医院物业管理环境卫生之创新二、医院物业管理设施设备管理之创新三、医院物业管理安全保卫工作之创新四、医院物业特色管理之导医、导诊服务随着我国物业管理市场的不断细化和医院后勤管理的逐步社会化,医院后勤的物业管理越来越受到业内人士的关注。本文通过分析医院后勤     

改进大型三甲医院后勤管理的几点思考

医院医疗的服务质量与医院正常运行的好与坏与医院后勤的管理工作有着直接的关系。在我国,一些大型的三甲医院,其做好经营与服务的内容就是要有优良的医院后勤服务。第一,大力加强医院后勤制度建设;第二,要加强后勤分工与合作的管理方式;第三,建立健全与实际工作成绩想符合的医院薪金奖励制度;第四,在后勤的物资方面要进行适额管理;第五,加强医院后勤工作人员的职业素质。     

审计视角下公立医院后勤外包服务管理问题与对策研究

后勤外包服务是医院后勤管理工作的重要组成部分，也是医院后勤服务发展的必然趋势。本文从审计角度出发，围绕后勤外包服务的采购、合同签订、质量考核、审计监督等全过程管理，分析研究公立医院后勤外包服务管理存在的问题，提出有针对性的优化建议，为业内同行提供参考帮助。     

浅析医院后勤社会化管理的利与弊

通过对笔者所在医院十多年来实行后勤社会化管理中出现的问题进行分析,总结了医院后勤社会化管理有不同的方式,如直接外包、驻院承包、内包、劳务派遣等,并总结了医院后勤社会化管理带来的益处和弊端：好的方面是节约了医院运行成本;人员补充快;专业、可靠等,不利的方面是人员素质相对不高;流动量大;同工不同酬带来的负面影响;重要岗位没有人才梯队等。通过这些利与弊的分析,对医院以后继续实行后勤社会化管理提出了一些看法,并希望那些医院后勤社会化中的被管理者与医院同呼吸共命运,一起更好发展,为病人服务,以人为本,共创和谐社会。     

医院物业管理发展方向探析

<正>规范流程是开展工作的依据,是员工干好工作的指导文书,好的流程对提升品质作用巨大。随着国家对医院后勤改革的不断深入,建设绿色医院、整合后勤服务力量成为当前的风向标,越来越多的专业物业服务团队走进全国各大医院,共同推动医疗服务业的高速发展,那么,根据这几年医院物业管理的发展变化,未来将会怎样呢?笔者结合北京斯马特物业管理有限公司(简称"斯马特公司")的管理实际探析医院物业管理发展方向。     

关于医院后勤机电设备管理的研究与探讨

随着经济的发展和社会的进步,人们对于生活各个方面的要求也不断提高,尤其是在看病问题上。人们希望能够在更好的医疗环境中得到更加好的服务,这就给医院的硬件设施提出了更高的要求。而随着医疗体制的改革和政府政策的支持,同时为了能够更好的经营和服务社会,医院开始不断引进先进的机电设备,同时加强机电设备的管理,使用和维修。但目前一些医院在后勤机电设备管理方面仍然存在着一些问题,这不仅影响医患人员的安全,而且影响医院的利益和形象。因此本文将对医院后勤机电设备管理的特点进行分析,并对一些医院在此方面存在的问题和解决措施展开论述。     

一站式医院后勤管理服务模式的创建对策探究

本文对医院传统后勤管理工作中存在的问题进行详细分析,阐明医院后勤管理服务模式进行改革的必要性,同时对创建一站式医院后勤管理服务模式的有效性进行探究,提出具体的实施办法。     

医院后勤成本精细化管理探析

近年来,随着我国医疗改革的不断推进,人们对医疗技术、服务质量、诊疗环境的要求也越来越高,这对医院后勤服务来说是严峻的挑战,由于缺乏专业的管理能力,医院后勤管理成本普遍偏高。随着医院后勤管理的社会化,医院后勤管理也从原来粗放型管理快速转向标准化、精细化管理,从而加强医院后勤成本精细化管理,为医院节约大量的人力、物力、财力等成本具有重要的现实意义。本文基于医院后勤管理在医疗事业快速发展的时代背景,在分析医院后勤成本精细化管理的重要性基础上,深入探讨了医院后勤成本管理现状和存在的问题,并针对这些问题提出了加强医院后勤成本精细化管理的对策措施,以期提高医院精细化管理水平,促进医院的健康发展。     

借供给侧改革东风 促进医院管理行业健康发展

<正>伴随着医院后勤社会化改革的步伐,医院物业的后勤管理也在不断的创新和拥抱互联网+,医院物业管理进入行业发展的新常态。很高兴在今天能和各位医院物业管理专家、医院物业服务企业负责人汇聚在上海,举办"首届医院物业管理创新发展论坛"。我谨代表上海市住房和城乡建设管理委员会对各位的远道而来,表示热烈的欢迎。医院后勤服务是一个特殊     

上海某医院医务人员对后勤外包服务满意度现状的调查

本文旨在通过上海某医院医务人员对后勤外包服务满意度的调查,分析后勤外包服务现状,为提高服务质量提供依据。通过设计服务满意度调查问卷,采取Likert5级计分法评估,结果显示医务人员对后勤外包服务总体满意度为4.07±0.57分,科室分布对保洁和运送服务满意度、人员类别对绿植服务满意度、员工年龄对洗涤和医疗废弃物服务满意度均具有统计学意义（P<0.05）。可见医务人员对后勤外包服务的总体满意度不高,建议后勤管理部门依据人员特征因素,进一步提升医院后勤管理水平。     

360度考核法在医院后勤管理中的运用

在医院后勤管理中,客观、科学地考核和评价后勤服务质量是提升后勤服务水平的重要手段,运用和实践360度考核法,有利于全方位、多维度地评价和了解后勤服务质量及被服务者的主观感受,有利于改进服务质量和水平。     

现代煤炭企业后勤服务专业化初探

后勤服务是一个企业发展的重要支撑,也是企业实现稳定发展,保证企业内部运营管理有序的关键。随着现代社会不断发展,煤炭企业在开展内部管理的过程中,要对于后勤服务的理念、内容与模式进行不断的创新与发展,带领后勤服务走上专业化的发展脚步,从而更好地适应当代企业后勤工作的顺利开展。     

浅谈医院后勤物业管理

随着医院后勤社会化改革不断进行,原属于房地产延伸产业的物业管理进入医院领域,由于医院自身特点,其后勤服务有多方面、多层次的需求,这种需求与患者疾病的救治、身体的康复、精神心理的愉悦有着密切的关系。研究医院及其后勤物业的特点、功能、运作、发展趋势,是拓展和搞好医院物业管理的关键。     

提高医院后勤服务质量的路径探索

在市场经济条件下,医疗机构竞争越来越激烈。在这样一个背景下,医院改革已经势在必行,因此提高医院后勤服务质量、提升后勤服务标准也成为医院改革中的重要问题。本文在做好医院后勤保障工作的重要性、抓好医院后勤的基本对策等方面进行深入分析,找到了相应的路径,以期为医院后勤改革提供可资之鉴。     

关于大型综合性医院后勤服务模式的探讨

本文对大型综合性医院的后勤服务管理模式进行详细的研究,医院只有明确自身的特殊身份,完善其后勤服务管理模式,并找出后勤管理中存在的问题,结合医院的实际情况,给出相应的解决措施,才能更好地进行医疗工作。     

疫情推动医药冷链物流加速发展——访瑞康医药集团股份有限公司吉祥水(物流板块)董事长刘俊林

瑞康医药股份有限公司(简称“瑞康医药”)成立于2004年,是一家面向全国医疗机构直销药品、医疗器械、医用耗材,同时提供医疗信息化服务、医院管理咨询服务、院内物流服务和医院后勤服务的医疗综合服务公司. 瑞康医药的主营业务分为药品、疫苗、医疗器械流通服务板块,医疗产业第三方物流板块,医疗信息化服务板块,医疗后勤服务板块,中...     

审计监督在医院后勤改革中的作用

以前办医院就要设相应的福利部门，于是幼儿园要补贴、洗衣房要添设备、职工食堂要补助等等。尽管医院资金投入不少，但人、财、物等方面的浪费现象严重。后勤服务工作不计成本，生产效率低，部分职工工作缺乏主动性，管理者不得不投入巨大的精力和时间来解决后勤保障问题。 改革的大方向已确定，后勤服务社会化的条件已经具备，审计参与后勤服务社会化的改革是寓监督于服务之中。 一、审计的事前监督是搞好改革的前提。后勤社会化改革以降低支出、提高服务质量为前提，审计服务于后勤社会化改革就要瞄准既定目标，为改革提供降低消耗、节约…